,
Opdrachten
Werk waar we trots op zijn
MKBA 'light' laat meerwaarde campusontwikkelingsorganisatie zien
Aangetoonde meerwaarde De MKBA-light maakte inzichtelijk dat een campusorganisatie maatschappelijke en economische waarde toevoegt aan de regio. Besluitvorming De analyse ondersteunde bestuurders bij het maken van keuzes over de inrichting en samenwerking binnen de campusorganisatie. Inzicht in investeringsnut Het is duidelijk dat publieke investeringen in...
Lees meer
Als gemeenteraad kaders stellen bij grote projecten
Projectfasering De gemeenteraad heeft inzicht in projectfasen en betrokkenheidsmomenten gekregen, wat leidt tot duidelijke rolverdeling tussen raad, bestuur en ambtenaren in de toekomst. Betere besluitvorming Door vooraf inzicht in fasering en rolverdeling te hebben, kan de gemeenteraad gerichter besluiten nemen op relevante momenten in toekomstige grote...
Lees meer
Het structureren van een gezonde businesscase voor warmtelevering
Condities restwarmte Er is inzicht ontstaan in de condities waaronder distributie en gebruik van restwarmte in Middenmeer mogelijk is, inclusief technische, juridische en financiële randvoorwaarden. Heldere investeringskeuzes De businesscase maakte inzichtelijk welke investeringen nodig zijn en hoe deze zich verhouden tot risico’s en baten voor betrokken...
Lees meer
Havenbedrijf Rotterdam zet afwegingskader in om voorkeursbeslissing te nemen
Snelle besluitvorming Het afwegingskader maakte het mogelijk om complexe keuzes snel en gestructureerd te beoordelen, wat leidde tot een gedragen voorkeursbeslissing. Meer draagvlak Door het betrekken van interne kennis ontstond breed inzicht en begrip, waardoor beslissingen beter aansloten bij de organisatie en breed gedragen werden. Betere inzichten Het...
Lees meer
Doelen-Inspanningen-Netwerk geeft inzicht in opgave Omgevingswet
Kern van de opgave De kern van het programma is gevisualiseerd in een Doelen-Inspanningen-Netwerk dat doelen, inspanningen en resultaten inzichtelijk maakte. Analyse uitgevoerd Beschikbare documenten zijn geanalyseerd en hoofdpunten geselecteerd, waarna gesprekken met programmamanager en medewerkers verdieping gaven. Helder overzicht Het huidige programma...
Lees meer
Batenmanagement zorgt voor verbinding tussen programma- en lijnorganisatie
Programma opgezet Het Programma RDOG2024 opgezet, waardoor ambities rond bedrijfsvoering, datagedreven werken en strategische wendbaarheid geborgd raakten in projecten. Batenplan opgesteld Een batenrealisatieplan opgesteld, projectresultaten aan baten gekoppeld en afspraken voor samenwerking en monitoring gemaakt. Nulmeting De nulmeting rapporteert de...
Lees meer
Amsterdamse brandweer kan weer vooruitkijken
Vertrouwen herwonnen Korpsleiding en medewerkers herwonnen onderling vertrouwen, verminderden vijandigheid en openden de dialoog, waardoor samenwerking tussen lagen zichtbaar verbeterde en polarisatie afnam. Besluitvorming gestroomlijnd De organisatie stroomlijnde besluitvorming door directe betrokkenheid bij het werk en laagdrempelige terugkoppelingen,...
Lees meer
Inzicht in duurzaamheidsbeleid Harderwijk door rekenkameronderzoek
Beleidsinzicht versterkt Het onderzoek geeft helderheid over de samenhang en uitvoering van het duurzaamheidsbeleid binnen de gemeente. Verantwoording verbeterd De uitkomsten ondersteunen de gemeenteraad bij het controleren en beoordelen van het gevoerde beleid. Raadscontrole versterkt Er zijn concrete aanbevelingen gedaan om het beleid toekomstbestendiger...
Lees meer
Kiezen voor bedrijvigheid of woningbouw in Bleizo-West
Ontwikkelperspectieven Beide gemeenten hebben een ontwikkelperspectief geformuleerd dat aansluit bij hun ruimtelijke ambities en beleidsdoelen. Ruimtelijke duiding De potentie van Bleizo-West is inzichtelijk gemaakt op basis van strategische ligging, bereikbaarheid en regionale ambities. Met de gebiedsontwikkeling van Bleizo-West kan het nog alle kanten op....
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!