,
Narratief
Herijking strategische koers De Passerel
Strategische koers Er is een strategische koers voor 2025–2029 geformuleerd die richting geeft en identiteit en eigenaarschap binnen de organisatie versterkt. Gedeeld verhaal Er is een strategisch verhaal ontstaan dat door brede participatie wordt gedragen en zichtbaar leeft binnen de organisatie. Organisatieverbondenheid Er is een diepere verbondenheid...
Lees meer
Inhoud geven aan je strategie: verhalen ophalen en vertellen
Beeld je in, een jaar na de Covid-crisis. De strategie van het ziekenhuis: ‘Rust en ruimte voor medewerkers, terwijl we hoogwaardige zorg bieden.’ Beleidsmedewerkers braken hun hoofd over hoe het ziekenhuis dit kon (blijven) bieden. Toen de manager meeliep op de IC zag hij echter zoveel praktische voorbeelden. Een eye-opener: kan strategie niet beter worden...
Lees meer
Strategie ontwikkelen met de narratieve benadering
Toekomstplan ontwikkeld De Hartekamp Groep kreeg een concreet toekomstplan met drie hoofdroutes gebaseerd op verhalen en maatschappelijke ontwikkelingen. Verhalenbibliotheek gecreëerd Meer dan vijftig betekenisvolle verhalen werden verzameld en gedeeld om kennis en ervaring voor de toekomst te behouden. De Hartekamp Groep is een zorgorganisatie voor mensen...
Lees meer
Narratieve benadering
Het doel van de narratieve benadering is om betekenis te geven aan een beoogde transitierichting met behulp van inspirerende en aansprekende narratieven, oftewel verhalen. De verhalen in deze interventie, die zijn gebaseerd op echte gebeurtenissen, zijn bedoeld om los te komen van de status quo en de heersende opvattingen over wat wel en niet haalbaar,...
Lees meer
Met de narratieve benadering maatschappelijke transities werkend krijgen
Bij toepassing van de narratieve benadering gaan we op zoek naar onderliggende waarden en diepere verlangens, naar echte verhalen (diepgewortelde opvattingen die iemand kan voelen, ervaren of beleven). Waarden haal je niet op in een zakelijk gesprek. Je moet doorvragen naar ervaringen, naar gebeurtenissen die echt hebben plaatsgevonden. Voer een gesprek...
Lees meer
Waarom de narratieve benadering anders is dan storytelling
Het vertellen van verhalen gebeurt al sinds de oertijd. Door elkaar verhalen te vertellen dragen we al duizenden jaren kennis over, schetsen we hoe de wereld in elkaar zit en geven we betekenis. Door deze informatie te verpakken in een verhaalvorm, helpen we de luisteraar om zich in te leven en de inhoud beter te onthouden. Het is alsof je er zelf bij bent;...
Lees meer
De kracht van verhalen: de narratieve benadering
Onze ervaring met verandertrajecten binnen zorginstellingen toont aan dat echte beweging pas ontstaat wanneer je start met en bij de zorgprofessionals op de werkvloer. Vanuit het perspectief van patiënten/cliënten. Niet door top-down voor te schrijven wat er anders moet, maar door samen te ontdekken wat er mogelijk is. Bij zorgprofessionals zit immers veel...
Lees meer