,
opgavegericht werken
Opgavegericht werken vraagt om andere vormen van bovenlokaal samenwerken
Gevraagd: de gemeente die spontaan kan samenwerken De opgaven waar overheidsorganisaties – en in dit geval specifiek gemeenten – voor staan, vragen steeds vaker om andere vormen van samenwerking. Gemeenten worden geconfronteerd met complexere vraagstukken en meer diverse speelvelden. Tegelijkertijd hebben zij te maken met steeds hogere verwachtingen en...
Lees meer
Tien jaar Klimaatdoelen: hoe volwassen is jouw organisatie?
Het Klimaatakkoord van Parijs zette organisaties wereldwijd voor het eerst aan het denken over concrete klimaatdoelstellingen. Organisaties startten ambitieuze duurzaamheidsprogramma’s, gericht op het verduurzamen van hun primaire processen, vastgoedportefeuilles en overige bedrijfsvoering. CO₂-reductie werd centraal gesteld, met beloftes om emissies fors...
Lees meer
Wát een opgave!
In het magazine 'Wát een opgave!' delen wij onze kijk op opgavegericht werken. Een combinatie van theorie, praktijk en concrete aanpakken. Met verschillende handelingsperspectieven zoals het Opgavelemniscaat en bewezen instrumenten die passen bij de complexiteit van opgaven én hoe daarmee te werken! Dit vind je in het magazine: De 12 thema's stappen van het...
Lees meer
Opgave expeditie zet brede samenwerking in het onderwijs in gang
Het mbo-, hbo- en wo-onderwijs spant zich in om hun onderwijs en onderzoek aan te laten sluiten bij actuele en toekomstige ontwikkelingen in het werkveld en de maatschappij. Dit krijgt onder andere vorm in Centres of Expertise en practoraten waar interdisciplinair onderzoek wordt gedaan rondom maatschappelijke vraagstukken. Ook zien we meer...
Lees meer
De Zundertse aanpak: een programmagerichte netwerkgemeente
Programma’s ontwikkeld Programma’s werden opgezet als samenhangende activiteiten met duidelijke doelstellingen, waarbij interne en externe partijen actief konden bijdragen. Medewerkers getraind Teamleden kregen training en programmamanagers werden gecoacht om programmatisch werken effectief in de organisatie te implementeren. Wat is een moderne...
Lees meer
Opgavegericht werken: hoe pak je dat aan?
Ik sprak met verschillende opgavemanagers in den lande, zij hadden een duidelijke boodschap: er is niet één gouden formule voor het werken aan opgaven. Vanuit een opgavegerichte gedachte, is dit natuurlijk ook logisch. Een maatschappelijke opgave speelt zich af in de leefwereld, en deze leefwereld is voor elk vraagstuk weer anders én verandert continu. Toch...
Lees meer
Maatschappelijke opgaven verkennen met de Opgave expeditie
Op de BINT-Festiverentie, een conferentie schuinestreep festival voor grenswerkers die samenwerken aan maatschappelijke opgaven, zijn we op expeditie geweest. Opgave expeditie welteverstaan. De groep grenswerkers die aan onze workshop deelnamen, zijn werkzaam bij verschillende (overheids)organisaties en werken aan verschillende dossiers. Toch hadden ze één...
Lees meer
Opgavegericht werken via opgavesprints
Inhoudelijke verdieping De betekenis van vitale kernen is onderzocht en verbeeld, inclusief het belang van ontmoeten voor bewoners in zestien dorpen. Definitie door inwoners Inwoners bepaalden zelf wat vitaliteit in hun kern betekent, waardoor eigenaarschap en lokale relevantie is versterkt. Leidende principes Principes voor houding en samenwerking binnen...
Lees meer
Tweebenigheid van gemeenten
TwynstraGudde brengt organisaties in beweging door versterking van het leiderschap. Daarbij is tweebenigheid belangrijk. Samen met twee interim-managers uit het sociale domein schreef ik een whitepaper over het belang van tweebenigheid van gemeenten, hoever gemeenten zijn met het ontwikkelen van deze tweebenigheid en wat gemeenten zouden kunnen doen om...
Lees meer