TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Leiderschapsontwikkeling

    Senior adviseur Leiderschaps­­ontwikkeling in het Publiek Domein

    Jij ziet en ervaart ook dat publieke leiders voor ingewikkelde uitdagingen staan. De noodzaak om steeds meer samen te werken over teams en afdelingen en vooral de grenzen van de organisatie heen is groot. Veel overheidsorganisaties hebben te maken steeds meer taken, terwijl budgetten niet direct...

    Solliciteer nu
    Mobiliteit en Infrastructuur

    Managementassistent Mobiliteit & Infrastructuur

    Ben je een proactieve, veelzijdige en vooral creatieve managementassistent die graag het verschil maakt in een dynamische werkomgeving waarbij ook deadlines om de hoek komen kijken? Wil je een spilfunctie vervullen binnen onze adviesgroep en maatschappelijke impact maken? Heb je ervaring op het...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Digitalisering en AI

    Hoe AI je brein misleidt

    Het nieuwe model van Google, Gemini 3 (Nano Banana Pro) is gelanceerd. De afgelopen weken gingen er al regelmatig sneak peeks rond in de designwereld. Iedereen riep dat het ‘bizar goed’ was en dat het niet meer te onderscheiden zou zijn van echte fotografie. En eerlijk, dit hoor je bij elk nieuw model dat uitkomt, dus ik wilde het zelf eerst zien. Maar nu...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe AI je brein misleidt

    Hoe AI onze ruimtelijke inrichting en energietransitie (niet) oplost

    Als adviseurs in de ruimtelijke ontwikkeling en energietransitie schrijven en spreken we geregeld over de inhoud van ons werk. Dat vinden we vaak al spannend. Maar schrijven over de impact van AI op ons werk voelt nóg spannender. We zijn er zelf nog niet zo heel lang mee bezig. En de grootschalige implementatie van AI in de samenleving en ons eigen werk...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe AI onze ruimtelijke inrichting en energietransitie (niet) oplost

    Portefeuilledashboard laat ministerie van Buitenlandse Zaken beter sturen

    Portefeuilledashboard Portefeuilledashboard is ontwikkeld om prestaties van alle gebouwen inzichtelijk te maken en te vergelijken op basis van vier speerpunten en kpi’s. Data verzameld Er is systematisch data verzameld uit diverse bronnen, inclusief enquête onder medewerkers, om volledige portefeuille in kaart te brengen. Zo’n 150 ambassades en...

    Lees meer
    Afbeelding Portefeuilledashboard laat ministerie van Buitenlandse Zaken beter sturen

    Digitale transformaties werkend krijgen

    Vaardigheden Leerden via praktijkvoorbeelden en diagnose-tools een veranderkundige aanpak te implementeren bij digitale transformatie en benaderden uitdagingen met gezamenlijke verandertaal en vaardigheden. Participatieve diagnose Maakten met Learning History en een organisatieopstelling de innovatieshistorie inzichtelijk, trokken lessen en werden zich...

    Lees meer
    Afbeelding Digitale transformaties werkend krijgen

    Dertig gebouwen klimaatneutraal in 2040. Hoe maak je dat inzichtelijk?

    Sturingsmodel Er is een sturingsmodel opgesteld dat gebouw- en bronverduurzaming combineerde om voortgang richting klimaatneutraliteit inzichtelijk te maken. Scenario’s uitgewerkt Er zijn meerdere verduurzamingsscenario’s voor gebouwen en energiebronnen uitgewerkt om afhankelijkheden en effecten duidelijk te tonen. Dashboard Er is een dashboard ontwikkeld...

    Lees meer
    Afbeelding Dertig gebouwen klimaatneutraal in 2040. Hoe maak je dat inzichtelijk?

    Scherpe kwetsbaarheid- en risicoanalyse leidt tot inzicht en begrip

    Gedeeld risicobeeld Spiegelsessies brachten risico’s, oorzaken en maatregelen scherp in beeld en vergrootten begrip tussen OT en IT, doordat specialisten hun posities en overwegingen uitwisselden. Kernrisico bepaald Analyse bevestigde dat techniek in de basis voldeed, terwijl grootste risico’s vooral uit gebrekkige interne samenwerking tussen OT en IT...

    Lees meer
    Afbeelding Scherpe kwetsbaarheid- en risicoanalyse leidt tot inzicht en begrip

    Heldere sectorambitie voor automatische treinbesturing

    Sectorambitie opgesteld Formuleerde doelen, thema’s en actiepunten en legde ontwikkelpaden vast voor ATO tot 2040. Onderzoeksfase ingericht Startte simulaties, testen en pilots en richtte kennisprogramma en sectorbrede businesscase in. Samenwerking geborgd Bekrachtigde samenwerking via ministeriële ondertekening en plande vervolgstappen voor...

    Lees meer
    Afbeelding Heldere sectorambitie voor automatische treinbesturing

    Ontwerptraject voor Rotterdam als voorbeeldstad in een digitale wereld

    Handelingsperspectief Concreet handelingsperspectief geformuleerd op basis van drie onderzoekssporen, bedoeld om interventies te testen, verbeteren en implementeren in de digitale stad. Roadmap Roadmap beschreef drie fases (begrijpen, ontwikkelen, doen) en gaf richting aan omgang met digitale technologie, interventies, beleidsafwegingen en brede...

    Lees meer
    Afbeelding Ontwerptraject voor Rotterdam als voorbeeldstad in een digitale wereld

    Dashboard P&C-cyclus maakt gemeenteraad Breda sterker

    Dashboard Er is een samenhangend overzicht waarmee de raad integraal kan sturen op beleid, uitvoering en maatschappelijke effecten. Versterkte raadsrol De gemeenteraad beschikt over een krachtiger instrument om haar kaderstellende en controlerende taken effectiever uit te voeren. De gemeentelijke rekenkamer heeft als taak om de raad te ondersteunen....

    Lees meer
    Afbeelding Dashboard P&C-cyclus maakt gemeenteraad Breda sterker
    1 2