,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Portfoliomanagement als verkeerscentrale voor producten en diensten
Slagkracht Sneller inspelen op nieuwe ontwikkelingen en klantvragen, doordat besluitvorming duidelijker en beter georganiseerd is. Grip op portfolio Er is overzicht en samenhang in het totale portfolio, waardoor gerichter gestuurd wordt op de juiste initiatieven. Gestroomlijnd proces Vernieuwing en innovatie verlopen via een duidelijke route, waardoor...
Lees meer
Inzicht in politiek-maatschappelijke betrokkenheid
Helderheid Helderheid voor raad en college over de factoren, die de politiek-maatschappelijke betrokkenheid van inwoners bepalen. Handvatten Door onderzoeksmethoden te combineren, brachten we systeem- en leefwereld samen en gaven we handvatten om de politiek-maatschappelijke betrokkenheid te vergroten. Inspiratie We lieten zien dat empathisch, mensgericht...
Lees meer
Herijkte sectorale routekaart voor verduurzaming van gemeentelijk maatschappelijk vastgoed
Tijdlijn wet- en regelgeving Duidelijke tijdlijn tot 2030 van komende wet- en regelgeving, met effecten op portefeuilleroutekaarten en uitvoering van verduurzamingsprojecten in een gemeentelijke context. Concrete handvatten Voorbeelden van gemeenten met concrete handvatten voor (vastgoed)medewerkers om aan de slag te gaan met de sectorale routekaart....
Lees meer
Netbeheer Nederland versterkt scenarioproces met herontwerp stakeholderaanpak
Stakeholderaanpak Er is een gestructureerde stakeholderaanpak ontwikkeld die aansluit bij de complexiteit van de energiescenario’s. Plan van aanpak Er is een direct toepasbaar plan van aanpak opgesteld voor het scenarioproces 2026. Draagvlak Er is een stevig fundament gelegd om het draagvlak bij stakeholders te vergroten. Stel je vraag Wil je dat we contact...
Lees meer
Meer regie op gebiedsontwikkeling met incompany training
Regie voeren De organisatie is minder afhankelijk van externe inhuur en kan zelf regie voeren op projecten. Praktische handvatten Medewerkers hebben praktische handvatten, weten elkaar beter te vinden en zijn klaar voor toekomstige opgaven. Gedeelde aanpak Projectleiders en opdrachtgever hebben een gedeelde aanpak en taal voor gebiedsontwikkeling en werken...
Lees meer
Wendbare strategie voor duurzaamheid in Arnhem
Heldere rolverdeling Het traject bracht helderheid over taken en verantwoordelijkheden, met een duidelijke scheiding tussen beleidsontwikkeling en uitvoering. Concreet advies We stelden een concreet organisatiemodel op dat toekomstbestendig en wendbaar is en aansluit bij de ambities van de gemeente. Versterking van de afdeling Door rolvastheid, structuur en...
Lees meer
Duurzaamheidskompas geeft KNMI richting bij huisvestingsvraagstuk
Inzichtelijk Het kompas biedt een framework om de ambities van het KNMI, minimale wettelijke eisen, én toekomstige regelgeving inzichtelijk en bespreekbaar te maken. Visualisatie Alle eisen staan in een document en zijn visueel inzichtelijk gemaakt in een spinnenwebdiagram om een vergelijking te maken tussen de KNMI-ambities en geldende wetgeving, vigerende...
Lees meer
Strategisch huisvestingsplan voor ROC van Amsterdam en Flevoland
Inzicht De herijking gaf een helder overzicht van de huidige en toekomstige vastgoedbehoeften. Leeromgeving De plannen zorgen voor een aantrekkelijke, veilige en toekomstbestendige leeromgeving voor studenten en docenten. Besturingsdocument We ontwikkelden een besturingsdocument met kaders en prioritering van projecten voor management en jaarlijkse...
Lees meer
Versterken managementteam gemeente Bunschoten
Frisse blik Eefje heeft met een frisse blik gekeken naar de inrichting van een aantal processen binnen de gemeente en de werkwijze van het managementteam. Zij heeft als interim-manager verantwoordelijkheid genomen voor een aantal veranderprocessen en tevens een aantal organisatie-onderdelen aangestuurd. Lessen en ontwikkeling De ervaring die Eefje meebracht...
Lees meer