Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Opleiden

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures
Executive search

Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....

Solliciteer nu
Aanbesteden en contracteren

Medior interim manager Openbaar Bestuur

Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...

Solliciteer nu

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers
TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures
    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu

    Bezuinigen op vastgoed zonder concessies: een (on)mogelijke opgave?

    Steeds meer organisaties moeten stevig bezuinigen, ook op vastgoed. Maar hoe houd je koers in een periode van financiële druk? En wat doe je als er nú resultaat verwacht wordt, terwijl vastgoed van nature traag beweegt? TwynstraGudde ontwikkelde een aanpak om grip te krijgen op bezuinigingen. 

    Toegevoegd door Wietske Theloesen op 8 mei 2025

    Van gemeenten die worstelen met het ravijnjaar tot universiteiten die inkomsten zien afnemen: veel organisaties moeten bezuinigen. Dat raakt direct de vastgoedportefeuille. Uit recent onderzoek (2024) blijkt dat ruim de helft van de vastgoed- en facility managers voor deze opgave staat. Terwijl strategische doelen en kwaliteitseisen overeind blijven, nemen de middelen af. En dat terwijl er urgente uitdagingen zijn, zoals verduurzaming, hybride werken en verouderd vastgoed. Bezuinigen zonder de strategische koers uit het oog te verliezen lijkt een onmogelijke opgave. Maar is dat ook zo? Op basis van gesprekken met diverse organisaties ontwikkelden we een aanpak met zes benaderingen om bezuinigingen op vastgoedgebied zorgvuldig te verkennen en vorm te geven.  

    De risico’s van een gebrek aan sturing 

    Iedereen die te maken heeft met vastgoed weet dat de financiële impact van een vastgoedportefeuille aanzienlijk is, waardoor vastgoed een cruciale rol speelt in de bezuinigingsopgave. Dat vraagt om scherpe keuzes die aansluiten bij het primaire proces. Zonder duidelijke sturing ontstaan grote risico's. Denk aan: 

    • Ad-hoc maatregelen die strategische doelen ondermijnen (zoals investeringen stopzetten, waardevol vastgoed afstoten of duurzaamheidsingrepen uitstellen). 
    • Verminderde kwaliteit van vastgoed en dienstverlening. 
    • Overbelaste vastgoedafdelingen die de organisatie niet meer optimaal kunnen ondersteunen. 
    • Onzekerheid en onvrede binnen het primaire proces, wat ten koste gaat van de prestaties van de organisatie. 
    Bezuinigen op vastgoed zonder concessies: een (on)mogelijke opgave?

    Van uitdaging naar kans

    Het is misschien verleidelijk om de bezuinigingen gelijk te verdelen over alle afdelingen, programma’s en deeltijdportefeuilles – de zogeheten kaasschaafmethode. Toch is dat een valkuil, want effectieve kostenbesparing vraagt om een integrale benadering en strategische keuzes voor de gehele organisatie en vastgoedportefeuille. Alleen dan kun je een integrale bezuinigingsstrategie ontwikkelen die aansluit bij de organisatie en complexe interne belangen. 

    Een flinke opgave, maar ook een uitdaging die kansen biedt. Er ontstaat momentum om keuzes te maken die eerder onbespreekbaar waren: om vastgeroeste werkwijzen te doorbreken en met elkaar het gesprek aan te gaan over wat vastgoed kan en moet toevoegen aan de organisatie. Dit is het uitgelezen moment voor een nieuwe koers, of het nou gaat om het heroverwegen van investeringen, het hanteren van striktere kaders voor businesscases of het aanscherpen van de wijze waarop vastgoedorganisaties zijn ingericht. Zo ontstaat de kans om structureel kosten te verlagen én de toekomstbestendigheid te vergroten.  

    Zes benaderingen voor bezuinigingen 

    De afgelopen maanden gingen we met verschillende opdrachtgevers in gesprek over de vraag hoe zij die uitdaging aanpakken. De belangrijkste les? Leer van elkaar, want bijna alle publieke vastgoedorganisaties worstelen met dezelfde opgave. Op basis van de gesprekken formuleerden we zes strategische benaderingen om bezuinigingen te verkennen en vorm te geven.  

    De zes benaderingen zijn: 

    1. Focus op kerntaken en kernportefeuille.  
    2. Herijk geplande investeringen en wees realistisch. 
    3. Optimaliseer ruimtegebruik en benut het momentum. 
    4. Verken verdere benutting van het vastgoed en de opbrengstmogelijkheden. 
    5. Stuur scherp op exploitatielasten en servicekostenniveau.  
    6. Richt de vastgoedorganisatie in op een nieuwe realiteit/werkwijze.  

    Juist de samenhang tussen de benaderingen zorgt voor een structurele bezuiniging, waarbij strategische doelen niet uit het oog verloren worden. Bij elke benadering horen concrete ingrepen die kunnen bijdragen aan het realiseren van kostenbesparingen. Dit najaar publiceren wij een leidraad waarin we onze concrete aanpak hiervoor met je delen.  

    In gesprek  

    Benieuwd welke stappen jouw organisatie kan zetten om kostenbesparingen in gang te zetten? En benieuwd hoe andere organisaties hiermee omgaan? We gaan graag in gesprek om ervaringen uit te wisselen, gezamenlijke dilemma’s te verkennen en inzichten met elkaar te delen. In juni en september organiseren wij rondetafels over dit onderwerp.

    Ben je geïnteresseerd om met ons en andere partijen in gesprek te gaan en kennis uit te wisselen, laat dan hieronder je gegevens achter.  

    Bezuinigen op vastgoed zonder concessies: een (on)mogelijke opgave?

    — Wietske Theloesen
    Campus Day - 5 juni 2025

    De campus in transitie

    Wietske Theloesen
    Blog

    Toekomstbestendige huisvesting met duurzame en flexibele werkomgevingen

    Quintus Bol

    Alle mensen

    Alle mensen

    Impact op morgen

    Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management oplossingen en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen.

    Blijf op de hoogte

    TwynstraGudde logo
    Impact op morgen.