,
Bestuurlijke toekomst
Groeipotentie van de Regionale Raadscommissie Noordkop: Slim Samenwerken
Groeipotentie inzichtelijk De ontwikkelkansen van de Regionale Raadscommissie Noordkop zijn helder in kaart gebracht. Samenwerkingsmodel Er is een gedragen model geformuleerd voor effectieve samenwerking tussen de vier gemeenten. Toekomstscenario’s Er zijn concrete toekomstbeelden opgesteld die richting geven aan de verdere ontwikkeling van de commissie. Zo...
Lees meer
Stemmingsbureau geeft ruimte voor emoties en reflectie
Stemmingsbureau ontworpen Het Stemmingsbureau werd ingericht als stemhokje om deelnemers te laten reflecteren op emoties en gevoelens over opdrachtgeverschap. Perspectiefwisseling Deelnemers bekeken opdrachtgeverschap vanuit een nieuwe ervaring en voerden daardoor een inhoudelijk gesprek vanuit een ander perspectief. Handvatten geboden Deelnemers ontvingen...
Lees meer
Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein
Eén loket Creëerde één centrale toegang voor inwoners, zodat zij eenvoudig vragen over zorg, welzijn en ondersteuning konden stellen. Multidisciplinaire teams Bundelde verschillende disciplines in teams, waardoor vragen integraal en efficiënter werden behandeld. Medewerkerbetrokkenheid Betrok medewerkers actief bij het proces, waardoor draagvlak ontstond en...
Lees meer
Evaluatie zonne-energiebeleid Helmond geeft input voor betere participatie
Beleidsinzicht vergroot De evaluatie gaf de gemeente helder zicht op de werking en impact van het bestaande zonne-energiebeleid. Participatiebeleid Er zijn concrete lessen en aanbevelingen voort gekomen uit het onderzoek om participatie van inwoners en stakeholders te versterken. Toekomstgericht advies De gemeente ontving handvatten voor het verbeteren van...
Lees meer
Effectievere opzet gemeentelijk woningbouwbeleid
Beleidsanalyse De gemeente kreeg inzicht in de effectiviteit van het bestaande woningbouwbeleid en de mate waarin dit bijdraagt aan de woningbouwopgave. Verbeterpunten Er zijn concrete aanbevelingen naar voren gekomen om het beleid beter te laten aansluiten op de ambities en uitvoeringspraktijk. Bestuurlijke dialoog versterkt De uitkomsten vormden input...
Lees meer
Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap
Versterkt eigenaarschap Medewerkers namen meer verantwoordelijkheid voor hun rol binnen de netwerkorganisatie. Persoonlijk leiderschap Er ontstond meer ruimte voor medewerkers om hun eigen rol en bijdrage vorm te geven. Heldere organisatiepositie De rol van de organisatie in het publieke domein is scherper neergezet. Binnen de organisatie van gemeente...
Lees meer
Eiland van reflectie zorgt voor focus en heldere vervolgstappen
Beheersmaatregelen De risicoanalyse bevat niet alleen risico’s en beheersmaatregelen, maar legt ook een duidelijke rolverdeling vast. Strategische planning In de strategische planning zijn de inhoudelijke mijlpalen en beslismomenten voor het komende jaar vastgelegd Een programma bestaat uit verschillende projecten. Elk projectteam werkt aan eigen...
Lees meer
Raadsenquête geeft inzicht in problematiek Warmtebedrijf Rotterdam
Inzicht besluitvorming Het Warmtebedrijf heeft helderheid gekregen over hoe besluiten tot stand kwamen en welke belangen daarbij speelden. Governance geanalyseerd De structuur en verantwoordelijkheden binnen het Warmtebedrijf zijn grondig onderzocht, wat leidde tot concrete aanbevelingen voor verbetering. Een raadsenquête is het zwaarste instrument dat de...
Lees meer
De Zundertse aanpak: een programmagerichte netwerkgemeente
Programma’s ontwikkeld Programma’s werden opgezet als samenhangende activiteiten met duidelijke doelstellingen, waarbij interne en externe partijen actief konden bijdragen. Medewerkers getraind Teamleden kregen training en programmamanagers werden gecoacht om programmatisch werken effectief in de organisatie te implementeren. Wat is een moderne...
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!