<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Mobiliteit en Infrastructuur

    Managementassistent Mobiliteit & Infrastructuur

    Ben je een proactieve, veelzijdige en vooral creatieve managementassistent die graag het verschil maakt in een dynamische werkomgeving waarbij ook deadlines om de hoek komen kijken? Wil je een spilfunctie vervullen binnen onze adviesgroep en maatschappelijke impact maken? Heb je ervaring op het...

    Solliciteer nu
    Gebiedsontwikkeling

    Adviseur ruimtelijk-economische ontwikkeling (medior)

    Wil je bijdragen aan de economische ontwikkeling van steden en regio’s? Spreekt ruimtelijke ontwikkeling, regionale economie en verduurzaming je aan? Wil je ook bijdragen aan het creëren van een duurzame werk- en leefomgeving, nu en voor volgende generaties? Leer jij het liefst door samen te werken...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Heldere organisatiestructuren in aanpak tegen ondermijning

    Ondermijning staat al enkele jaren hoog op de veiligheidsagenda. In de aanpak tegen ondermijning moeten steeds meer verschillende organisaties nauw met elkaar samenwerken. TwynstraGudde heeft hiervoor een samenwerkingsscan ontwikkeld op basis van vier bouwstenen. In dit blog bespreken we de tweede bouwsteen voor goede samenwerking tegen ondermijning: de organisatiestructuur. Lees ook het blog over motivatie.

    Auteur(s)

    Datum

    28 januari 2025

    Leestijd

    Ondermijning is een vorm van criminaliteit waarbij criminelen gebruik maken van legale diensten of structuren voor illegale activiteiten. De aanpak van ondermijning vraagt daarom om samenwerking van politie en justitie met onder andere sociale voorzieningen zoals zorg en onderwijs. Maar hoe werken die partijen samen? Wat is de taakverdeling tussen de partijen? En welke overlegstructuren zijn dienend aan de ambitie?

    Heldere organisatiestructuren in aanpak tegen ondermijning

     

    De Sneltest Passende Samenwerkingsvormen

    We weten uit de praktijk dat bij dergelijke samenwerkingsverbanden vaak goed wordt nagedacht over hoe de samenwerking vorm moet krijgen, maar niet over hoe de besluitvorming dient te verlopen. Een interventie die hierbij kan helpen is de Sneltest Passende Samenwerkingsvormen (SPS). Deze gaat uit van drie mogelijke samenwerkingsvormen:

    1. Een directieve coalitie
      Hierbij bepaalt en stuurt één organisatie met een uitgesproken ambitie de samenwerking. Het resultaat is een transparante en gedragen besluitvorming.
    2. Een collectieve coalitie
      De coalitie vormt gezamenlijk de ambitie; organisaties zijn een partner in een nieuwe arena van complementaire partijen die elk iets halen en brengen rondom een gezamenlijk gevormde ambitie. Het resultaat is een duurzame samenwerking met meerwaarde voor elke partner.
    3. Een connectieve coalitie
      De ambitie beweegt de coalitie; om hun eigen ambities te voeden kiezen organisaties een faciliterende rol voor initiatiefnemers die vanuit een persoonlijke drive in een spontane arena een beweging starten. Het resultaat is een initiatiefrijk netwerk met impact.

    Hoe gebruik je de sneltest?

    Je kunt de sneltest op ieder gewenst moment inzetten; bij de opstart, evaluatie of doorontwikkeling van een samenwerkingsverband. Het is nuttig om hem in te zetten op het moment dat er onduidelijkheden zijn in de samenwerking, of als de samenwerking in de praktijk zijn doelen niet haalt. Het kan erg helpen om hierbij een externe facilitator aan te trekken, die het gesprek kan begeleiden zodat de gewenste samenwerkingsrollen snel helder worden en het gesprek constructief gevoerd kan worden.

    Wil je meer weten over de sneltest of meer informatie over wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Download hier ons whitepaper Samenwerken in de aanpak van ondermijning (2022) en de bijbehorende handreiking (2024).

    Maak kennis met

    Sanne Groothuis

    Sanne Groothuis

    Senior adviseur

    Maatschappelijke veiligheidsvraagstukken bevinden zich altijd in een complexe omgeving met veel belangen en betrokkenen. Om bruikbaar advies over deze vraagstukken te leveren is het belangrijk samen te werken en de complexe situaties inzichtelijk te maken. Ik draag hieraan bij door onderzoek te vertalen naar praktisch en toekomstbestendig advies.

    Lees ook in deze reeks