,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Hoe word je een visnet? Als adviseur je duurzame handafdruk vergroten
Eerst een korte inleiding over waarom we Reint Jan Renes uitnodigden. Bij TwynstraGudde werken we al jaren aan het verduurzamen van onze eigen organisatie; het verkleinen van onze voetafdruk. Afgelopen jaren werd ons steeds duidelijker dat voor ons als adviesbureau onze impact ook voor een groot deel ligt in de adviezen die we geven. We komen bij veel...
Lees meer
Waarom deltamanagement wél werkt
Waakhond In de waterwereld is een stelsel opgebouwd dat juist wél een solide basis heeft. Dat is onder andere te danken aan structurele financiering in de vorm van het Deltafonds, dat buiten de begroting staat. Richard: ‘De kracht van het Deltafonds is dat het meerjarig (14 jaar, plus een doorkijk van 10 jaar) financiële zekerheid biedt voor het maken van...
Lees meer
Hoe mobiliteit de groei van Eindhoven mogelijk maakt
In het stadhuis van Eindhoven staat wethouder Robert Strijk voor een grote kaart van de stad. Hij wijst aan wat er allemaal gaat veranderen: minder auto’s in de binnenstad, soepeler door rijden op de ring, meer deel- mobiliteit. Ook de straat naast het stadhuis, zichtbaar achter een grote glazen wand, gaat op de schop. De driebaansweg en kale stoepen zullen...
Lees meer
Hoe krijg je festivalbezoekers zover dat ze duurzamer reizen?
Een kijkje achter het podium Festivals trekken in Nederland jaarlijks miljoenen bezoekers. Dat zorgt voor piekdrukte, volle wegen en een flinke impact op de omgeving en het klimaat. Het vervoer van bezoekers, artiesten, crew en leveranciers veroorzaakt samen tot wel 85% van de totale CO₂-uitstoot van festivals. Om die reden testten Mysteryland, Wilde Weide...
Lees meer
Samenwerken in programma's vraagt ruimte voor verschil
Samenwerken begint bij de opgave Een programma brengt mensen samen die elkaar nodig hebben om doelen te bereiken. Die samenwerking speelt op meerdere niveaus. Tussen mensen in een team. Tussen de lijnorganisatie en de programmaorganisatie. Tussen het programma en de staande organisatie. En tussen organisaties die samen optrekken. Op al die niveaus moet...
Lees meer
Magazine 'De toekomst beweegt'
In dit magazine delen we perspectief, inzichten en lessen uit trajecten waarin wij samen met opdrachtgevers en partners werken aan mobiliteitsvraagstukken. Wat zichtbaar wordt: vernieuwing ontstaat niet door één blauwdruk, maar door het goede gesprek, het expliciet maken van rollen en verwachtingen, en het verbinden van verschillende disciplines. We laten...
Lees meer
Professionele ruimte vraagt vertrouwen
Professionele ruimte onder druk Professionele autonomie vraagt om gedeelde bedoeling, niet om vrijblijvendheid. Medewerkers moeten meegenomen worden in de why van het werk: waarom doen we wat we doen, welke wettelijke taken voeren we uit en welke basis voor handelen delen we? Welke morele vraagstukken spelen daarbij een rol? Protocollen bieden houvast en...
Lees meer
Het kantoor als plek voor ontmoeting, verbinding én herstel
Hybride werken heeft laten zien dat veel werk niet meer plaatsgebonden is. Tegelijkertijd komt ontmoeting, verbinding, informele afstemming en het collectief onder druk te staan. De opkomst van AI versterkt deze ontwikkeling. Waar collega’s voorheen vanzelfsprekend onderdeel waren van het werkproces, worden digitale systemen steeds vaker de eerste...
Lees meer
Rust brengen onder druk vraagt leiderschap
Beschikbaar blijven onder druk De druk in het veiligheidsdomein maakt voorbeeldgedrag van leidinggevenden extra belangrijk. Wie voortdurend denkt en zegt druk te zijn, te laat komt of niet reageert, creëert onbedoeld afstand. Medewerkers gaan zaken voor zich houden, omdat zij hun leidinggevende niet willen belasten. Rust uitstralen is daarom geen...
Lees meer