Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Grafisch Lyceum Rotterdam - 2 Leden Raad van Toezicht

    met als aandachtsgebied (1) HRM en (2) Onderwijs Grafisch Lyceum Rotterdam is dé vakschool (vmbo, mbo) in Nederland als het gaat om innovatief onderwijs op het gebied van media, entertainment en technologie. De school wordt gedreven door een voortdurende ambitie om kwalitatief onderwijs te...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Adviseur contracteren en aanbesteden

    Investeringsopgaven worden groter en complexer. Zowel om bestaande infrastructuur in stand te houden, als om nieuwe ontwikkelingen zoals als de energietransitie mogelijk te maken. Geen partij kan het helemaal alleen. Projecten vragen om een andere verdeling van verantwoordelijkheden en risico’s, om...

    Solliciteer nu
    Principal adviseur Overheid en Onderwijs

    Amir Sharafkhani

    Ik help overheden, onderwijs- en zorgorganisaties bij het opzetten en verbeteren van portfolio-, programma- en projectmanagement. Samen met bestuur, directie, management en professionals maak ik inzichtelijk wat de ambities zijn, waar het knelt en hoe het beter kan. Vervolgens voer ik de nodige verbeteringen samen met de organisatie door. Vanuit een duidelijke visie, proces en rolverdeling.

    Maakt impact met

    Portfoliomanagement, Programmamanagement, Projectmanagement.

    Mijn kracht is het concretiseren en structureren van de brij aan uiteenlopende ideeën die de start van bijvoorbeeld portfoliomanagement met zich meebrengt. Hiervoor geef ik trainingen en coaching en begeleid ik werksessies met bijvoorbeeld programma- of managementteams. Daarbij denk en schakel ik snel mee met de groep, stel ik scherpe vragen en stel ik sterke analyses op. Zo help ik bij het ontwerpen van de aanpak en de tools, maar ook bij het daadwerkelijk implementeren en uitvoeren daarvan.

    Vanuit mijn veranderkundige achtergrond besteed ik, naast het op de juiste manier op papier krijgen van de aanpak en de benodigdheden, veel aandacht aan draagvlak binnen de organisatie. Aan de voorkant samenwerken met alle stakeholders vergroot de slaagkans en het succes van bijvoorbeeld portfoliomanagement of een specifiek programma.

    Door ook het politieke aspect in een vroeg stadium mee te nemen, kan portfoliomanagement beter landen in de organisatie. Naast het ophalen van de juiste informatie, is het zaak om die ook daadwerkelijk te benutten. Dit draagt bij aan een succesvol resultaat, zowel op strategisch als tactisch en daarmee uiteindelijk ook op operationeel niveau.

    Enkele recente opdrachten:

    Principal adviseur Overheid en Onderwijs

    Amir Sharafkhani

    amir sharafkhani
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 47 15 72 95

    Ik help overheden, onderwijs- en zorgorganisaties bij het opzetten en verbeteren van portfolio-, programma- en projectmanagement. Samen met bestuur, directie, management en professionals maak ik inzichtelijk wat de ambities zijn, waar het knelt en hoe het beter kan. Vervolgens voer ik de nodige verbeteringen samen met de organisatie door. Vanuit een duidelijke visie, proces en rolverdeling.

    Maakt impact met

    Portfoliomanagement, Programmamanagement, Projectmanagement.

    Mijn kracht is het concretiseren en structureren van de brij aan uiteenlopende ideeën die de start van bijvoorbeeld portfoliomanagement met zich meebrengt. Hiervoor geef ik trainingen en coaching en begeleid ik werksessies met bijvoorbeeld programma- of managementteams. Daarbij denk en schakel ik snel mee met de groep, stel ik scherpe vragen en stel ik sterke analyses op. Zo help ik bij het ontwerpen van de aanpak en de tools, maar ook bij het daadwerkelijk implementeren en uitvoeren daarvan.

    Vanuit mijn veranderkundige achtergrond besteed ik, naast het op de juiste manier op papier krijgen van de aanpak en de benodigdheden, veel aandacht aan draagvlak binnen de organisatie. Aan de voorkant samenwerken met alle stakeholders vergroot de slaagkans en het succes van bijvoorbeeld portfoliomanagement of een specifiek programma.

    Door ook het politieke aspect in een vroeg stadium mee te nemen, kan portfoliomanagement beter landen in de organisatie. Naast het ophalen van de juiste informatie, is het zaak om die ook daadwerkelijk te benutten. Dit draagt bij aan een succesvol resultaat, zowel op strategisch als tactisch en daarmee uiteindelijk ook op operationeel niveau.

    Enkele recente opdrachten: