<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Medior

    HR Assistent

    Ben jij degene die zorgt dat HR gewoon goed geregeld is? Ben jij iemand die energie krijgt van goed georganiseerde HR-processen, een kloppende administratie en collega's die op jou kunnen bouwen? Werk je graag in AFAS, houd je moeiteloos overzicht en zie je kansen om processen slimmer in te...

    Solliciteer nu
    Managers van Morgen

    Interim-manager semi-publieke sector

    Ben jij klaar voor je volgende stap als leidinggevende in de semi-publieke sector? Je hebt al een paar jaar ervaring in een leidinggevende rol; als projectleider, programmamanager of teamleider. Je bent bekend met één of meerdere onderdelen binnen de publieke sector zoals de zorg, het onderwijs of...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Defensie en veiligheid (3)

    Filter op:

    Effectieve samenwerking in de aanpak van ondermijning: Leren van de After Action Review

    De aanpak van ondermijning vraagt om samenwerking om doelen te bereiken die een organisatie alleen niet kan realiseren. Het evalueren van preventieve maatregelen is lastig, omdat het moeilijk vast te stellen is of veranderingen het directe gevolg zijn van de interventie of van andere factoren. Daarnaast speelt het waterbedeffect een rol: maatregelen in één...

    Lees meer
    Afbeelding Effectieve samenwerking in de aanpak van ondermijning: Leren van de After Action Review

    De kracht van interactie: het benutten van verschillen in samenwerking tegen ondermijning

    Het is belangrijk om oog te hebben voor de cultuur binnen de samenwerking tegen ondermijning. Kent de samenwerking een veilig inclusieve sfeer? Is er vertrouwen om belangen openlijk te bespreken? Samenwerken vertrekt altijd vanuit verschil in belang, stijl en structuur. Dit vraagt om het opzoeken van ongemak en het bespreken van spanningen om verschil...

    Lees meer
    Afbeelding De kracht van interactie: het benutten van verschillen in samenwerking tegen ondermijning

    De weerbare samenleving: publiek-private samenwerking als sleutel voor succes

    Effectieve publiek-private samenwerking is cruciaal voor het versterken van de weerbaarheid tegen militaire en hybride dreigingen, zoals benadrukt in de Kamerbrief van 6 december 2024. Het kabinet ambieert een 'maatschappij waarin overheid, publieke en private partners, maatschappelijke organisaties, kennisinstellingen en inwoners zoveel mogelijk voorbereid...

    Lees meer
    Afbeelding De weerbare samenleving: publiek-private samenwerking als sleutel voor succes

    Heldere organisatiestructuren in aanpak tegen ondermijning

    Ondermijning is een vorm van criminaliteit waarbij criminelen gebruik maken van legale diensten of structuren voor illegale activiteiten. De aanpak van ondermijning vraagt daarom om samenwerking van politie en justitie met onder andere sociale voorzieningen zoals zorg en onderwijs. Maar hoe werken die partijen samen? Wat is de taakverdeling tussen de...

    Lees meer
    Afbeelding Heldere organisatiestructuren in aanpak tegen ondermijning

    Motivatie als motor voor samenwerking tegen ondermijning

    Waarom werken partijen met elkaar samen tegen ondermijning? Hebben ze een duidelijk gemeenschappelijk doel? Is duidelijk wanneer de samenwerking succesvol is? Deze vragen zijn essentieel voor een goede samenwerking, en worden steeds urgenter nu de Rijksoverheid veel samenwerkingsverbanden binnen het ondermijningsdomein structureel financiert en om...

    Lees meer
    Afbeelding Motivatie als motor voor samenwerking tegen ondermijning

    Cruciale bouwstenen voor het inrichten van nieuwe crisisnetwerken

    Maatschappelijke veranderingen zijn vaak cyclisch, in het veiligheidsdomein is dat niet anders. In 2009 was ik als jonge rijksambtenaar op werkbezoek in Turkije om te kijken wat Nederland kon leren van de ervaringen na de aardbeving die een deel van het land in 1999 in luttele seconden platlegde - 17.000 doden en veel schade aan de vitale infrastructuur....

    Lees meer
    Afbeelding Cruciale bouwstenen voor het inrichten van nieuwe crisisnetwerken

    Van plan tot actie in de aanpak tegen jonge aanwas

    Verschillende factoren spelen een rol bij de toenemende betrokkenheid van jongeren bij (georganiseerde) criminaliteit. Factoren die niet altijd eenvoudig weg te nemen zijn. Sociaaleconomische omstandigheden, gebrek aan kansen, sociale druk en een tekort aan ondersteuning zijn hiervan voorbeelden. De gevolgen van de toename van ernstige criminaliteit onder...

    Lees meer
    Afbeelding Van plan tot actie in de aanpak tegen jonge aanwas

    Anti-institutioneel extremisme: van landelijke beelden naar lokale realiteit

    Deze vorm van extremisme richt zicht tegen gevestigde autoriteiten, waartoe onder andere overheidsfunctionarissen behoren. Dit maakt het voor gemeenten, regiehouders van de lokale aanpak van extremisme, een grote uitdaging anti-institutioneel extremisme tegen te gaan: ze worden immers al bij voorbaat gewantrouwd. Gemeenten lijken dan ook te worstelen met de...

    Lees meer
    Afbeelding Anti-institutioneel extremisme: van landelijke beelden naar lokale realiteit

    Leidinggeven aan politiewerk en politiemensen

    Onze aanpak is gebaseerd op technieken uit de Grounded Theory-methode en vond op getrapte wijze plaats. Na een literatuurstudie en documentenanalyse zijn we op werkbezoek geweest bij tien teams, verdeeld over vijf eenheden: zeven basisteams en drie districtsrecherches. Hier hebben we diepte- en groepsinterviews afgenomen en werkzaamheden geobserveerd....

    Lees meer
    Afbeelding Leidinggeven aan politiewerk en politiemensen
    1 ... 3 4 5 6