<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Risicomanagement

    Adviseur Projectbeheersing

    Investeringsopgaven worden steeds groter en complexer. Denk aan de energietransitie, woningbouw, klimaatadaptatie en infrastructuur. Projecten en programma’s waarin verschillende partijen samenwerken, belangen samenkomen en keuzes impact hebben op de omgeving. Als Adviseur projectbeheersing help je...

    Solliciteer nu
    ICT

    Servicedesk medewerker

    Bij TwynstraGudde is onze ICT-afdeling van cruciaal belang. Wij zijn op zoek naar een Servicedesk medewerker/Supportdesk medewerker die kennis heeft van Microsoft Azure en Windows 11. Iemand die het aanspreekpunt is voor onze gehele afdeling ICT. Jij voorziet de organisatie van de juiste...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Samenwerken (2)

    Filter op:

    Lokale partijen winnen de raad, wie wint de regio?

    De opgaven vragen om meer dan één gemeenteraad De grote opgaven van dit moment – woningbouw, transitie van het landelijk gebied, zorg – vragen om integraal denken en samen optrekken, over gemeentegrenzen heen. Nederland telt inmiddels ruim 1.200 samenwerkingsverbanden van decentrale overheden. Een gemeente neemt gemiddeld deel aan 42 van deze verbanden....

    Lees meer
    Afbeelding Lokale partijen winnen de raad, wie wint de regio?

    Bestuurlijke dynamiek bij waterschappen

    Handelingsperspectief voor Secretaris-Directeur en bestuursadviseur TwynstraGudde ondersteunde de afgelopen jaren een waterschap bij de vraag hoe het nieuwe bestuur (AB en DB) en de ambtelijke organisatie (directie en bestuursadvies) zich in deze nieuwe context het best kunnen organiseren. Het waterschap wilde een actief en rolvast AB en een professioneel...

    Lees meer
    Afbeelding Bestuurlijke dynamiek bij waterschappen

    Beter samenwerken in de aanpak van ondermijning

    Ondermijning: vermenging van de onder- en bovenwereld Waar criminaliteit zich vroeger vooral manifesteerde aan de randen van de samenleving, maken criminelen tegenwoordig doelbewust gebruik van legale structuren, bedrijven en publieke instituties. Van een schuur op het platteland waar een drugslab in is gevestigd, tot een nagelstudio in het winkelcentrum...

    Lees meer
    Afbeelding Beter samenwerken in de aanpak van ondermijning

    Beschermen wat ons dierbaar is in veertig jaar aanpak van ondermijning

    Wie met Peter spreekt over ondermijning, merkt dat hij buiten de gebaande paden denkt. Voor hem draait de aanpak niet om instrumenten of structuren, maar om de vraag wat we willen beschermen. Dat gaat volgens Peter om wat ons dierbaar is: perspectief voor jongeren, een eerlijk ondernemersklimaat en een democratische rechtsstaat waar vertrouwen centraal...

    Lees meer
    Afbeelding Beschermen wat ons dierbaar is in veertig jaar aanpak van ondermijning

    Evaluatie Socrates 2.0: lessen voor slimme mobiliteit in stedelijke regio’s

    Samenwerking De evaluatie leverde concrete inzichten op over hoe publieke en private partijen effectief kunnen samenwerken in mobiliteitsprojecten. Kansrijk verkeersmanagement Interactief verkeersmanagement blijkt effectief: 20–40% van de weggebruikers volgen adviezen op en is bereid om te rijden voor comfort. Stel je vraag Contact Wil je dat wij contact...

    Lees meer
    Afbeelding Evaluatie Socrates 2.0: lessen voor slimme mobiliteit in stedelijke regio’s

    Teamassessment: inkijk in samenwerken

    Objectieve selectie De opdrachtgever beschikte over onderbouwde beoordelingscijfers waarmee de meest geschikte bouwpartners geselecteerd zijn voor het dijkversterkingsproject. Inzicht in samenwerking De teamassessments gaven een realistisch beeld van het gedrag en de samenwerking tussen opdrachtgever en inschrijvers onder projectomstandigheden. Basis voor...

    Lees meer
    Afbeelding Teamassessment: inkijk in samenwerken

    Versnelling organisatieontwikkeling dankzij transitiemanager

    Lagere verzuimcijfers Het ziekteverzuim daalde significant doordat medewerkers meer tevredenheid en enthousiasme ervoeren tijdens en na de veranderingen. Medewerkerstevredenheid Medewerkers werkten met meer enthousiasme en betrokkenheid dankzij co-creatie, duidelijke communicatie en zichtbare leidinggevenden. Aantrekkelijke werkgever Nieuwe medewerkers...

    Lees meer
    Afbeelding Versnelling organisatieontwikkeling dankzij transitiemanager

    Nieuwe werkomgeving passend bij de kenniswerker van nu

    Nieuwe werkomgevingen Er werden innovatieve werkruimtes gerealiseerd, waaronder een mock-up voor agile samenwerking en een opleidingscentrum voor data-gedreven werken. Huisvestingsvisie Er werd een meerjarenvisie opgesteld waarin uitdagingen scherp zijn gedefinieerd en stakeholders actief zijn betrokken bij besluitvorming. Ervaringen geborgd Ervaringen van...

    Lees meer
    Afbeelding Nieuwe werkomgeving passend bij de kenniswerker van nu

    Hoe de goede samenwerking tussen Delft en Rijswijk nog beter werd

    Gezamenlijke koers bepaald Delft en Rijswijk spraken een gedeelde ambitie uit en legden vast waar ze samen naartoe willen werken. Bestuurlijke rapportage De evaluatie is vormgegeven in zowel een bestuurlijke rapportage als een nota van bevindingen. Samenwerking verdiepen Deze verdieping draait om het afstemmen van ICT-visies, beleid, gezamenlijke...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe de goede samenwerking tussen Delft en Rijswijk nog beter werd
    1 2 3 4 5 6 7