<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Senior Strateeg in de zorgsector

    Ben jij een ervaren en bevlogen adviseur Strategie? Vind je het leuk om opdrachten te doen op het gebied van strategieontwikkeling, het ontwerpen van organisatie-en besturingsmodellen of betrokken te zijn bij besluitvorming voor fusies? Wij zoeken een ondernemende senior adviseur die al in de...

    Solliciteer nu
    Mobiliteit en Infrastructuur

    Adviseur Strategisch Proces- en Omgevings­management

    Strategisch schakelen tussen proces, omgeving en bestuur. Dat is waar jij energie van krijgt. Je hebt gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen, of wilt je daarin verder ontwikkelen, en weet belangen te vertalen naar bestuurlijke keuzes. Wij zijn de adviesgroep Mobiliteit en Infrastructuur van...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Hoe burgers politieagenten worden

    Wat gebeurt er met iemand als die het uniform aantrekt, de straat op gaat en stap voor stap onderdeel wordt van een hechte, soms gesloten beroepscultuur? Het nieuwe onderzoek 'Politieagent worden' beschrijft de eerste zeven jaar van politieagenten. Het laat zien hoe het vak hun identiteit, relaties en mensbeeld verandert. Je leest hoe dit vaak verborgen proces verloopt: de ontwikkeling van nieuwkomer tot politievakmens.

    Auteur(s)

    Datum

    24 maart 2026

    Leestijd

    Hoe burgers politieagenten worden

    Het idee dat politiewerk identiteitsvormend is, werd al in 1972 door John Van Maanen beschreven. Zijn onderzoek naar het socialisatieproces van politieverkenners inspireerde de Nederlandse variant die nu is verschenen. Het onderzoek 'Politieagent worden' van Hendrik Sollie, Wouter Landman en Vere König bestrijkt bijna acht jaar. Nooit eerder is in Nederland zo langdurig en intensief gekeken naar hoe nieuwkomers het politiewerk leren en zich het politiezijn eigen maken.

    De onderzoekers trokken jaren op met 46 nieuwe politiemensen. Dankzij die langdurige nabijheid krijgt de lezer niet alleen inzichten, maar ook gevoel: hoe de ontwikkeling van burger naar politieagent aanvoelt, wat het oproept, waar het schuurt. Deze inkijk — in bevlogenheid, groei, onzekerheid en dilemma’s — maakt het onderzoek uniek.  

    Stapsgewijze transformatie: van burger in uniform naar politievakmens

    Het onderzoek laat helder zien dat nieuwkomers niet in één keer politieagent zijn. Wanneer zij voor het eerst in uniform de straat op gaan, voelen ze zich nog vooral 'een burger in een uniform'. Tijdens de opleiding schuift dat langzaam op: hun identificatie met de politie groeit, ze ontwikkelen een eigen werkstijl en routine, en het politiewerk krijgt steeds meer automatisme. 

    Ook de sociale kant speelt een grote rol. Nieuwkomers kijken aanvankelijk de kat uit de boom; veel van de omgangsvormen binnen de politie ervaren zij als 'vreemd'. De humor, de taal, de rituelen — alles voelt anders dan wat zij kennen. Maar na verloop van tijd nemen zij die gebruiken over. Ze worden onderdeel van de politiewereld, niet alleen qua werk maar ook sociaal. 

    Een vormende ervaring met impact op persoonlijk leven

    Uit het onderzoek komt duidelijk naar voren dat de vorming tot politieagent ook persoonlijke veranderingen teweegbrengt. Nieuwkomers ervaren soms emotionele verharding, ontwikkelen een negatiever mensbeeld of gaan directer communiceren. Ook verandert hun sociale netwerk: het aandeel collega’s neemt toe, terwijl dat van burgers afneemt. Het politiewerk dringt door in wie iemand is, niet alleen in wat iemand doet. 

    Dit onderstreept hoe belangrijk goede begeleiding en reflectie zijn. De jonge agenten van vandaag zijn de fundamenten onder het politiewerk van morgen.

    Van onderzoek naar organisatiebrede dialoog

    Het onderzoek blijft niet op de plank liggen. Op 15 april wordt het boek officieel overhandigd aan de korpsleiding en directie van de Politieacademie, tijdens een speciaal symposium. Daarnaast verscheen er een artikel in het Tijdschrift voor de Politie, komt er een podcastaflevering van De Academie en organiseert de politie meerdere bijeenkomsten voor onderwijs, praktijk en beleid. 'Politieagent worden' fungeert daarmee als katalysator voor een bredere discussie over modern politiewerk en professionalisering.

    Politieagent-worden

    Het onderzoek is gratis te downloaden via Politie & Wetenschap.

     

    Maak kennis met

    Hendrik Sollie

    Hendrik Sollie

    Partner

    Nieuwe ontwikkelingen in de samenleving zorgen voor uiteenlopende veiligheidsvraagstukken. Organisaties in het veiligheidsdomein worden continu uitgedaagd om daarop te reageren. Dit vraagt veel van hun professionele weerbaarheid. Als partner help ik organisaties bij de aanpak van deze vraagstukken. Dit doe ik door hun vermogen tot succesvolle aanpassing aan veranderende interne en externe omstandigheden te versterken.

    Vere König

    Vere König

    Senior adviseur

    Een effectieve aanpak van maatschappelijke veiligheidsvraagstukken vraagt in toenemende mate om domeinoverstijgende samenwerking. Samenwerking blijkt echter niet eenvoudig. Ik ben ervan overtuigd dat niet alleen het inhoudelijk doel van de samenwerking aandacht vraagt, maar ook de samenwerking als geheel.

    Meer politie