<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Senior Strateeg in de zorgsector

    Ben jij een ervaren en bevlogen adviseur Strategie? Vind je het leuk om opdrachten te doen op het gebied van strategieontwikkeling, het ontwerpen van organisatie-en besturingsmodellen of betrokken te zijn bij besluitvorming voor fusies? Wij zoeken een ondernemende senior adviseur die al in de...

    Solliciteer nu
    Mobiliteit en Infrastructuur

    Adviseur Strategisch Proces- en Omgevings­management

    Strategisch schakelen tussen proces, omgeving en bestuur. Dat is waar jij energie van krijgt. Je hebt gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen, of wilt je daarin verder ontwikkelen, en weet belangen te vertalen naar bestuurlijke keuzes. Wij zijn de adviesgroep Mobiliteit en Infrastructuur van...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Opdrachten

    Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.

    De nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer

    Een belangrijk onderdeel van de renovatie van het Binnenhof is de nieuwe publieksentree. Bij het ontwerp van de publieksentree zijn veel stakeholders betrokken, met ieder eigen belangen. Wij zorgden voor afstemming tussen alle stakeholders en hebben gezamenlijk een Programma van Eisen opgesteld voor de ontwerpers.

    Lees meer
    Afbeelding De nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer

    Meer financieel begrip voor raadsleden

    Veel raadsleden hebben moeite om financiële stukken goed en tijdig te doorgronden en daarna het college de juiste vragen te stellen. Door trends en ontwikkelingen inzichtelijk te maken en meerjarige inzichten in financiën te bieden, krijgt de raad beter en sneller inzicht in de financiële doelen. Met dit doel hebben we namens de rekenkamer van de gemeente Doetinchem de P&C-cyclus geëvalueerd.

    Lees meer
    Afbeelding Meer financieel begrip voor raadsleden

    Werken aan herstel van vertrouwen in leiderschap

    De druk op leerkrachten en schoolleiders in het onderwijs wordt steeds groter en dat levert spanning op in de samenwerking. Een basisschool in het oosten van het land vroeg TwynstraGudde mee te werken aan het herstel van vertrouwen tussen collega’s en leidinggevenden.

    Lees meer
    Afbeelding Werken aan herstel van vertrouwen in leiderschap

    Herindeling gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem

    We begeleidden de gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem in het proces waarbij zij per 1 januari 2019 één nieuwe gemeente gaan vormen.

    Lees meer
    Afbeelding Herindeling gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem

    Benchmark gemeenten door herijking Gemeentefonds

    Gemeenten krijgen in 2026 te maken met een herijking van het Gemeentefonds. Het is waardevol voor elke gemeentesecretaris, elk college en elke raad om te weten of de lasten en baten van de gemeente in lijn zijn met - of afwijken van - vergelijkbare gemeenten. Op basis van benchmarks kunnen de gemeenten Raalte en Bronckhorst nu (andere) beleidskeuzes maken.

    Lees meer
    Afbeelding Benchmark gemeenten door herijking Gemeentefonds

    Aansturing regionale energietransitie in de Alblasserwaard

    Hoe kunnen provincies, gemeenten en waterschappen efficiënt samenwerken om de Regionale Energiestrategie uit te voeren? De gemeenten Gorinchem en Molenlanden vroegen TwynstraGudde om de coördinatie van de RES Alblasserwaard op zich te nemen.

    Lees meer
    Afbeelding Aansturing regionale energietransitie in de Alblasserwaard

    Renovatie Tweede Kamer: van schets naar technisch ontwerp

    Het ontwerpproces van de renovatie van het Binnenhof is een complexe opgave. Dit komt door de omvang, technische staat, diversiteit van de gebouwdelen, vereisten aan de renovatie, de nauwe betrokkenheid van gebruikers en verwachtingen en wensen van andere belanghebbenden. Als ontwerpmanager sturen we het integrale ontwerpteam aan. Met dit team van verschillende architecten en adviseurs ontwikkelden we in afstemming met het Rijksvastgoedbedrijf en de Tweede Kamer een samenhangend plan.

    Lees meer
    Afbeelding Renovatie Tweede Kamer: van schets naar technisch ontwerp

    Provinciale inzet voor leefbaarheid concretiseren

    Leefbaarheid staat bij provincies hoog op de politieke agenda. Maar wat betekent dit begrip precies? En wat kunnen provincies doen om de leefbaarheid van het landelijk gebied te vergroten? Het Interprovinciaal Overleg vroeg TwynstraGudde om structuur aan te brengen in dit complexe vraagstuk.

    Lees meer
    Afbeelding Provinciale inzet voor leefbaarheid concretiseren

    Emissievrije vervanging Westerschelde Ferry

    De provincie Zeeland wil de veerverbinding tussen Vlissingen en Breskens vervangen door elektrische schepen. TwynstraGudde werd gevraagd om de verschillende scenario’s en benodigde acties in kaart te brengen, zodat de provincie Zeeland zelf een afgewogen keuze kan maken.

    Lees meer
    Afbeelding Emissievrije vervanging Westerschelde Ferry
    1 ... 11 12 13 14 15 ... 23