,
Energietransitie (5)
Filter op:
Wendbare strategie voor duurzaamheid in Arnhem
Heldere rolverdeling Het traject bracht helderheid over taken en verantwoordelijkheden, met een duidelijke scheiding tussen beleidsontwikkeling en uitvoering. Concreet advies We stelden een concreet organisatiemodel op dat toekomstbestendig en wendbaar is en aansluit bij de ambities van de gemeente. Versterking van de afdeling Door rolvastheid, structuur en...
Lees meer
Sterke samenwerking legt basis voor volgende stap Programma Energietransitie Veenendaal
Gedragen programmaplan De gemeente heeft een helder en gedragen programmaplan voor de komende periode, waarin zij haar ambities voor de energietransitie concreet kan maken. Nieuwe inzichten De evaluatie en sessies hebben geleid tot nieuwe inzichten, een betere aansluiting op de lijnorganisatie en een versterkte samenwerking met partners. Stel je vraag Stel...
Lees meer
De sociale rol van de netbeheerder
Reality check Door het ontwerpend onderzoek kreeg de organisatie een ‘reality-check’ en kwam erachter dat er andere opvattingen binnen de organisatie leefden dan daarbuiten. Perspectiefwisseling Nieuwe inzichten uit het veldwerk leverden nieuwe handelingsperspectieven en strategische lijnen die doorontwikkeld kunnen worden. Verkenning Deze verkenning vormt...
Lees meer
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050
Toekomstbeeld Het gewenste energiesysteem voor 2050 werd inzichtelijk gemaakt met scenario’s en keuzes per energiedrager voor verduurzaming en balans. Afwegingskader Een energiesysteem afwegingskader werd opgesteld om prioritering en besluitvorming over infrastructuurprojecten transparant en samenhangend te ondersteunen. Provinciaal MIEK Een vernieuwd...
Lees meer
Gemeenten hebben veel te doen als het gaat om energietransitie
Gedragen opzet Aanpak resulteerde in een gedragen programmaplan waarin teamleden inzicht kregen in samenhang en hun bijdrage aan de energietransitie. Heldere structuur Programmaplan en DIN’s bieden structuur en overzicht, koppelen inspanningen aan doelen en ondersteunen monitoring en uitvoering. Samenwerking versterkt Proces vergrootte inzicht in...
Lees meer
Brede Welvaart als kompas: waardevolle spanningen als motor voor verandering
Beleidskader ontwikkeld Er is een ontwikkelgericht beleidskader opgesteld dat richting geeft aan beslissingen voor Brede Welvaart binnen de organisatie. Waardegesprekken gestart Er zijn waardegedreven gesprekken gevoerd om actuele morele dilemma’s gezamenlijk te analyseren en handelingsperspectieven te verkennen. Competenties versterkt Er zijn...
Lees meer
Verduurzaming van maatschappelijk vastgoed concreet maken
Portefeuilleroutekaart Er werd een routekaart ontwikkeld die vertrekpunt, doelstellingen en effecten van eerdere maatregelen inzichtelijk maakte voor verduurzaming van vastgoed. Gebouwen ingedeeld Gebouwen werden geanalyseerd en ingedeeld in verduurzamingscategorieën op basis van technische staat, emissies en geplande veranderingen. Monitoring ingericht Er...
Lees meer
Passende laadinfrastructuur ontwikkelen voor emissieloos bouwen
Routekaart ontwikkeld Routekaart Laadinfrastructuur Bouw gaf richting aan gezamenlijke strategie en prioriteiten voor emissieloos bouwen in 2030. Schuivenmodel gemaakt Schuivenmodel met vier variabelen hielp partijen om keuzes en toekomstscenario’s inzichtelijk en bespreekbaar te maken. Actieagenda opgesteld Actieagenda vertaalde strategie naar concrete...
Lees meer
Gemeente Arnhem versnelt isolatie particuliere huurwoningen
Doelgroepanalyse Subdoelgroepen van verhuurders en VvE’s werden in kaart gebracht op basis van omvang, kenmerken en specifieke behoeften. Interviews Gesprekken en brononderzoek gaven inzicht in vragen en belemmeringen rond wetgeving, subsidies en startmomenten. Plan van aanpak Een uitvoeringsplan met concrete stappen, zoals energieloket, VvE-loket,...
Lees meer