<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Innovatie

    Innovatie adviseur (medior)

    Doorbraken realiseren én innovatiekracht versterken. Als innovatieadviseur werk je aan urgente vraagstukken binnen onder meer de overheid en de gebouwde omgeving. Je helpt organisaties niet alleen vernieuwen, maar versterkt ook blijvend hun innovatiekracht. Wil jij bestaande patronen doorbreken,...

    Solliciteer nu
    Projectmanagement

    Adviseur project-, programma- en portfoliomanagement

    Wil jij als adviseur project-, programma- en portfoliomanagement bijdragen aan maatschappelijke opgaven die ertoe doen? Bij TwynstraGudde help je publieke organisaties om complexe vraagstukken verder te brengen. Je werkt aan opgaven waarin strategie, uitvoering, samenwerking en verandering...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Effectieve samenwerking in de aanpak van ondermijning: Leren van de After Action Review

    Ondermijning staat al enkele jaren hoog op de veiligheidsagenda. In de aanpak tegen ondermijning moeten steeds meer verschillende organisaties nauw met elkaar samenwerken. TwynstraGudde heeft hiervoor een samenwerkingsscan ontwikkeld op basis van vier bouwstenen. In dit blog bespreken we de vierde bouwsteen voor goede samenwerking: de realisatie. Lees ook de blogs over motivatie, organisatiestructuur en interactie

    Auteur(s)

    Datum

    31 maart 2025

    Laatst bijgewerkt

    4 november 2025

    Leestijd

    De aanpak van ondermijning vraagt om samenwerking om doelen te bereiken die een organisatie alleen niet kan realiseren. Het evalueren van preventieve maatregelen is lastig, omdat het moeilijk vast te stellen is of veranderingen het directe gevolg zijn van de interventie of van andere factoren. Daarnaast speelt het waterbedeffect een rol: maatregelen in één gebied kunnen problemen naar een ander gebied verschuiven, wat inzicht in de werkelijke impact bemoeilijkt. 

    Blog-Leren van de After Action Review ondermijning

    De After Action Review biedt een gestructureerde methode om acties te evalueren, door vijf kernvragen te stellen over het plan, de uitvoering, de verschillen, de leerpunten en overdraagbare inzichten. Zo helpt deze methode bij het verbeteren van de kwaliteit van samenwerking en bij het leren van ervaringen:

    1. Wat was het plan?
    2. Wat is er werkelijk gebeurd?
    3. Waarom gebeurde het?
    4. Wat kunnen wij als team van deze ervaring leren?
    5. Zijn er leerpunten die we met anderen willen delen?

    After Action Review

    Wil je meer weten over deze interventie uit de handreiking Samen werken in de aanpak van ondermijning of heb je een andere uitdaging waarbij een (andere) interventie mogelijk kan helpen? We gaan graag met je in gesprek!

    Maak kennis met

    Sanne Groothuis

    Sanne Groothuis

    Senior adviseur

    Publieke organisaties in het veiligheidsdomein werken onder hoge druk. In die werkelijkheid help ik organisaties bij één centrale vraag: hoe organiseren we ons zo dat we onze veiligheidsopgaven professioneel én uitvoerbaar realiseren? Ik ondersteun bij organisatieontwerp, sturing en samenwerking, juist wanneer de druk toeneemt.

    Lees ook in deze reeks