<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Leiderschapsontwikkeling

    Senior adviseur Leiderschaps­­ontwikkeling in het Publiek Domein

    Jij ziet en ervaart ook dat publieke leiders voor ingewikkelde uitdagingen staan. De noodzaak om steeds meer samen te werken over teams en afdelingen en vooral de grenzen van de organisatie heen is groot. Veel overheidsorganisaties hebben te maken steeds meer taken, terwijl budgetten niet direct...

    Solliciteer nu
    Mobiliteit en Infrastructuur

    Managementassistent Mobiliteit & Infrastructuur

    Ben je een proactieve, veelzijdige en vooral creatieve managementassistent die graag het verschil maakt in een dynamische werkomgeving waarbij ook deadlines om de hoek komen kijken? Wil je een spilfunctie vervullen binnen onze adviesgroep en maatschappelijke impact maken? Heb je ervaring op het...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Veranderen met kleuren: K.IN.G

    Een professionele veranderaar worden? De Kleuren Interventie Game (K.IN.G), gebaseerd op de kleurentheorie van Léon de Caluwé en Hans Vermaak, helpt je hierbij.

    Auteur(s)

    Datum

    5 september 2019

    Leestijd

    Vanuit drie verschillende rollen werken deelnemers aan het maken van een veranderplan. Hierbij moeten zij continue rekening houden met de tevredenheid van klanten, vooruitgang van het verandertraject en draagvlak onder medewerkers.

    Met K.IN.G leren deelnemers op realistische wijze wikken en wegen tussen verschillende interventies en ondervinden ze aan den lijve wat de effecten zijn van hun keuzes in het spel. Op deze manier zet K.IN.G deelnemers aan tot denken over de complexiteit, faal- en succesfactoren van de organisatieverandering waar ze voor staan.

     

    Wanneer je meer willen weten over de Kleurentheorie. Wij organiseren regelmatig een workshop kleurendenken.

    Opbrengst

    Aan het einde van de game hebben deelnemers onder meer:

    1. De complexiteit van veranderen ervaren (het gaat niet vanzelf en er is niet één beste oplossing).
    2. Inzicht verkregen in mogelijke veranderactiviteiten en het effect hiervan op de gewenste verandering.
    3. Het leren toepassen van de theorie rondom het kleurendenken van De Caluwé & Vermaak.
    4. Ervaren welke dilemma’s komen kijken bij het samenstellen van een interventieplan.

    Nieuwsgierig naar jouw verandervoorkeur? Doe de kleurentest.

    Voor wie?

    Voor iedereen die meer wil leren over veranderen, en specifiek over het maken van een veranderplan. 

    Programma

    Duur: 1 Dagdeel, 4 uur

    • Welkom, korte kennismaking.
    • Kleurentest invullen (dit kan ook vooraf).
    • Korte toelichting op de kleuren van De Caluwé en Vermaak.
    • Begeleiden spelsimulatie K.IN.G met 2 spelleiders (minimaal 10 deelnemers, maximaal 20 deelnemers).
    • Nabespreking en doorvertaling naar praktijk.

    Maak kennis met

    Aniek Janssen

    Aniek Janssen

    Partner

    Van een complex verandervraagstuk gaat mijn hart direct sneller kloppen. Sinds mijn studietijd ben ik gefascineerd door wat mensen beweegt in organisaties. Veranderen gaat voor mij over het creëren van beweging in een organisatie, het loslaten van vaak (on)bewuste patronen en het scheppen van ruimte.

    Lees ook