<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Medior organisatieadviseur zorg

    Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

    Solliciteer nu
    Zorghuisvesting

    Medior adviseur zorghuisvesting (zorgsector)

    Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager door ontwikkelen op het gebied van organisatievernieuwing en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Handelen in transities

    Download ons nieuwe magazine ‘Handelen in transities’. We duiken diep in de wereld van maatschappelijke transities, samen met topdenkers en echte aanpakkers. Een ontdekkingsreis langs de vele facetten van maatschappelijke transities. 

    Nieuwe call-to-action

    Auteur(s)

    Datum

    25 april 2024

    Leestijd

    magazine Handelen in transities

    Het magazine ‘Handelen in transities’ staat bol van gesprekken met de meest inspirerende denkers en doeners op het gebied van maatschappelijke transities. Deze bijzondere uitgave markeert niet alleen het 60-jarige jubileum van TwynstraGudde, maar onderstreept ook onze focus op het werkend krijgen van maatschappelijke transities. 

    hansvijlbrief

    Inhoud magazine

    We laten vooraanstaande wetenschappers, adviseurs en bestuurders aan het woord, waaronder Hans Vijlbrief, Kees Dorst, Bram de Klerck, Geert Teisman en vele anderen. Het magazine vormt een ontdekkingsreis langs de diverse facetten van maatschappelijke transities. We gaan hierbij niet zozeer op zoek naar inspirerende vergezichten, maar naar de weerbarstige praktijk. We weten namelijk vaak vrij goed wat ons te doen staat, maar veel minder hoe dat te doen.

    En waarom verlopen transities vaak zo moeizaam? Wat moeten we in onze aanpak veranderen om het sneller, doortastender, rechtvaardiger te laten verlopen? Om hier een antwoord op te vinden, kijken we door verschillende lenzen zoals bestuurskunde, organisatiewetenschap en social design. Download nu jouw exemplaar.

    Nieuwe call-to-action


    andreschaminee

    Bijeenkomst 'De rol van de overheid in transities'

    Op 10 oktober 2024 organiseerden we in samenwerking met Pakhuis de Zwijger in Amsterdam een inhoudelijke bijeenkomst rondom dit magazine. Deze stond in het teken van de rol van de overheid in transities. Een aantal auteurs van het magazine vertelde in korte presentaties meer over hun artikel en gingen in op vragen als: Waarom is het voor overheden lastig om effectief aan transities te werken en wat is er nodig om dat te doorbreken? Wat moeten zij doen om het écht voor elkaar te krijgen?

    Onderstaand filmpje geeft een korte impressie van de bijeenkomst. De hele bijeenkomst kun je terugkijken op de eventpagina op onze site.

    Maak kennis met de auteurs

    André Schaminée

    André Schaminée

    Partner

    Ik ben specialist voor design thinking (Social design) binnen de overheid. Design thinking is een geweldige aanpak als je op zoek moet naar nieuwe oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Echter een goed nieuw idee alléén leidt doorgaans niet tot de gewenste verandering.

    Aniek Janssen

    Aniek Janssen

    Partner

    Van een complex verandervraagstuk gaat mijn hart direct sneller kloppen. Sinds mijn studietijd ben ik gefascineerd door wat mensen beweegt in organisaties. Veranderen gaat voor mij over het creëren van beweging in een organisatie, het loslaten van vaak (on)bewuste patronen en het scheppen van ruimte.

    Daniëlla Well-Stam

    Daniëlla van Well-Stam

    Managing partner

    Mijn werk bestaat voor het grootste deel uit het creëren van overzicht en het terugbrengen van de complexiteit naar de essentie in projecten en programma’s om voortgang te bereiken en doelstellingen te realiseren. Ik zie het omgaan met toenemende onzekerheid hierbij als mijn uitdagende speelveld.

    Evelien Kuil

    Evelien van der Kuil

    Partner

    Binnen het waterdomein help ik opdrachtgevers vanuit verschillende rollen bij veranderingen. Opdrachtgevers waarderen mijn scherpe analytische blik en mijn enthousiasme waarmee ik richting geef aan het proces voor deze veranderingen.

    Fianne Lindenaar

    Fianne Lindenaar

    Partner

    Als adviseur in sturing en beheersing zie ik het omgaan met toenemende onzekerheid rondom complexe projecten en programma’s als mijn uitdagende speelveld. Mijn aanpak omvat het sturen, faciliteren en interveniëren, gericht op het behalen van het einddoel. Ik breng complexiteit terug naar de essentie, signaleer knelpunten en zorg voor overzicht en tempo.

    Henk Hoogmoed

    Henk Hoogmoed

    Principal adviseur

    Als financieel en procesmanager voor gebiedsontwikkelingen heb ik 30 jaar ervaring met het haalbaar maken van bestuurlijk complexe ruimtelijke (her)ontwikkelingsvraagstukken.

    Huub Raemakers

    Huub Raemakers

    Partner

    Twintig jaar geleden heb ik mijn werkveld verlegd naar de zorgsector en dat is nooit meer veranderd. Ik werk voor de ouderenzorg, gehandicaptenzorg, ziekenhuizen, jeugdzorg, eerste lijn en medische diagnostiek. Ik ken deze sectoren goed: trends, sectordynamiek, spelers, zienswijzen, oplossingsrichtingen en bestuurlijke complexiteit. De gezondheidszorg in Nederland is bijzonder goed, maar het kan nog beter. Daar ligt mijn ambitie.

    Jaap Groenendijk

    Jaap Groenendijk

    Partner

    Scherpte is wat ik breng. Ik ontwikkel, onderzoek en evalueer beleid, programma’s en projecten. Bestuurders en professionals adviseer ik over inhoud, proces en organisatie. Ik houd mensen een spiegel voor, zodat zij scherp inzicht krijgen in wat goed gaat en in waar en hoe het beter kan. Ik ben betrokken en onafhankelijk.

    Joost Meijer

    Joost Meijer

    Principal adviseur

    Nederland staat voor een enorme uitdaging om de infrastructuur klaar te maken voor het intensieve gebruik van morgen. Bovendien willen we dat onze infrastructuur beter, duurzamer, innovatiever en veiliger wordt. De assetmanager heeft de spilfunctie en moet integrale afwegingen maken over onder andere de levenscyclus van een object, over hoe prestatiedoelen worden behaald en hoe kan worden geprioriteerd tussen maatregelen.

    Marco Lente

    Marco van Lente

    Partner

    Stadsontwikkeling is sinds de kredietcrisis veranderd. Traditionele verdienmodellen met stijgende grond- en vastgoedprijzen werken niet meer. Gemeenten, corporaties en andere grondeigenaren staan voor de vraag hoe verliezen en rentekosten op grondposities kunnen worden beperkt en hoe op een andere manier waardecreatie kan plaatsvinden. Explorerende samenwerking is daarbij een kansrijke en duurzame oplossingsrichting.

    Marieke Blekemolen

    Marieke Blekemolen

    Principal adviseur

    Waarom gaat het zoals het gaat, en wat leren we hiervan?' Het organiseren van reflectie op deze vraag vormt de rode draad in mijn werk.’

    Martin Stout

    Martin Stout

    Partner

    Ik ben financieel specialist voor gebiedsontwikkelingsprojecten. Ik help grondbedrijven en specifieke uitvoeringsorganisaties bij het opstellen van de businesscase, het opzetten en inrichten van de organisatie en/of de financiële aansturing daarvan met oog voor de belangen van alle stakeholders.Veel voldoening haal ik uit het in uitvoering brengen van ideeën op financieel organisatorisch vlak in samenwerking met diverse stakeholders.

    Paul Boon

    Paul Boon

    Partner

    Meewerken aan en impact hebben op de zorg van morgen. Voor onze vrienden, familie, buren en voor onszelf. Daar haal ik mijn energie uit. We kunnen al trots zijn, maar vinden ook dat het beter moet. Waardevolle, zinnige en doelmatige zorg is daarbij de basis. Een uitgangspunt welke tegelijk zorgt voor taaie dilemma’s. Ik ben ervan overtuigd dat we deze dilemma’s kunnen oplossen met mensgerichte zorgtransities.

    Rutger Visser

    Rutger Visser

    Partner

    De wereld van infrastructurele en mobiliteitsprojecten, daar waar techniek en besluitvorming bij elkaar komen, is mijn thuis. Met onze groep van bevlogen adviseurs werk ik aan uitdagende projecten die bijdragen aan de bereikbaarheid en ontwikkeling van Nederland.

    Tibbe Nieuwenhuijzen

    Tibbe van den Nieuwenhuijzen

    Senior adviseur

    Verandering is een constant proces en geen stip op de horizon. Het raakt mensen, organisaties en de samenleving als geheel. Het is uitdagend en brengt energie. Voor mij is het een reden om op te staan en samen vorm te geven aan de maatschappelijke uitdagingen van deze tijd. Dit doe ik door het creëren van verbinding, draagvlak en positiviteit, daar word ik enthousiast van.

    Ton Jong

    Ton de Jong

    Directievoorzitter

    Concrete resultaten boeken in maatschappelijk relevante vraagstukken. Publieke organisaties en private partijen bij elkaar brengen om samen een stap vooruit te zetten, rekening houdend met ieders belangen. Een complex vraagstuk afpellen op zoek naar de kern om te weten wat je moet doen om vooruit te komen. Leiding geven aan professionals door persoonlijke groei te faciliteren, verbinding te stimuleren en autonomie te bieden. Daar word ik enthousiast van.

    Wicher Schönau

    Wicher Schönau

    Partner

    De samenleving is in transitie. Gevestigde partijen in de publieke sector zoeken actief naar hun nieuwe rol en geloofwaardigheid. Het vastgoed dat gemeenten, rijksoverheid, veiligheidsorganisaties en onderwijsinstellingen in bezit hebben, kan de maatschappelijke ontwikkelingen nauwelijks bijhouden. Deze organisaties zullen zich anders moeten organiseren om de maatschappelijk vraag naar hun vastgoed en de eisen van hun eigen medewerkers te kunnen volgen.