<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Management

    Manager Human Resources

    Als Manager Human Resources ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, realiseren en borgen van het HR-beleid binnen TwynstraGudde (TG). Je geeft richting aan het vakgebied dat we binnen ons bureau Human Talent noemen en zorgt voor samenhang tussen strategie, beleid en uitvoering. Je bent een...

    Solliciteer nu
    ICT

    Servicedesk medewerker

    Bij TwynstraGudde is onze ICT-afdeling van cruciaal belang. Wij zijn op zoek naar een Servicedesk medewerker/Supportdesk medewerker die kennis heeft van Microsoft Azure en Windows 11. Iemand die het aanspreekpunt is voor onze gehele afdeling ICT. Jij voorziet de organisatie van de juiste...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Strategie (3)

    Filter op:

    Waarom de narratieve benadering anders is dan storytelling

    Het vertellen van verhalen gebeurt al sinds de oertijd. Door elkaar verhalen te vertellen dragen we al duizenden jaren kennis over, schetsen we hoe de wereld in elkaar zit en geven we betekenis. Door deze informatie te verpakken in een verhaalvorm, helpen we de luisteraar om zich in te leven en de inhoud beter te onthouden. Het is alsof je er zelf bij bent;...

    Lees meer
    Afbeelding Waarom de narratieve benadering anders is dan storytelling

    Strategie is een onmisbare competentie

    Veel zorgorganisaties bereiden zich, in de zo onstuimige dynamiek van de veranderende wereld, voor met een zorgvuldig opgesteld strategisch plan. Wat vervolgens zo goed mogelijk wordt uitgevoerd via een meerjarenplan. Vandaag de dag wordt er van zorgorganisaties echter gevraagd dat ze zich constant blijven aanpassen en vernieuwen. Wendbaarheid is daarin...

    Lees meer
    Afbeelding Strategie is een onmisbare competentie

    De kracht van verhalen: de narratieve benadering

    Onze ervaring met verandertrajecten binnen zorginstellingen toont aan dat echte beweging pas ontstaat wanneer je start met en bij de zorgprofessionals op de werkvloer. Vanuit het perspectief van patiënten/cliënten. Niet door top-down voor te schrijven wat er anders moet, maar door samen te ontdekken wat er mogelijk is. Bij zorgprofessionals zit immers veel...

    Lees meer
    Afbeelding De kracht van verhalen: de narratieve benadering

    Duurzame strategie van je organisatie bepalen

    In mijn vorige blog legde ik uit waarom je als organisatie waardecreatie op sociaal, milieu én financieel vlak moet nastreven. In dit blog leg ik aan de hand van een model uit wetenschappelijk onderzoek en onze Futuring aanpak uit hoe je vervolgens uitkomt op een strategie die écht impact maakt. Zo ga je als organisatie goed voorbereid de toekomst tegemoet!...

    Lees meer
    Afbeelding Duurzame strategie van je organisatie bepalen

    Vergroot je maatschappelijke impact en maak winst!

    In de laatste jaren is er steeds meer aandacht voor uitdagingen op sociaal en milieu vlak. Denk aan luchtvervuiling of klimaatverandering aan de ene kant, maar ook sociale gelijkheid en toegang tot onderwijs aan de andere kant. Het blijkt dat we aan de ene kant tekort schieten op onze sociale normen en waarden, maar aan de andere kant te veel doen waardoor...

    Lees meer
    Afbeelding Vergroot je maatschappelijke impact en maak winst!

    Overname activiteiten Stichting PAMM door Eurofins Clinical Diagnostics

    Stichting PAMM is hét regionale centrum voor infectieziekten en pathologie in Zuidoost-Brabant. De stichting werkt intensief en structureel samen met de verschillende ziekenhuizen in de regio, huisartsen, GGD’s, zorginstellingen en verloskundigenpraktijken. In de markt heerst een grote prijsdruk en is behoefte aan innovatie. Zonder substantiële groei en...

    Lees meer
    Afbeelding Overname activiteiten Stichting PAMM door Eurofins Clinical Diagnostics

    Nú doorpakken op preventie is essentieel in de zorgtransitie

    De traditionele ‘zorg en ziekte’-aanpak past niet langer bij de zorgvrager van de toekomst. Deze omslag van ziekte naar gezondheid vraagt om een brede, maatschappelijke verandering. Transities als deze duren daarom vaak lang; meestal één tot twee generaties (25-50 jaar). Het nieuwe coalitieakkoord, samen met preventieakkoord is een stap in de goede...

    Lees meer
    Afbeelding Nú doorpakken op preventie is essentieel in de zorgtransitie

    Twee belangrijke overwegingen bij het inrichten van veiligheid binnen gemeenten

    Wij schetsen twee belangrijke overwegingen om bij stil te staan bij het inrichten van Team Veiligheid in een gemeentelijke organisatie. Vergunningen, Toezicht en Handhaving en zorg: onderdeel of partner van veiligheid? Andere gemeentelijke onderdelen, zoals Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH) en het thema zorg en veiligheid, ‘raken’ steeds meer het...

    Lees meer
    Afbeelding Twee belangrijke overwegingen bij het inrichten van veiligheid binnen gemeenten
    1 ... 3 4 5