,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
BEANs methode
Het doel van BEANs is om gedrag de gewenste richting op te sturen. De methodiek helpt inzicht te krijgen in de drempels en drijfveren achter het huidige én het gewenste gedrag. BEANs zijn krachtig omdat ze op zo’n manier ontworpen zijn dat ze zowel aanspraak maken op ons rationele, procesmatige brein (de behavior enablers) als op ons emotionele,...
Lees meer
Motivatie als motor voor samenwerking tegen ondermijning
Waarom werken partijen met elkaar samen tegen ondermijning? Hebben ze een duidelijk gemeenschappelijk doel? Is duidelijk wanneer de samenwerking succesvol is? Deze vragen zijn essentieel voor een goede samenwerking, en worden steeds urgenter nu de Rijksoverheid veel samenwerkingsverbanden binnen het ondermijningsdomein structureel financiert en om...
Lees meer
Hoe een gebrek aan industriepolitiek de energietransitie belemmert
Hoge netbeheerderskosten en een te weinig stabiel en betrouwbaar overheidsbeleid verhinderen een gezonde groei naar groene electriciteit. Het kabinet introduceerde bijvoorbeeld een aanvullend klimaatpakket, bovenop de afspraken uit het Klimaatakkoord en schafte de Volume Correctie Regeling af, een Europese kortingsregeling voor grootverbruikers, die –...
Lees meer
Veranderende bestuurlijke dynamiek bij waterschappen
Het politieke landschap veranderde sterk met de verkiezingen van 2023. Nieuwkomer BBB wist 118 van de verkiesbare 518 zetels in de Algemene Besturen (AB’s) te veroveren, en de Partij voor de Dieren heeft 20 zetels meer dan in 2019. Verloren werd er vooral aan de kant van CDA (25 zetels), 50Plus (22 zetels) en VVD (15 zetels). Grote verschuivingen dus in de...
Lees meer
De Transitiegids - Beweging creëren in transitieopgaven
Veel van onze huidige systemen zijn niet langer houdbaar. We zien dit terug in stijgende energie- en grondstofprijzen, lange wachtlijsten in de zorg en crises op de woningmarkt. Daarnaast worden we geconfronteerd met protestbewegingen, milieuproblemen en sociale ongelijkheid. De boodschap is duidelijk: fundamentele verandering is noodzakelijk. Zoals Jan...
Lees meer
Cruciale bouwstenen voor het inrichten van nieuwe crisisnetwerken
Maatschappelijke veranderingen zijn vaak cyclisch, in het veiligheidsdomein is dat niet anders. In 2009 was ik als jonge rijksambtenaar op werkbezoek in Turkije om te kijken wat Nederland kon leren van de ervaringen na de aardbeving die een deel van het land in 1999 in luttele seconden platlegde - 17.000 doden en veel schade aan de vitale infrastructuur....
Lees meer
Evalueren met hoofd en hart: hoe social design evaluaties kan verrijken
Evalueren is een essentieel onderdeel van de beleidscyclus; het stelt beleidsmakers in staat om de toegevoegde waarde van beleid te bepalen. Daarmee vormt het een cruciale schakel in de democratische verantwoording van beleid. Niet voor niks is het evalueren van beleid bij wet verplicht gesteld, is de zogenaamde ‘Van Beleidsbegroting Tot...
Lees meer
Wanneer is het tijd voor een Moreel Beraad?
Hbben jullie zelf activistische adviseurs?’ vragen Margreet en Bert. ‘Ja’, antwoorden Frank en Joost zo ongeveer in koor. ‘Er zijn bijvoorbeeld adviseurs van TwynstraGudde die demonstreren voor een beter klimaat. Adviseurs organiseerden vorig jaar een ‘vissenkomgesprek’ over de activistische adviseur. Marjan Minnesma, directeur van Urgenda, en Dion...
Lees meer
Het belang van samenwerken in de context van energiehubs
Een deel van de oplossing voor het verdelingsvraagstuk is de energiehub. Dit is een lokale samenwerking tussen gebruikers en producenten van energie. Hierbij stemmen de deelnemers energieopwek, -transport, -opslag, -conversie en -verbruik op elkaar af. Deze afstemming zorgt voor een verlaging van de piek op het lokale stroomnet omdat niet iedereen op...
Lees meer