Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Met deze training leg je een stevig fundament voor het mooie vak van programmamanagement, zodat je beter in staat bent je eigen opgave tot een succes...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuOnze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nu
Technisch gezien is bijna alles mogelijk in de energiewereld. Waarom is de energietransitie in Nederland dan niet in kannen en kruiken? We weten nog niet hoe en wanneer we onze ambitieuze klimaatdoelen precies behalen. Daarvoor is meer nodig dan alleen het inzetten van technologische oplossingen om de CO2-uitstoot te verlagen en het elektrificeren van industrie, voorzieningen en woningen mogelijk te maken. De uitdaging ligt niet langer op technologisch vlak, maar in het tijdig en blijvend bij elkaar brengen van de juiste partijen. Samenwerking dus.
Toegevoegd door Hannah Plandsoen op 18 september 2024
Overheden, netbeheerders en andere belangrijke stakeholders, zoals bedrijven en woningcorporaties, vliegen de energietransitie vaak aan als technisch vraagstuk met een technische oplossing. Maar ze gaan voorbij aan de omgeving, waarin de energietransitie plaatsvindt: van stakeholders tot politiek en beleid en van leefomgeving tot draagvlak en samenwerking in de samenleving.
Overheden, netbeheerders, industrie, woningbouwcorporaties en onderwijsinstellingen moeten samenwerken om draagvlak te creëren en de transitie uit te denken en uit te voeren. Een elektriciteitsstation kan bijvoorbeeld alleen worden geplaatst als de netbeheerder van begin af aan samenwerkt met de gemeente en met de bedrijven en inwoners in de omgeving. Zonder aandacht voor samenwerking ontstaan miscommunicatie, conflict, weerstand en stagnatie. Mét aandacht voor samenwerking ontstaan draagvlak, snelheid en realisatievermogen in de energietransitie.
Partijen in de energietransitie vinden goede samenwerking belangrijk. Zo wil Stedin de netcongestie versneld oplossen. Daarom neemt ze bijvoorbeeld deel aan diverse samenwerkingsverbanden om meer inzicht te krijgen in de energietransitie en hiervoor oplossingen te vinden, onder andere met waterbedrijf Evides over slimmer samenwerken in de ondergrond en met verschillende onderwijsinstellingen over sterk techniekonderwijs.
Een ander voorbeeld. In 2024 publiceerde de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) een handreiking voor gemeenten in de samenwerking met energiecorporaties. Deze kan de lokale energietransitie ondersteunen.
Toch bleek de afgelopen jaren regelmatig dat gebrekkige samenwerking de energietransitie bemoeilijkt. Een voorbeeld van hoe betrokken partijen elkaar kunnen tegenwerken: in de gemeente Eemsdelta stapten omwonenden naar de rechter, omdat ze zich niet voldoende betrokken voelden bij de uitbreiding van een windmolenpark. De rechter gaf ze gelijk en zette daarmee de komst van deze windmolens op losse schroeven.
Andersom lopen projecten in de energietransitie soms vertraging op, omdat vanuit de betrokken gemeente meerdere afdelingen met verschillende belangen zijn betrokken. Zo zien de afdelingen Energietransitie en Economische zaken graag een nieuw hoogspanningsstation om netcongestie op te lossen. Maar de afdelingen Groen en Wonen hebben hier vragen over als het station ten koste gaat van een nieuw park of nieuwe woningen.
Dit laat zien dat alle partijen het belang van samenwerking in de energietransitie erkennen, maar dat het niet altijd goed gaat. Aandacht voor de samenwerking, en de hobbels, is onmisbaar in de voortgang van de energietransitie.
De energietransitie is niet alleen een technische transitie van fossiele naar duurzame energie, maar ook een menselijke en maatschappelijke transitie: we moeten samen de duurzame maatschappij vormgeven. Dat vraagt om gedeelde ambities en belangen, om onderling vertrouwen tussen overheden, netbeheerders, omwonenden en andere betrokken partijen, en om de juiste governance. Het kan lastig zijn om de juiste balans in de samenwerking te vinden. TwynstraGudde helpt overheden en netbeheerders deze samenwerking te organiseren met meerdere aanpakken en methodes. Naast bijvoorbeeld onze samenwerkingsscan bieden we opleidingen in samenwerking aan.
Deze samenwerking moet plaatsvinden op nationaal en lokaal niveau. TwynstraGudde helpt daarbij: van interbestuurlijke governance in het Klimaatakkoord tot lokaal omgevingsmanagement in grote energie-infrastructuurprojecten. TwynstraGudde voerde bijvoorbeeld het lokale omgevingsmanagement bij de aanleg van een duurzame warmteleiding door stedelijk gebied. Ook organiseert TwynstraGudde de samenwerking op diverse vlakken in het gebiedsgerichte programma EnergieRijk Den Haag, waarin Rijk, provincie Zuid-Holland en gemeente Den Haag zo'n dertig (semi)overheidsgebouwen energieneutraal maken.
Op regionaal niveau coördineert TwynstraGudde de interbestuurlijke samenwerking tussen provincies, gemeenten en waterschappen om tot een Regionale Energiestrategie in de Alblasserwaard te komen.
Wil je meer weten over onze visie op samenwerking in de energietransitie? Neem contact op met mij.