De vijfde knop gaat over talenten en competenties: beschikken je collega’s over de juiste vaardigheden om mee te gaan in de verandering? Vaak vragen innovatieprojecten om andere vaardigheden dan de reguliere werkzaamheden. Collega’s moeten bijvoorbeeld buiten bestaande paden denken, nieuwsgierig zijn naar oplossingen in plaats van risico’s in kaart brengen of experimenten uitvoeren in plaats van projectmatig werken. Het kan zijn dat deze nieuwe competenties weerstand oproepen, simpelweg omdat men het spannend vindt iets nieuws te proberen. Help collega’s dus stapje voor stapje als je nieuwe competenties van ze vraagt en zorg voor een veilige omgeving om dit nieuwe gedrag uit te proberen.
Creativiteit of nieuwsgierigheid
Innovatieve projecten zoals flexwonen vragen vaak om andere talenten en vaardigheden dan wat collega’s gewend zijn. Het ontwikkelen van woningen is niet alleen een kwestie van praten, maar ook van doen. Zoals Jan Schaefer ooit zei: ‘In gelul kan je niet wonen.’ De focus moet liggen op actie en creativiteit, niet op eindeloze gesprekken.
Toch kan het gebeuren dat niet iedereen binnen een team over de juiste competenties beschikt voor een nieuwe aanpak. Dit betekent niet dat iemand niet goed is in zijn vak, maar soms ontbreekt het simpelweg aan de benodigde creativiteit of nieuwsgierigheid om buiten de gebaande paden te denken. Schroom in dat geval niet om actie te ondernemen: vervang een teamlid als dat nodig is, voeg een nieuw talent toe aan het team, of organiseer ondersteuning. 
Wat kun je organiseren?
Om bestaande teamleden te helpen, kun je hen voorzien van inspiratie en kennis. Denk aan:
- Inspiratiesessies: Laat zien wat elders al is gelukt.
- Trainingen: Biedt cursussen aan die gericht zijn op creatief denken of innovatieve werkvormen.
- Voorbeelden en best practices: Geef praktische handvatten waarmee ze direct aan de slag kunnen.
- Peers: Laat ze leren van anderen die al ervaring hebben met waar je aan werkt of vergelijkbare innovaties.
Waar heb je anderen voor nodig?
Soms is het nodig om extern talent in te schakelen of iemand aan het team toe te voegen. Dit kan op verschillende manieren:
- Een externe specialist tijdelijk aan het project koppelen.
- Een ervaren collega laten samenwerken met een teamlid dat nog moet groeien in bepaalde vaardigheden.
- Expertise van buiten de organisatie inschakelen om nieuwe ideeën te stimuleren.
Het belangrijkste is dat je kijkt wat nodig is om het team verder te brengen. Maak expliciet welke nieuwe vaardigheden worden verwacht en bespreek met elkaar in hoeverre er ondersteuning nodig is om deze competenties te versterken. Organiseer waar mogelijk ondersteuning of training, en wees niet bang om hulp in te roepen. Zo zorg je ervoor dat je team op volle kracht kan werken aan de uitdagingen van de woningbouwsector.
Zelf aan de slag?
Stuit je op weerstand tegen verandering in jouw organisatie en zou je hier graag over willen doorpraten hoe je dit het beste kunt aanpakken? Neem dan met een van ons, Thysia of Majka, contact op.
Je kan nu alvast het Systeem Verandering Canvas downloaden. 
Download ook ons whitepaper 'Van traditie naar innovatie'
Met dit whitepaper heb je alles in handen om de transitie naar conceptueel ontwikkelen succesvol te maken:
- Leer hoe je organisatie de transitie naar conceptueel ontwikkelen kan maken.
- Gebruik het Star Model als praktische leidraad voor verandering.
- Laat je inspireren door praktijkvoorbeelden en ontvang concrete handvatten.
Dit is een blog uit de blogreeks over de noodzakelijke systeemverandering in de woningbouwsector in Nederland. Deze blog gaat over de knop 'talent' van het Star Model. In elk blog behandelen we een van de knoppen en geven we praktische voorbeelden van interventies vanuit de praktijk.
Aan welke knop van het Star Model draai jij?
- Van traditie naar innovatie: de sprong naar conceptueel ontwikkelen maken
- Strategie? Maak de sprong: van traditie naar conceptueel ontwikkelen
- Structuur in innovatie: de rol van een escalatieladder in het Star Model
- Maak het proces duidelijk en versnel vernieuwing
- Creëer ruimte: zo helpt infrastructuur bij vernieuwing
- Incentives sturen gedrag – kies dus bewust
Dit artikel is tot stand gekomen in samenwerking met de Rijksdienst Voor Ondernemend Nederland (RVO) en vloeit voort uit het webinar dat Majka en Thysia met en voor het Expertteam Woningbouw van RVO hebben gegeven.
