TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    PO-Raad Professionaliseren planmatig werken

    Organisaties krijgen steeds vaker te maken met specifieke en unieke uitdagingen. Opgaven die steeds weer anders zijn en waar een planmatige aanpak voor nodig is. Dit geldt ook voor de PO-Raad, de sectororganisatie voor het primair onderwijs. Bij het managementteam (MT) groeide de behoefte aan een professionaliseringsslag in hun planmatige werkvormen. TwynstraGudde is gevraagd om hen hierin te adviseren en te ondersteunen.

    De PO-Raad behartigt de gemeenschappelijke belangen van de schoolbesturen in het basisonderwijs, speciaal basisonderwijs en (voortgezet) speciaal basisonderwijs. Zij zetten zich dagelijks in voor het beste onderwijs en willen blijven innoveren. Dit leidt tot verschillende projecten en programma’s, zoals het opzetten van een kennisplatform of het implementeren van innovaties in het onderwijs. Dit soort tijdelijke resultaat- of doelgerichte opgaven vragen om een wezenlijk andere werkvorm.

    Planmatig werken

    Met planmatig werken organiseer je de opgave op zo’n manier dat de doelen en resultaten gehaald worden binnen vooraf bepaalde kaders, zoals tijd, geld en kwaliteit. Planmatig werken bestaat uit drie werkvormen: procesregie, projectmanagement en programmamanagement. Deze drie verschillende aanpakken hebben altijd een opdrachtgever en een opdrachtnemer. Bij de PO-Raad zijn de MT-leden vaak de opdrachtgevers van de processen, projecten en programma’s. Met een eenduidig begrippenkader rondom planmatig werken, kun je daar als MT betere keuzes in maken. Zo kom je uiteindelijk tot betere resultaten.

    'Nu zie je hoeveel wij als organisatie met processen te maken hebben en dat een projectmatige aanpak daar niet bij helpt…’
    Manager PO-Raad

    Interactieve sessies

    In interactieve sessies met de MT-leden heeft TwynstraGudde het gedachtengoed van planmatig werken gecombineerd met praktijkvoorbeelden van de PO-Raad. Tijdens deze sessies zijn concrete modellen, tools en formats aangereikt om op een eenduidige manier aan processen, projecten en programma’s te kunnen werken. Daarnaast is er aandacht besteed aan specifieke thema’s rondom planmatig werken, zoals de verhouding tussen opdrachtgever- en opdrachtnemerschap tussen het MT en het bestuur.

    Om het geheel aan opgaven inzichtelijk te maken is een portfolio overzicht gemaakt. Hierin zijn alle lopende processen, projecten en programma’s samen met de MT-leden uitgewerkt. Deze zijn nu makkelijk te analyseren op inhoud, organisatie, voortgang en prioriteit.

    Verder is er een begin gemaakt aan het formuleren en implementeren van een visie op het planmatig werken binnen de PO-Raad. Daarbij zijn vervolgstappen, succesfactoren en risico’s benoemd. Dit vormt een stevige basis om het planmatig werken binnen de organisatie blijvend te verbeteren.

    'Portfoliomanagement gaat ons als MT helpen in het zien van raakvlakken tussen de projecten.'
    Manager PO-Raad

    Samen één taal

    Door theorie en praktijk met elkaar te verbinden heeft de PO-Raad mooie stappen gezet in het professionaliseren van het planmatig werken. Binnen het MT is een gemeenschappelijke taal ontstaan, waardoor er meer duidelijkheid is over wat processen, projecten en programma’s zijn en hoe deze moeten worden aangepakt. Met de aangereikte tools en handvatten kan het MT nu zelf de kennis over planmatig werken overbrengen op de eigen medewerkers.

    De toegevoegde waarde van TwynstraGudde

    Planmatig werken en portfoliomanagement zijn expertises van TwynstraGudde. Met onze inhoudelijke kennis van specifieke vraagstukken en sectoren en onze diepgewortelde ervaring met planmatig werken, verbinden we theorie met praktijk. Door het gesprek aan te gaan, verdieping te zoeken en modellen in de praktijk toe te passen, komen we in korte tijd tot een aanpak op maat.

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen