Amir Sharafkhani
Het invoeren van nieuwe werkwijzen of het verbeteren van het bestaande werkwijzen vraagt veel van een organisatie. Denk aan het ontwikkelen van zelforganiserend werken of de samenwerking rondom bedrijfsvoering, in de zorg, het onderwijs of bij een overheid. Een complexe verandering die vraagt om een combinatie van structuur, proces en samenwerking. Zeker wanneer het gaat om samenwerking waarbij meerdere organisatieonderdelen betrokken zijn, met verschillende typen mensen, aandachtsgebieden en werkwijzen.
Maakt impact met
Projectmanagement, Samenwerken, Veranderen.
Ik vind het een uitdaging om dit soort vraagstukken uit te denken en succesvol door te voeren. Ik krijg energie van het begeleiden van interactieve groepssessies om enerzijds wensen, ideeën en knelpunten te ontdekken, maar ook om de betrokkenen letterlijk en figuurlijk dichter tot elkaar te brengen. Ook werk ik graag projectmatig, waarbij ik als projectleider van a tot z zorg voor een projectplan, planning, rolverdeling, procesbegeleiding, kwaliteitsbewaking en concrete resultaten. Ik ben daar daadkrachtig en doortastend in, met overzicht, gevoel voor belangen en scherp in wat de situatie vraagt.
Voorbeelden van projecten waar ik aan heb gewerkt:
- Onderzoek en analyse van kansen en knelpunten rondom het zelforganiserend werken en het opstellen van een nieuwe organisatievisie en -structuur en een programmaplan voor de komende 3 jaar.
- Onderzoek, analyse en advies over de samenwerking tussen de teams van het primaire proces en de afdelingen bedrijfsvoering, met aandacht voor kaders, rolverdeling en interactie.
- Opstellen van procesbeschrijvingen en product- en dienstencatalogi voor de samenwerking tussen scholen en een Shared Service Organisatie.
Amir Sharafkhani
Bel: 06 47 15 72 95
Het invoeren van nieuwe werkwijzen of het verbeteren van het bestaande werkwijzen vraagt veel van een organisatie. Denk aan het ontwikkelen van zelforganiserend werken of de samenwerking rondom bedrijfsvoering, in de zorg, het onderwijs of bij een overheid. Een complexe verandering die vraagt om een combinatie van structuur, proces en samenwerking. Zeker wanneer het gaat om samenwerking waarbij meerdere organisatieonderdelen betrokken zijn, met verschillende typen mensen, aandachtsgebieden en werkwijzen.
Maakt impact met
Ik vind het een uitdaging om dit soort vraagstukken uit te denken en succesvol door te voeren. Ik krijg energie van het begeleiden van interactieve groepssessies om enerzijds wensen, ideeën en knelpunten te ontdekken, maar ook om de betrokkenen letterlijk en figuurlijk dichter tot elkaar te brengen. Ook werk ik graag projectmatig, waarbij ik als projectleider van a tot z zorg voor een projectplan, planning, rolverdeling, procesbegeleiding, kwaliteitsbewaking en concrete resultaten. Ik ben daar daadkrachtig en doortastend in, met overzicht, gevoel voor belangen en scherp in wat de situatie vraagt.
Voorbeelden van projecten waar ik aan heb gewerkt:
- Onderzoek en analyse van kansen en knelpunten rondom het zelforganiserend werken en het opstellen van een nieuwe organisatievisie en -structuur en een programmaplan voor de komende 3 jaar.
- Onderzoek, analyse en advies over de samenwerking tussen de teams van het primaire proces en de afdelingen bedrijfsvoering, met aandacht voor kaders, rolverdeling en interactie.
- Opstellen van procesbeschrijvingen en product- en dienstencatalogi voor de samenwerking tussen scholen en een Shared Service Organisatie.