TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Holding

    Directiesecretaris

    Wil jij de spil zijn tussen de directie, adviesgroepen en stafafdelingen van TwynstraGudde? Een organisatie met een sterke reputatie voor advies, management en opleidingen, die maatschappelijke impact centraal stelt. Krijg je energie van governance, juridische regelgeving en ondersteuning, en...

    Solliciteer nu
    Vastgoed

    Adviseur strategisch vastgoedmanagement

    Wil jij werken op het snijvlak van vastgoed en organisatie? Ben je in staat om een succesvolle portefeuillestrategie te ontwikkelen? Raak jij echt enthousiast als je de gemaakte keuzes kunt vertalen naar een businesscase en zorg je voor succesvolle besluitvorming? Solliciteer dan naar de functie...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Spelsimulatie

    Bouwteams de samenwerkingsdynamiek in tweefasen-contract laten ervaren

    In het game werken deelnemers aan een aantal ontwerpkeuzes en uitvoeringsvarianten voor de renovatie van een brug. De verwachtingen van deze fase zijn hoog, maar hoe pakt dat tweefasen-proces nu concreet uit? Werken alle betrokkenen aan dezelfde doelen? Zijn de verantwoordelijkheden wel zo duidelijk en zo niet, hoe ga je daarmee om? Hoe gaan we om met...

    Lees meer
    Afbeelding Bouwteams de samenwerkingsdynamiek in tweefasen-contract laten ervaren

    Vijf lessen over het creëren van draagvlak door Lean en veranderkunde te combineren

    De 20 deelnemers hebben in een dagdeel veel geleerd over de combinatie Lean en veranderkunde. Deze is essentieel. De belangrijkste vijf lessen op een rij. Les 1: Lean en veranderen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en versterken elkaar Je kunt een Lean veranderopgave niet uitvoeren zonder een verandermethodiek (van diagnose tot en met uitvoering...

    Lees meer
    Afbeelding Vijf lessen over het creëren van draagvlak door Lean en veranderkunde te combineren

    Meer draagvlak en betrokkenheid bij jouw veranderopgave

    Als we Lean vrij vertalen naar de zorgcontext, kan de uitdaging zijn: het vinden van een balans tussen het creëren van waarde voor cliënten en patiënten door het continue verbeteren van de zorg en een goede aansluiting bij het dag/dagelijkse proces van de zorgverlener. Een belangrijke kracht van een Lean specialist, is een proces stapsgewijs te doorlopen en...

    Lees meer
    Afbeelding Meer draagvlak en betrokkenheid bij jouw veranderopgave

    Veranderen met kleuren: K.IN.G

    Vanuit drie verschillende rollen werken deelnemers aan het maken van een veranderplan. Hierbij moeten zij continue rekening houden met de tevredenheid van klanten, vooruitgang van het verandertraject en draagvlak onder medewerkers. Met K.IN.G leren deelnemers op realistische wijze wikken en wegen tussen verschillende interventies en ondervinden ze aan den...

    Lees meer
    Afbeelding Veranderen met kleuren: K.IN.G