,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
De NAS biedt volop aanknopingspunten, maar hoe komen we tot keuzes?
Er wordt naar de Tweede Kamer eerlijk gecommuniceerd dat er op korte of (middel)lange termijn verdergaande aanpassingen nodig zijn om Nederland klimaatadaptief te maken. Scherpe keuzes worden gevraagd, zowel voor het Rijk als partneroverheden. Wat blijft hangen, is de vraag wat nodig is om een scherpe keuze te kunnen maken en in welke omstandigheden....
Lees meer
Bidirectioneel ladende deelauto’s bieden gemeenten nieuwe kansen
Deelauto als buurtbatterij Elektrische voertuigen gelden vaak als extra belasting voor het stroomnet. Maar wat als deze voertuigen niet alleen energie afnemen, maar ook terugleveren wanneer het net daar om vraagt? Met bidirectioneel laden (Vehicle-to-Grid of V2G) functioneren elektrische deelauto’s als vervoermiddel én als flexibele energieopslag. Zo helpen...
Lees meer
Fieldtrip landelijke gebiedstransformatie
Van veenweide tot zandgronden en van intensieve tuinbouw tot nieuwe landgoederen. Regio’s maken vandaag al werk van een toekomstbestendig landelijk gebied. Nederland staat voor een grote verandering van het landelijk gebied. Landbouw, natuur, water, klimaat, energie, wonen en leefbaarheid komen hier samen, vaak op dezelfde vierkante kilometer. De vraag is...
Lees meer
Bestuurlijke dynamiek bij waterschappen
Handelingsperspectief voor Secretaris-Directeur en bestuursadviseur TwynstraGudde ondersteunde de afgelopen jaren een waterschap bij de vraag hoe het nieuwe bestuur (AB en DB) en de ambtelijke organisatie (directie en bestuursadvies) zich in deze nieuwe context het best kunnen organiseren. Het waterschap wilde een actief en rolvast AB en een professioneel...
Lees meer
Magazine 'Samenspel in sturing'
In dit magazine delen we perspectief, inzichten en lessen uit trajecten waarin wij samen met waterschappen hebben gewerkt aan bestuurlijke vraagstukken en het samenspel tussen bestuur en organisatie. Wat zichtbaar wordt: goede governance ontstaat niet door afspraken op papier, maar door het goede gesprek en door rollen, verwachtingen en keuzes expliciet te...
Lees meer
Sterk leiderschap vraagt om vertrouwen
Vertrouwen laat zich niet afdwingen Vertrouwen is misschien wel het meest kwetsbare kapitaal van leiderschap. Je kunt het niet afdwingen, niet berekenen en niet managen. Het ontstaat in de ruimte die je geeft, in hoe je luistert en in je bereidheid om zelf risico te nemen. Bij TwynstraGudde Interim Management zie ik hoe vertrouwen het verschil maakt. Het...
Lees meer
Sturen op de toekomst zonder die precies te voorspellen
Wat AI anders maakt dan eerdere technologische veranderingen: het raakt niet één domein, maar verstoort en ondersteunt tegelijk alles waar je al mee bezig bent. Je dienstverlening, je besluitvorming, je werkprocessen en je legitimiteit als organisatie. Het is geen project dat je afrondt. Het is een beweging die al gaande is, met of zonder jouw regie. De...
Lees meer
Zorg voor cliënten verbeteren met nieuwe crisisaanpak
Nieuwe crisisaanpak Er is een organisatiebrede crisisaanpak ontwikkeld waarin preventie centraal staat en die door medewerkers breed wordt gedragen. Crisisregisseurs Er zijn twee gespecialiseerde gedragswetenschappers aangesteld als crisisregisseurs om direct handelingsperspectief te bieden bij crisissituaties. Crisisinterventieteam Een nieuw team is...
Lees meer
Aanbevelingen omgevingsproces agrarische stakeholders
Betere samenwerking De samenwerking tussen overheden en agrarische stakeholders is versterkt door gerichte aanbevelingen en procesinrichting. Procesinzicht vergroot Er is meer inzicht ontstaan in hoe het omgevingsproces voor agrariërs werkt en waar knelpunten liggen. Concrete aanbevelingen Er zijn praktische aanbevelingen opgesteld die direct toepasbaar...
Lees meer