TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van samenwerking

    Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Jurist

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu
    Partner Ruimte, Wonen & Economie

    Gregor Heemskerk

    Als adviseur en manager werk ik aan het realiseren van ruimtelijke of economische ambities. Vaak gaat het om processen die complex zijn door een veelvoud van stakeholders en belangen.

    Maakt impact met

    Aanbesteden en contracteren, Risicomanagement, Projectmanagement, Campus en Innovation Districts, Gebiedsontwikkeling.

    Meestal word ik gevraagd om veranderingen door te voeren. Bijvoorbeeld het aanpassen van de organisatie of plannen omdat het project – na jaren van visievorming – nu toch echt uitgevoerd moet worden en er een uitvoeringsorganisatie opgezet moet worden. Of als plannen onhaalbaar gebleken zijn en met een realistische businesscase haalbaar gemaakt moeten worden. Of als de juiste samenwerkingspartners geselecteerd moeten worden en afspraken en contracten gemaakt moeten worden en vervolgens het opzetten en inrichten van de publiek private samenwerking.

    Soms moet de organisatie of het project worden doorgelicht met behulp van een second opinion of een risicoanalyse en geef ik advies over governance-vraagstukken, met name op het gebied van campusontwikkelingen, science parks, deelnemingen, verbonden partijen en grond exploitatie maatschappijen.

    Campus- en clusterontwikkelingen zijn een speerpunt. Zo heb ik gewerkt aan Brainport Industries Campus als kwartiermaker, aan Flevo Campus Almere, Social Enterprise Campus Apeldoorn, The Hague Humanity Hub, World Food Center Ede Wageningen, Utrecht Science Park en Deventer Open Innovation Center.

    Als manager ben ik langdurig verbonden geweest aan Brainport Industries Campus Eindhoven, woningbouwlocatie Leidsche Rijn, Green Park Aalsmeer Gebiedsontwikkeling BV, science park Delftech Park, Amsterdam Zuidas, stationsgebied Gouda, herstructurering Amsterdam West en herstructurering van oude kassengebieden in Zuidplaspolder en Kaag&Braassem.

     

    Partner Ruimte, Wonen & Economie

    Gregor Heemskerk

    gregor heemskerk
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 51 38 35 16

    Als adviseur en manager werk ik aan het realiseren van ruimtelijke of economische ambities. Vaak gaat het om processen die complex zijn door een veelvoud van stakeholders en belangen.

    Maakt impact met

    Aanbesteden en contracteren, Risicomanagement, Projectmanagement, Campus en Innovation Districts, Gebiedsontwikkeling.

    Meestal word ik gevraagd om veranderingen door te voeren. Bijvoorbeeld het aanpassen van de organisatie of plannen omdat het project – na jaren van visievorming – nu toch echt uitgevoerd moet worden en er een uitvoeringsorganisatie opgezet moet worden. Of als plannen onhaalbaar gebleken zijn en met een realistische businesscase haalbaar gemaakt moeten worden. Of als de juiste samenwerkingspartners geselecteerd moeten worden en afspraken en contracten gemaakt moeten worden en vervolgens het opzetten en inrichten van de publiek private samenwerking.

    Soms moet de organisatie of het project worden doorgelicht met behulp van een second opinion of een risicoanalyse en geef ik advies over governance-vraagstukken, met name op het gebied van campusontwikkelingen, science parks, deelnemingen, verbonden partijen en grond exploitatie maatschappijen.

    Campus- en clusterontwikkelingen zijn een speerpunt. Zo heb ik gewerkt aan Brainport Industries Campus als kwartiermaker, aan Flevo Campus Almere, Social Enterprise Campus Apeldoorn, The Hague Humanity Hub, World Food Center Ede Wageningen, Utrecht Science Park en Deventer Open Innovation Center.

    Als manager ben ik langdurig verbonden geweest aan Brainport Industries Campus Eindhoven, woningbouwlocatie Leidsche Rijn, Green Park Aalsmeer Gebiedsontwikkeling BV, science park Delftech Park, Amsterdam Zuidas, stationsgebied Gouda, herstructurering Amsterdam West en herstructurering van oude kassengebieden in Zuidplaspolder en Kaag&Braassem.