<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Management

    Manager Human Resources

    Als Manager Human Resources ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, realiseren en borgen van het HR-beleid binnen TwynstraGudde (TG). Je geeft richting aan het vakgebied dat we binnen ons bureau Human Talent noemen en zorgt voor samenhang tussen strategie, beleid en uitvoering. Je bent een...

    Solliciteer nu
    ICT

    Servicedesk medewerker

    Bij TwynstraGudde is onze ICT-afdeling van cruciaal belang. Wij zijn op zoek naar een Servicedesk medewerker/Supportdesk medewerker die kennis heeft van Microsoft Azure en Windows 11. Iemand die het aanspreekpunt is voor onze gehele afdeling ICT. Jij voorziet de organisatie van de juiste...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Inzichten

    Blijf op de hoogte.

    Filter op:

    Hoe maak je als toezichthouder ruimte voor systeemverandering?

    Dit blog is gebaseerd op de vierde bijeenkomst van het netwerk Toekomstbestendig Toezichthouden op 3 juni 2026, georganiseerd door TwynstraGudde Interim Management en Executive Search. Het netwerk is bedoeld om met elkaar kennis en inzichten te ontwikkelen over de rol van toezichthouder in deze nieuwe wereld van grote transities. Wie systeemverandering wil,...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe maak je als toezichthouder ruimte voor systeemverandering?

    Van de zorgtransitie merken de bestuurders nog niet zoveel…

    De zorgtransitie is overal onderwerp van gesprek. Uit onze gespreksronde met bestuurders in de zorg blijkt dat zij hier verschillend naar kijken. Over één ding zijn ze het echter eens: het huidige systeem werkt niet meer. Toch merken zij in de praktijk nog weinig van een daadwerkelijke zorgtransitie. Wel ervaren ze dat het systeem steeds meer begint te...

    Lees meer
    Afbeelding Van de zorgtransitie merken de bestuurders nog niet zoveel…

    Hoe komt Nederland van het stikstofslot? Drie sleutels voor een uitvoerbare aanpak

    Integrale benadering Het Rijk kiest duidelijk voor een integrale benadering. Stikstof is niet langer een los milieuprobleem, maar verbonden met natuurherstel, waterkwaliteit, landbouw, vergunningverlening en leefbaarheid van het platteland. Bovendien combineert het plan verschillende overheidsrollen: het stellen van normen en juridische kaders, investeren...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe komt Nederland van het stikstofslot? Drie sleutels voor een uitvoerbare aanpak

    Laadinfrastructuur als stuurmiddel in transities

    Hoe kijken we over twintig jaar terug op deze praktijk? Zien we dit als het begin van de mobiliteitstransitie in Nederland? Of als een periode waarin automobilisten een voorkeursbehandeling kregen: ‘u vraagt, wij draaien’? Elk huishouden een eigen laadpaal en elektrische auto. Een aanpak die begint te schuren In 2026 zien we al signalen dat deze aanpak...

    Lees meer
    Afbeelding Laadinfrastructuur als stuurmiddel in transities

    Ruimte maken met mobiliteit

    Het klinkt als een mooi idee, maar hoe kun je dat doen? Onze stagiair Yana Zhao sprak hierover met tal van gemeenten met als resultaat een inspirerende infographic. Vier thema’s – zowel de uitdagingen als oplossingsrichtingen – kwamen hierin terug. Lange termijnperspectief Wanneer gemeenten rekening willen houden met de ruimtelijke kant van de...

    Lees meer
    Afbeelding Ruimte maken met mobiliteit

    Klantevent 'De startende leider in het publiek domein"

    Tijdens ons klantevent op 7 oktober 2026 gaan we hierover met elkaar in gesprek. Hierbij laten we ons inspireren door het recent verschenen boek van Catherine van Nierop: Gids voor startende leiders. Een boek over actuele leiderschapsthema’s met praktische inzichten en herkenbare praktijkvoorbeelden. Wat kun je verwachten? We starten met een plenair...

    Lees meer
    Afbeelding Klantevent 'De startende leider in het publiek domein

    Bundelen en sturen maakt laadinfrastructuur betaalbaar voor bouw en logistiek

    Een dekkend netwerk van laadinfrastructuur vraagt om investeringen. Er zijn subsidieregelingen die marktpartijen stimuleren om laadpleinen te ontwikkelen. In de gebruiksfase betalen overheden als publieke opdrachtgevers echter bij elke afgenomen kWh in bouwprojecten, bijvoorbeeld bij dijkversterkingsprojecten voor het Hoogwaterbeschermingsprogramma. De...

    Lees meer
    Afbeelding Bundelen en sturen maakt laadinfrastructuur betaalbaar voor bouw en logistiek

    Samen slimmer en sneller werken aan private en semipublieke laadinfrastructuur

    Waar staan we nu? In de vier grote steden groeit laadinfrastructuur snel op publieke grond. Ook op privaat semipubliek terrein komen laadpalen: locaties in eigendom van een private partij, maar toegankelijk voor derden. Denk aan parkeergarages, kantoren of appartementencomplexen van verenigingen van eigenaars. Deze groei vraagt om organisatie,...

    Lees meer
    Afbeelding Samen slimmer en sneller werken aan private en semipublieke laadinfrastructuur

    Een goed besluit begint vóór de vergadering

    Een programma vraagt voortdurend om keuzes. Welke inspanningen starten we wanneer? Wie krijgt welke middelen? Wanneer sturen we bij? Welke besluiten liggen bij de programmaeigenaar, welke bij de programmamanager en welke bij bestuur of directie? Daarom begint goede besluitvorming niet bij de vergadering waarin de knoop wordt doorgehakt. Het begint eerder....

    Lees meer
    Afbeelding Een goed besluit begint vóór de vergadering
    1 ... 22 23 24 25 26 ... 50