,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Portefeuillesturing ondersteunt vastgoedambities
Utiliteitsgebouwen moeten in 2030 voldoen aan een CO2-reductiedoelstelling van 55 procent en klimaatneutraal zijn in 2050. Dit betekent dat bijna alle gebouwen in de portefeuille aangepast moeten worden. Organisaties staan voor een grote opgave om extra projecten op te starten en uit te voeren. Dat vraagt een integrale sturing in de portefeuille. Bovendien...
Lees meer
Geef richting aan digitale en hybride zorg met de STOZ subsidie
De inzet van digitale en hybride zorg biedt veel kansen voor zorgorganisaties, maar komen tot implementatie is tegelijkertijd een ingewikkeld traject. Want waar begin je? Hoe krijg je medewerkers mee? En hoe voorkom je versnippering van projecten? Ons advies: Geef richting aan de verandering door voldoende aandacht te besteden aan visie- en...
Lees meer
De rol van de veranderaar bij derde orde vraagstukken
Het veranderkundig vakgebied is sinds de jaren tachtig enorm in ontwikkeling geweest, waarbij de focus lag op veranderprocessen ín organisaties. De complexe maatschappelijke opgaven van deze tijd overstijgen de systeemgrenzen van organisaties, maar ook hier bestaat de wens om deze veranderprocessen te versnellen of te beïnvloeden. Hoe kunnen we de in vele...
Lees meer
Vastgoed Masterclasses
Op alle vlakken wordt de transitieopgave complexer. Ambities in vastgoed, huisvesting en duurzaamheid vragen veel van de vastgoedprofessional én hun organisaties. Hoe ga je daarmee om? En hoe pak je dit soort omvangrijke uitdagingen aan? We zijn hierover in gesprek gegaan tijdens de Vastgoed Masterclasses op 11 april 2024.
Lees meer
Een ziekenhuis is meer dan een reparatiefabriek
Stijging van zorg- en bouwkosten maken dat de druk op de betaalbaarheid van zorgvastgoed in Nederland toeneemt. Tegelijkertijd vragen thema’s als innovatie en verduurzaming steeds meer van gebouw, systeem en techniek. Hoe breng je als zorgorganisatie betekenis in je (ver-)bouwplan, in een tijd waarin functionaliteit de boventoon lijkt te voeren?
Lees meer
Anti-institutioneel extremisme: van landelijke beelden naar lokale realiteit
Burgemeesters zijn doelwit van soevereinen, kopte de NRC een aantal weken geleden. Zo kreeg de burgemeester van Gorinchem van een zelfverklaarde soeverein te horen dat ‘de kogels komen’. Soevereinen, een prominente groep binnen de anti-institutionele beweging, ontkennen de legitimiteit van de overheid en verklaren zichzelf onafhankelijk van de staat. Vorig...
Lees meer
Medisch leiderschap is noodzakelijker dan ooit. Maar hoe ontwikkel je dat?
Het beroep van arts is van oudsher autonoom. Het speelde zich voor een groot gedeelte af in de spreek- of behandelkamer en de manier van organiseren was behoorlijk hiërarchisch. Dat is sterk aan verandering onderhevig. De uitdagingen in de zorgsector zijn groot. Hier moeten en willen medici een duidelijke rol in spelen. Niet alleen tijdens de...
Lees meer
Herontwikkel vrijkomende agrarische bebouwing
Vijftig miljoen vierkante meter: de oppervlakte van een half miljoen woningen. Zoveel agrarisch vastgoed staat er in 2030 mogelijk leeg. De vraag is: wat doen we ermee? Leegstand leidt tot verval, ongewenste activiteiten en verloedering van het landschap. Herontwikkeling biedt nieuwe kansen voor eigenaren, agrariërs, gemeenten en anderen. Wat er kan...
Lees meer
Zo organiseer je vastgoedontwikkeling op campussen: zeven lessen
De ontwikkeling van campusvastgoed vergt bijzondere competenties. Niet iedereen kan het. Dat was een van de conclusies tijdens een werksessie over de organisatie van vastgoedontwikkeling voor startups op campussen op het BT Event afgelopen november. BT noteerde zeven lessen.
Lees meer