Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze onderzoeken starten met een probleem, vraag of idee uit de praktijk. We doen dit in opdracht, samen met partners of op eigen initiatief. Altijd goed onderbouwd, samen met betrokkenen, gericht op leren en met direct toepasbare inzichten voor de praktijk van morgen.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.
Bekijk de impact voor IenW
Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.
Bekijk de impact voor Zuid-Holland
Je bent al bekend met project- en of programmamanagement, maar vraagt je af hoe je sturing geeft aan het geheel aan projecten en programma’s...
Participatie is mensenwerk. Of het nu gaat om woningbouw, energietransitie, gebiedsontwikkeling of uitvoering van wetten: in elk participatietraject...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Bij TwynstraGudde is onze ICT-afdeling van cruciaal belang. Wij zijn op zoek naar een Servicedesk medewerker/Supportdesk medewerker die kennis heeft van Microsoft Azure en Windows 11. Iemand die het aanspreekpunt is voor onze gehele afdeling ICT. Jij voorziet de organisatie van de juiste...
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe water- en ruimtelijke vraagstukken die bijdragen aan een klimaatbestendige en natuurinclusieve leefomgeving? Vind je het leuk om jezelf te blijven ontwikkelen, en draag je graag bij aan de ontwikkeling van andere collega’s? En geloof jij net als wij in denken,...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze onderzoeken starten met een probleem, vraag of idee uit de praktijk. We doen dit in opdracht, samen met partners of op eigen initiatief. Altijd goed onderbouwd, samen met betrokkenen, gericht op leren en met direct toepasbare inzichten voor de praktijk van morgen.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....
Solliciteer nuLocation: Amersfoort Oliemolenhof 14a 3812 PB Netherlands Utr
Maak maatschappelijke impact met complexe huisvestingsopgaven.
Huisvestings- en vastgoedprojecten staan midden in maatschappelijke veranderingen. Denk aan verduurzaming, hybride werken, energietransitie, complexe omgevingen en bestuurlijke dynamiek. Bij TwynstraGudde begeleiden we publieke organisaties bij deze complexe opgaven, van strategisch initiatief tot succesvolle realisatie.
Voor onze adviesgroep Huisvesting, Vastgoed & Facility Management zoeken wij een Senior Projectmanager Huisvestingsprojecten: een ervaren professional die overzicht houdt, richting geeft en met gezag opereert in bestuurlijk en politiek complexe omgevingen.
32-40 uur
Project/proces management
HBO/WO werk- en denk niveau
Minimaal 7 jaar werkervaring
Onze projectmanagers huisvesting zijn verantwoordelijk voor het project- en procesmanagement van complexe huisvestingsprojecten. Jij werkt aan deze projecten voor voornamelijk publieke opdrachtgevers en behartigt daarbij de belangen van zowel opdrachtgever als toekomstige gebruiker(s). Voor ons staat projectsucces centraal, niet projectmanagement om het projectmanagement. Je ontzorgt opdrachtgevers bij projecten die voor hen vaak risicovol en complex zijn.
Je werkt zelfstandig aan projecten en maakt daarbij optimaal gebruik van de expertise van collega’s. Je geeft leiding aan opdrachtteams bij opdrachtgevers en begeleidt junior en medior adviseurs. Dankzij je ervaring als eindverantwoordelijk projectmanager in huisvestingsprojecten voel je je comfortabel in deze rol.
Onze opdrachtgevers zijn besluitvormers binnen de financiële sector, de (rijks)overheid, het onderwijs en de sport- en cultuursector. In onze opdrachten combineren we expertise op het gebied van contractering, risicomanagement, project- en programmamanagement, organisatieontwikkeling, social design en verandermanagement.
Je komt terecht in een betrokken en deskundig team met veel ruimte voor ondernemerschap, ontwikkeling en kennisdeling. We worden verbonden door inhoudelijke diepgang, professionele vrijheid en de ambitie om samen oplossingen te realiseren die écht impact maken.
Als Senior Projectmanager Huisvestingsprojecten werk je aan opgaven zoals:
Herontwikkeling en nieuwbouw van maatschappelijk vastgoed – Bijvoorbeeld het Stadhuis Groningen waarin je verantwoordelijk bent voor de realisatie van een gemeentelijk huisvestingsprogramma voor onderwijs, sport en cultuur, met sterke bestuurlijke gevoeligheid, participatie van gebruikers en strakke financiële kaders.
Complexe rijks-, provinciale of gemeentelijke huisvestingsprojecten – Bijvoorbeeld bij het CBS waar werkt aan de de (her)huisvesting van rijksdiensten of uitvoeringsorganisaties, waarbij beleid, vastgoedstrategie, aanbesteding en realisatie integraal samenkomen.
Campusherontwikkeling en grootschalige onderwijsvoorzieningen – Bijvoorbeeld bij de TU Delft, waar je projecten aanstuurt waarin vastgoed, organisatieontwikkeling en toekomstbestendig gebruik samenkomen, vaak met meerdere bestuurders, gebruikersgroepen en marktpartijen.
Duurzame transformatie van bestaand vastgoed – Bijvoorbeeld bij het Erasmus MC waar je een bijdrage levert aan het verduurzamen en herprogrammeren van monumentaal of verouderd vastgoed, met oog voor ESG-doelstellingen, technische complexiteit en maatschappelijke waarde.
Programma’s met meerdere samenhangende projecten – Bijvoorbeeld bij het Programma Binnenhof** waar je samenhang bewaakt, prioritering en besluitvorming in programma’s organiseert waarin meerdere huisvestingsprojecten parallel lopen en bestuurlijk worden aangestuurd.
In al deze opgaven ben jij degene die richting geeft, overzicht houdt en het professionele gesprek voert met bestuurders, opdrachtgevers, gebruikers en marktpartijen.
Als senior projectmanager ben je eindverantwoordelijk voor complexe huisvestings- en vastgoedprojecten, veelal voor publieke opdrachtgevers. Je:
Je bent een senior professional die rust en gezag meebrengt en tegelijk scherp blijft op resultaat. Je herkent jezelf in het volgende:
Naast je CV zijn wij vooral benieuwd naar jou, je drijfveren en persoonlijke ontwikkeling. Ook als jij jezelf niet 100% herkent in de tekst, schroom dan niet om te solliciteren. Wellicht kunnen we er in een gesprek achter komen of we bij elkaar passen.
We stimuleren een inclusieve werkplek waar iedereen zichzelf kan zijn. Meer weten? Lees dan ons diversiteit en inclusie statement.
Lees minder
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.
Vertrouwen om je werk te doen op een manier die bij jou past
Bij TwynstraGudde werk je aan maatschappelijk relevante projecten voor toonaangevende opdrachtgevers. Dat doen we al zestig jaar. Onze adviseurs adviseren de overheid en het bedrijfsleven op veel van de grote en urgente thema’s van deze tijd. Denk aan zorg, veiligheid, diversiteit, mobiliteit, digitalisering, duurzaamheid, energie, financiën en gezondheid. Zij bieden onze opdrachtgevers unieke, werkbare oplossingen en brengen complexe projecten en programma’s tot een goed einde. Iets creëren van blijvende waarde, daar gaan we voor. Daardoor hebben we een directe impact op (toekomstige) maatschappelijke en economische ontwikkelingen. En dus een grote impact op morgen.
De adviesgroep Huisvesting, Vastgoed & Facility Management is een team van 35 betrokken, talentvolle en resultaatgerichte managers/adviseurs. Onze adviseurs zijn verantwoordelijk voor complexe opgaven op het gebied van vastgoed en huisvesting. Ze hebben een achtergrond in bouwkunde, bedrijfskunde, vastgoedkunde, facility management en architectuur.
Onze opdrachtgevers zijn beslissers in het bedrijfsleven, bij de rijksoverheid, provincie en lokale overheden, bij onderwijsinstellingen en bij sport- en culturele organisaties.
Wil je weten hoe het is om bij TwynstraGudde te werken? Bekijk dan onderstaande video.
Bij TwynstraGudde gaan vakontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling hand in hand. We bieden je een warme en mensgerichte werkomgeving, met gedreven collega’s, waarin we naast onze opdrachten ook tijd investeren in inspiratie en kennis delen en elkaar beter leren kennen (zoals gezelligheid buiten werk om, vakdagen, events, etc.).
Onze arbeidsvoorwaarden bestaan uit vaste elementen, en omdat we begrijpen dat niet iedereen dezelfde behoefte heeft, bieden we daarbinnen een aantal keuzes. We bieden je sowieso een aantrekkelijk salaris passend bij jouw ervaring, met een ruime flexibele beloning welke kan oplopen tot wel 30% van je jaarsalaris (indien het resultaat dat toelaat).
Ben je enthousiast geworden over deze functie bij onze adviesgroep? Laat dan snel van je horen!
De aard van onze werkzaamheden staat het toe dat collega’s doorlopend instromen. De vacature staat daarom doorlopend open.
Wil je meer informatie? Neem dan vrijblijvend contact op met collega Carlijn Kramer (ckr@tg.nl, 06 16834610) of collega Eric Brink (ebi@tg.nl, 0653544719).