<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Aanbesteden

    Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Herontwikkeling van landgoed Veldwijk – Samenwerken staat centraal

    Herontwikkeling van landgoed Veldwijk – Samenwerken staat centraal

    Als gevolg van de ambulantisering van de zorg, wordt GGz Centraal geconfronteerd met veel leegstaand (verouderd) zorgvastgoed. Herontwikkeling van landgoed Veldwijk in Ermelo is daardoor noodzakelijk. Een aanzienlijke opgave die grote impact heeft op het dorp Ermelo en een nauwe samenwerking met de gemeente is dan ook cruciaal.

    Opdrachtgever

    GGz Centraal

    Toegepaste aanpakken

    Herontwikkeling realiseren bij schaarste Ontwikkelstrategie voor ruimtelijke opgaven

    Impact (SDG)
    Ontwikkel een gedragen gebiedsvisie voor landgoed Veldwijk waarin duurzame zorg, wonen en natuur samenkomen, met nadruk op samenwerking tussen gemeente, GGz Centraal en omwonenden.

    Gebiedsvisie opgesteld

    Een toekomstgerichte visie voor het landgoed is tot stand gekomen waarin zorg, wonen en natuur geïntegreerd zijn.

    Draagvlak gecreëerd

    Gemeente, GGz Centraal en omwonenden zijn actief betrokken en hebben gezamenlijk richting gegeven aan de herontwikkeling.

    Samenwerkingsovereenkomst

    De betrokken partijen hebben hun samenwerking bekrachtigd in een formele overeenkomst, waarmee commitment en gezamenlijke ambities zijn vastgelegd.

    GGz Centraal is een organisatie die specialistische geestelijke gezondheidszorg biedt. Zij is eigenaar van landgoed Veldwijk dat 118 hectare groot is. Op dit landgoed staat 64.500 m² (verouderd) zorgvastgoed waarvan, als gevolg van de veranderende zorgmarkt, 40% leegstaat. Herontwikkeling van het landgoed is daardoor onontkoombaar. Een complex vraagstuk dat ook kansen biedt: door een groot deel van het bestaande (leegstaande) zorgvastgoed te slopen komt er ruimte vrij voor woningbouw. Met de opbrengsten van deze woningbouw kan de bouw van nieuw zorgvastgoed worden betaald. Een herontwikkeling die een bijdrage levert aan duurzame zorg.

    Samenwerkingsovereenkomst

    De maatschappelijk impact van de herontwikkeling voor het dorp Ermelo is groot. Gezien de complexiteit en omvang van de opgave is het op voorhand maken van een uitwerkt plan niet mogelijk. Het is een proces waarbij een goede samenwerking tussen GGz Centraal en de gemeente Ermelo cruciaal is. Erwin Uil van TwynstraGudde heeft GGz Centraal begeleid bij de totstandkoming van de samenwerkingsovereenkomst tussen de gemeente en GGz Centraal. Een solide basis om op verder te “bouwen”.

    Structuurvisie en raamovereenkomst

    De ontwikkelstrategie is er op gericht dat marktpartijen straks per fase invulling gaan geven aan de herontwikkeling. Het kader hiervoor is de structuurvisie die specifiek voor deze opgave is opgesteld. De structuurvisie is een ruimtelijk-planologisch document met een grote politiek bestuurlijke gevoeligheid. De voorwaarde van de gemeenteraad om voorafgaand aan vaststelling van de structuurvisie een ondertekende raamovereenkomst tussen de betrokken partijen te hebben vormde een extra complicerende factor. Erwin Uil heeft GGz Centraal geadviseerd over invulling van deze raamovereenkomst. Een ingewikkeld proces waarbij we de balans moesten vinden tussen het borgen van het maatschappelijke belang enerzijds en de businesscase van GGz Centraal anderzijds. De ondertekening van de raamovereenkomst en de vaststelling van de structuurvisie waren dan ook mijlpalen voor het project.

    Erwin is scherp, deskundig en realistisch. Zijn adviezen hebben GGz Centraal geholpen in de besprekingen met de gemeente, en ook die met onze financiers en toezichthouders.

    Albert van Esterik

    Raad van Bestuur GGz Centraal

    De meerwaarde van TwynstraGudde

    Doordat de adviseurs van TwynstraGudde integrale kennis hebben van het gehele gebiedsontwikkelingsproces en ook herontwikkelingsprojecten managen, zijn zij in staat om in een vroegtijdig stadium rekening te houden met en in te spelen op vraagstukken die zich in een dergelijk proces kunnen aandienen. Door hun onafhankelijke rol, waarbij zij scherp de verschillende belangen van de betrokken partijen in beeld kunnen brengen, kunnen zij adviseren over mogelijke oplossingen om tot onderlinge samenwerking te komen en het project realiseerbaar maken.

    Maak kennis met

    Erwin Uil

    Erwin Uil

    Partner

    Mijn passie is om mensen, publieke en semipublieke organisaties verder te helpen bij het realiseren van hun ruimtelijke vraagstukken. In zo’n vraagstuk zoek ik altijd naar de maatschappelijke relevantie: draagt het bij aan onze gezamenlijke omgeving en samenleving? Door er vanuit meerdere perspectieven met mijn kennis en ervaring naar te kijken, kom ik tot een resultaat dat echt een verschil maakt.

    Roy Nieuwenhuis

    Roy Nieuwenhuis

    Senior adviseur

    Onze woon- en leefomgeving elke dag weer een stukje mooier maken, dat is waar mijn werk om draait. Met een enthousiaste, proactieve houding probeer ik gebiedsontwikkelingen werkend te krijgen.

    Gebiedsontwikkeling

    Het tekort aan woningen en de ingrijpende transities op het platteland: overheden staan voor grote, ruimtelijke uitdagingen. Ze moeten de handen ineenslaan met burgers, investeerders, toekomstige gebruikers en ontwikkelaars. Maar hoe krijg je in zo’n complexe politiek bestuurlijke omgeving dingen voor elkaar?

    Zorgen voor de juiste rolverdeling

    Bij ruimtelijke ontwikkeling staat of valt alles met een solide bestuurlijk proces en een doordachte rolverdeling tussen markt en overheid.

    Beter besturen en organiseren

    De overheid bepaalt samen met burger, ondernemers of investeerders de invulling van het ruimtelijk gebied. Een robuuste samenwerkingsvorm vormt de basis voor een soepele uitvoering op lange termijn.

    Effectiever contracteren en realiseren

    Heb je een ontwikkelingsmaatschappij, goede bestuurders en een gedegen bedrijfsplan? Dat komt het er nu op aan je plannen goed uit te voeren.

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!