<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Mobiliteit en Infrastructuur

    Medior adviseur Strategisch Omgevings­management

    Zet jij je tanden graag in complexe vraagstukken binnen de infrastructuur, mobiliteit en ruimtelijke ontwikkelingen? Geloof jij net als wij in denken, durven én doen? En werk jij graag mee om Nederland leefbaar en bereikbaar te houden? Wij zijn de adviesgroep Mobiliteit en Infrastructuur van...

    Solliciteer nu
    Huisvesting, Vastgoed en Facility management

    Managementassistent Huisvesting, Vastgoed en Facility Management

    Ben jij een proactieve en veelzijdige managementassistent die graag het verschil maakt in een dynamische werkomgeving? Wil jij een spilfunctie vervullen binnen onze adviesgroep en maatschappelijke impact maken? Dan zijn we op zoek naar jou! Een uitdagende en afwisselende functie met veel eigen...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Projectmatig werken in de zorg

    Projectmatig werken is een effectieve manier om een zorgorganisatie te veranderen. Onze projectmanagementmethoden hebben zich bewezen in honderden projecten in de afgelopen zestig jaar. 

    • Eenduidige werkwijze
    • Uniform rapporteren
    • Betrokken stakeholders
    • Gedragen resultaten
    Projectmatig werken in de zorg

    Wat is het?

    Veranderingen doorvoeren op een projectmatige wijze.

    Voor wie?

    Projectleiders in zorgorganisaties.

    Wat levert het op?

    Praktisch handvat voor veranderingen en verbeteringen.

    Stel je vraag
    Stel je vraag aan xxxxxx

    Projectmatig werken is een pragmatische werkwijze om zorgvastgoed te vernieuwen. De methode is eenvoudiger dan Prince2 en biedt ruimte aan een complexe context van belangen en gebruikers. Daarbij staat de zorginhoud centraal en is de methode slechts het middel, passend bij TwynstraGudde.

    Naast projectmanagement is portfoliomanagement een belangrijke methode om met schaarse middelen objectieve afwegingen tussen investeringen te maken: Wat doen we wel? Wat doen we later? Wat doen we niet? Portfoliomanagement helpt om prioriteiten te stellen en strategische keuzes transparant te maken, zodat middelen effectief worden ingezet en de organisatie koersvast blijft.

    Hoe werkt het?

    Projectmatig werken bestaat uit vier bouwstenen met als belangrijkste methodiek faseren, beheersen en beslissen. Het gaat uit van het principe dat scherpte aan de voorkant de achterkant vereenvoudigt. Overzichtelijke canvassen en praatplaten brengen scherpte in het eindresultaat, de projectorganisatie en de rol en betrokkenheid van belanghebbenden. Dit vergroot het draagvlak.  

    Zorghuisvesting_Figuur-16Bouwstenen van projectmatig werken

    Wat levert het op?

    Projectmatig werken biedt jouw projectleiders een praktisch handvat om veranderingen of verbeteringen door te voeren. Ingrediënten zijn eenduidige werkwijze, uniformiteit van rapporteren, betrokkenheid van stakeholders en gedragen resultaten. 

    Zorghuisvesting_Figuur-17Methodiek van projectmatig werken

    Wij helpen zorgorganisaties hun vastgoed- en huisvestingsopgaven te realiseren. Nieuwsgierig wat wij nog meer doen?

    Maak kennis met

    Ernst Brandsen

    Ernst Brandsen

    Senior adviseur

    De zorg heb ik leren kennen en waarderen als een plek van en voor mensen. De sector vormt een belangrijke functie in het leven, zorggebouwen bieden een plek van emoties en herinneringen, van geboorte tot overlijden. Daar zet ik mij graag met passie en toewijding voor in.

    Lars Horst

    Lars van der Horst

    Adviseur

    In de zorgsector is hoogwaardige huisvesting van cruciaal belang voor optimale zorgverlening. Veranderende demografische trends en technologische vooruitgang creëren nieuwe uitdagingen en kansen voor zorginstellingen. Innovaties in zowel de zorgsector als vastgoedontwikkeling stimuleren zorginstellingen om flexibel en vooruitstrevend te zijn in hun benadering van huisvestingsvraagstukken. Om daaraan te mogen bijdragen zie ik als een mooie taak.

    Laura Dullemen

    Laura van Dullemen

    Senior adviseur

    Als adviseur en projectmanager begeleid en ondersteun ik zorgorganisaties vanaf de organisatie- en huisvestingsstrategie tot en met de daadwerkelijke realisatie van zorg- en werkomgevingen die bijdragen aan het welzijn van zowel cliënten als medewerkers.

    Simone Swartjes

    Simone Swartjes

    Senior adviseur

    Zorginstellingen in de care bieden kwetsbare mensen in onze samenleving zorg, behandeling en ondersteuning. Door het ontwikkelen en realiseren van goede en passende zorghuisvesting wil ik hieraan mijn ‘steentje’ bijdragen. In de langdurige zorg gaat het bij zorghuisvesting immers vaak om wonen met alles wat daarmee samenhangt. Huisvesting moet de missie en zorgvisie van een organisatie ondersteunen, bijdragen aan welzijn en welbevinden één het werkproces faciliteren.

    Philine Polman

    Philine Polman

    Adviseur

    De zorgsector is volop in beweging. Demografische ontwikkelingen, personeelstekorten en technologische innovaties vragen om slimme, toekomstgerichte huisvestingsoplossingen. Ik help zorgorganisaties bij het ontwikkelen van omgevingen die goede zorg mogelijk maken.

    Opdrachten waar deze aanpak is gebruikt