,
Projectmanagement
Filter op:
Project- en programmamanagement voor Preventie met Gezag
Uitdagingen van een omvangrijk en langlopend programma Preventie met Gezag vraagt veel van gemeenten en ketenpartners. De aanpak combineert het bieden van perspectief – zoals begeleiding, onderwijs en werk – met het stellen van duidelijke grenzen aan crimineel gedrag. Het programma is domeinoverstijgend en raakt zowel aan veiligheid, jeugd, onderwijs, zorg,...
Lees meer
Circulariteit als speerpunt van modern contracteren
Ambitie: van lineair naar circulair – een noodzaak, geen keuze Wat verstaan we onder circulariteit? Circulariteit draait om het sluiten van kringlopen. In de bouw betekent dit: ontwerpen en bouwen met materialen die herbruikbaar zijn, constructies die demontabel zijn en gebouwen die voorbereid zijn op een tweede leven. Minder primaire grondstoffen, meer...
Lees meer
Omgaan met onvoorspelbaarheid in complexe projecten
Vandaag de dag zijn projecten in het fysieke domein onvoorspelbaarder dan ooit. In een beperkte ruimte willen we veel, waardoor opgaven op elkaar ingrijpen en er veel afhankelijkheden zijn. We hebben vaker te maken met mondige stakeholders, meerdere opdrachtgevers en complexe wet- en regelgeving. De context van projecten is dus veranderd. Dit vraagt ook om...
Lees meer
Systemisch kijken naar complexe projecten in het fysieke domein
Ondanks deze veranderende context wil je als opdrachtgever, projectmanager of projectteam grip houden op de opgave. Je wilt weten wat er speelt, signaleren waar kansen en bedreigingen zitten en alert reageren op ontwikkelingen. Je bent op zoek naar handelingsperspectief om gedurende het project bij te kunnen sturen en grip te houden. Een nieuwe kijk op...
Lees meer
Project en Programma Reviews: leren en verbeteren in projecten en programma’s
Projecten en programma’s gaan vrijwel nooit in één keer goed. Het gebeurt ook zelden dat de aanpak die aan het begin wordt gekozen gedurende de hele looptijd dezelfde blijft. Dit heeft ermee te maken dat de opgaven waarvoor deze aanpakken worden ingezet te ingewikkeld zijn om vooraf helemaal te doordenken. Bovendien verandert er tussentijds van alles en kom...
Lees meer
Vernieuwingsopgave Haga Ziekenhuis
Projectoplevering Het ziekenhuis is opgeleverd binnen de geplande tijd en het beschikbare budget. Procescontinuïteit De verstoring van het primaire zorgproces en overlast voor patiënten bleef tijdens de bouwfase minimaal. Er is op deze locatie nieuwbouw gerealiseerd, waar onder andere het nieuwe OK-complex, hotfloor en ambulance centrum, het Moeder &...
Lees meer
Eneco Leiding over Noord
Projectmanagement Voerde projectmanagement uit, inclusief projectdirectie, projectbeheersing en omgevingsmanagement, ondanks complexe omstandigheden en meer dan 250 betrokken stakeholders. Tracé en contracten Legde tracé vast, maakte technisch ontwerp, contracteerde aannemers en regelde samenwerkingsovereenkomsten en vergunningen met betrokken gemeenten....
Lees meer
Projectmanagement Forum Groningen
Projectorganisatie ingericht Er werd een duidelijke structuur opgezet voor rollen, aanbesteding, contractering, kosten- en ontwerpmanagement en overleg met eindgebruikers. Aardbevingsnorm toegepast Het ontwerp werd aangepast en versterkt om te voldoen aan nieuwe richtlijnen voor aardbevingsbestendig bouwen, inclusief herziening van een bouwdeel. Risico’s...
Lees meer
Johan Cruijff ArenA - Uitbreiding 2020
Innovatie geïntegreerd Innovaties uit het Innovation Center werden op belangrijke momenten in het project ingebracht zonder verlies van beheersbaarheid. Procesmanagement Scopewijzigingen werden onderzocht en geïntegreerd om het project actueel en passend bij strategische pijlers te houden. Projectmanagement Het projectmanagement is succesvol uitgevoerd om...
Lees meer