Onderzoek of investeren in een campusontwikkelingsorganisatie maatschappelijk gerechtvaardigd is, gezien de benodigde publieke middelen van de gemeente Eindhoven en Provincie Noord-Brabant.
Aangetoonde meerwaarde
De MKBA-light maakte inzichtelijk dat een campusorganisatie maatschappelijke en economische waarde toevoegt aan de regio.
Besluitvorming
De analyse ondersteunde bestuurders bij het maken van keuzes over de inrichting en samenwerking binnen de campusorganisatie.
Inzicht in investeringsnut
Het is duidelijk dat publieke investeringen in een campusorganisatie gerechtvaardigd zijn op basis van maatschappelijke baten.
De Brainport Industries Campus in Eindhoven huisvest hightech-maakbedrijven op een terrein van zo'n 200 hectare. De campus is in 2017 van start gegaan en het eerste cluster van zo'n 80.000 vierkante meter is inmiddels gerealiseerd. De ontwikkeling van de tweede cluster is in voorbereiding. De campus is opgezet om de onderlinge samenwerking tussen hooggespecialiseerde maakbedrijven te stimuleren via een uniek huisvestingsconcept en ecosysteem-management. Ook kennisuitwisseling met onderwijs- en onderzoeksinstellingen is een belangrijke doelstelling. De innovatieve bedrijven op de campus concurreren wereldwijd, daarom is het belangrijk dat zij elkaar zoveel mogelijk versterken en aanvullen.
Toegevoegde waarde zo groot mogelijk maken
De gemeente Eindhoven en provincie Noord-Brabant willen de toegevoegde waarde van de Brainport Industries Campus voor de regio zo groot mogelijk te maken. Daarom vroegen zij ons hoe groot de bijdrage van deze campus aan de regionale economie is bij volledige doorontwikkeling. Wij berekenden dat de potentiële bijdrage de Brainport Industries Campus aan de regionale economie 5 tot 6 procent is. Daarnaast stelden gemeente en provincie ons de vraag of zij er goed aan zouden doen te investeren in een campusontwikkelingsorganisatie. De belangrijkste doelstelling van zo'n organisatie is het bewaken van het campusconcept door de juiste mix van bedrijven aan te trekken. Voor het antwoord op deze vraag hebben we een MKBA 'light' uitgevoerd.
De MKBA 'light' van TwynstraGudde heeft ons geholpen om de besluitvorming over de publieke investeringen succesvol te ondersteunen.
Manon SilverentandSenior projectmanager, gemeente Eindhoven
MKBA 'light' inzetten bij onderzoek
De maatschappelijke kosten-batenanalyse (MKBA) is een instrument dat meestal wordt gebruikt om voor fysieke projecten, bijvoorbeeld de aanleg van een weg, woonwijk of recreatiegebied, te bepalen of de inzet van publiek geld gerechtvaardigd is. Bij de Brainport Industries Campus hebben we de MKBA-systematiek gebruikt om het maatschappelijk rendement van een campusontwikkelingsorganisatie te onderzoeken. Uit deze MKBA 'light' blijkt dat de maatschappelijke investering zichzelf terugverdient. Daarmee versterkt dit onderzoek een overtuiging die wij al hadden: een campusontwikkelingsorganisatie is cruciaal voor een optimale ontwikkeling van bedrijvencampussen.
Campusontwikkeling: cruciale schakel voor succes
Innovatieve bedrijvencampussen zijn geen gewone bedrijventerreinen. Hun toegevoegde waarde hangt in hoge mate af van de samenwerking die tussen bedrijven op de campus ontstaat. Het aantrekken en stimuleren van de juiste bedrijven is daarom cruciaal. Een campusontwikkelingsorganisatie is hierop volledig gericht en doet er alles aan om op de campus de gewenste kruisbestuiving te laten ontstaan. Denk hierbij niet alleen aan acquisitie van passende bedrijven, maar ook aan start-up-programma's, business-development, marketing, branding en sociale activiteiten. De campusontwikkelingsorganisatie bewaakt hiermee het concept van een campus op langere termijn.
Waarom TwynstraGudde?
De adviseurs van TwynstraGudde zijn bij een groot aantal campussen en scienceparken in Nederland betrokken. Vanuit die ervaring komt onder andere onze overtuiging dat een campusontwikkelingsorganisatie een noodzakelijke voorwaarde is voor een succesvolle bedrijvencampus. Dit geldt zowel in de ontwikkelingsfase als tijdens de exploitatie van een campus. Met de MKBA 'light'-methodiek zijn we nu ook in staat de meerwaarde van een campusontwikkelingsorganisatie aan te tonen op basis van onderzoek. De uitkomsten van zo'n onderzoek bieden een duidelijk afwegingskader voor het besluit om al dan niet in een organisatie voor campusontwikkeling te investeren.
