<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Aanbesteden

    Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Water

    Adviseur organisatie­ontwikkeling in het waterdomein

    Wij zoeken een enthousiaste collega om onze opdrachtgevers in het waterdomein te begeleiden bij vraagstukken voor samenwerken, veranderen en organiseren. Jij helpt opdrachtgevers om zich professioneel te organiseren in een veranderende (digitale) context!

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Social Design

    Filter op:

    TwynstraGudde op de Dutch Design Week

    In Nederland groeit het besef dat water geen product is dat zich voegt naar ons verlangen, maar dat we een relatie moeten aangaan met water. In samenwerking met de Dutch Design Week en de Embassy of Water organiseerden wij de expositie: onderWATERwereld. De onderWATERwereld stuurt aan op een herijking van het gesprek over ons waterbeheer. Het stelt...

    Lees meer
    Afbeelding TwynstraGudde op de Dutch Design Week

    Maatschappelijke opgaven verkennen met de Opgave expeditie

    Op de BINT-Festiverentie, een conferentie schuinestreep festival voor grenswerkers die samenwerken aan maatschappelijke opgaven, zijn we op expeditie geweest. Opgave expeditie welteverstaan. De groep grenswerkers die aan onze workshop deelnamen, zijn werkzaam bij verschillende (overheids)organisaties en werken aan verschillende dossiers. Toch hadden ze één...

    Lees meer
    Afbeelding Maatschappelijke opgaven verkennen met de Opgave expeditie

    Waarom design thinking en programmamanagement samen sterker zijn dan alleen. En hoe je ze combineert

    We vonden die ruimte in de combinatie van programmamanagement en design thinking. Beide vakgebieden kunnen de ander versterken. In het essay ‘Waarom design thinking en programmamanagement samen sterken zijn dan alleen’ onderzoeken we de synergie én hoe je ze kan combineren. Waarom combineren? Programma’s zijn bedoeld om met focus, doelgericht en in...

    Lees meer
    Afbeelding Waarom design thinking en programmamanagement samen sterker zijn dan alleen. En hoe je ze combineert

    Werken aan transities - Tien vuistregels voor een effectieve aanpak

    Het besef begint te komen dat werken aan transities niet zozeer vraagt om nieuwe kennis, maar vooral om nieuwe benaderingen. We weten namelijk vrij goed wat ons te doen staat, maar veel minder hoe dat te doen. Veel van wat er in een transitie moet gebeuren, ligt bijvoorbeeld buiten de directe invloedssfeer van een organisatie of samenwerkingsverband. Daar...

    Lees meer
    Afbeelding Werken aan transities - Tien vuistregels voor een effectieve aanpak

    Escape Rooms met maatschappelijk leereffect

    Jongeren betrekken bij de politiek is en blijft een lastig vraagstuk. Veel overheidsorganisaties willen het, maar grijpen al snel naar instrumenten vanuit de eigen context, zoals het oprichten van een jongerenraad, of het organiseren van een debat. In eerste instantie zijn jongeren dan nog wel benieuwd naar de vorm, maar haken vaak al snel af. Zouden ze in...

    Lees meer
    Afbeelding Escape Rooms met maatschappelijk leereffect

    Vier stellingen over ‘de juiste vraag stellen’ in tijden van transitie

    Wanneer 'Het is belangrijk om de juiste vraag te stellen' wordt gezegd, lijkt iedereen het daarmee eens te zijn. Toch blijft het voor mij ongrijpbaar wat er mee bedoeld wordt. Denk je met me mee? Stelling 1: Juiste vragen binnen een transitievraagstuk moeten aan iedereen én aan jezelf gesteld worden In het traditionele model van opdrachtgeverschap tussen...

    Lees meer
    Afbeelding Vier stellingen over ‘de juiste vraag stellen’ in tijden van transitie

    De gemeenteraadzaal als Escape Room

    Jongeren komen zelden tot nooit in raadzalen en deze raadzalen worden het grootste gedeelte van de tijd niet gebruikt. Onbenut potentieel! We hebben de raadzaal gereframed naar een Escape Room, een ruimte waar jongeren intrinsiek willen zijn. Het werkt! Jongeren staan in de rij om zich in de raadzaal van hun gemeente te laten opsluiten. Escape Room...

    Lees meer
    Afbeelding De gemeenteraadzaal als Escape Room

    Podcasts Social design

    Podcast - Maar hoe dan? Het Hoogheemraadschap van Delfland staat voor de uitdaging om een transitievraagstuk als klimaatadaptatie begrijpelijk te maken voor de mensen die het betreft, zodat zij betrokken worden en in beweging komen om een steentje bij te dragen. In onderstaande podcast vertellen José Kooi, beleidsadviseur Klimaatadaptatie bij het...

    Lees meer
    Afbeelding Podcasts Social design

    Design thinking binnen de overheid

    Design thinking is een methode om met optimisme en een open houding vorm te geven aan een onzekere toekomst. Het is een (min of meer) gestructureerde benadering, waarbij discussies vanuit standpunten en belangen omgebogen worden naar een lerend, co-creatief proces vanuit waarden en drijfveren. Op basis van deze waarden en drijfveren wordt een nieuw, vaak...

    Lees meer
    Afbeelding Design thinking binnen de overheid
    1 2 3 4 5