Het is belangrijk om oog te hebben voor de cultuur binnen de samenwerking tegen ondermijning. Kent de samenwerking een veilig inclusieve sfeer? Is er vertrouwen om belangen openlijk te bespreken? Samenwerken vertrekt altijd vanuit verschil in belang, stijl en structuur. Dit vraagt om het opzoeken van ongemak en het bespreken van spanningen om verschil werkend te maken.
Bovendien raakt aan ondermijningstafels of in casusoverleggen de vorm vaak ondergeschikt aan de inhoud. Men bespreekt casussen of fenomenen en neemt beslissingen over interventies en daarbij wordt het gedeelde belang wel gevoeld, maar niet expliciet gemaakt. Dat is zonde, want die gedeelde belangen sturen juist de samenwerking: ze sturen gedrag, hebben invloed op de inzet en bereidheid van partners, en bepalen hoe verschillende partijen tegen de samenwerking aankijken. Om aan alle belangen recht te doen, en deze goed te onderscheiden van standpunten, kun je de Harvard Onderhandelingstechniek inzetten.
De Gouden Driehoek en de Harvard Onderhandelingstechniek
Standpunten zijn concrete uitspraken, terwijl belangen de onderliggende motivaties of doelen zijn die iemand wil bereiken, gebaseerd op waarden en normen. Het verleggen van een gesprek van standpunten naar belangen is belangrijk, omdat dit ruimte creëert voor gemeenschappelijke oplossingen en een win-win situatie, bijvoorbeeld via de ‘Harvard Onderhandelingstechniek’. Je doorloopt hierin de volgende stappen:
- Verken de kwestie om een gezamenlijk beeld te vormen.
- Onderzoek belangen om zich te krijgen op overeenkomsten en verschillen.
- Verken de mogelijkheden: ‘vergroot de taart’.
- Beslis op basis van objectieve criteria om te komen tot een gedragen oplossing.
De waarde van een externe facilitator
Het kan erg helpen om hierbij een externe facilitator aan te trekken, die het gesprek kan begeleiden om de objectieve criteria helder voor ogen te houden en het gezamenlijk vaststellen hiervan goed te faciliteren.
Verdieping
Wil je meer weten over wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? Wij hebben twee downloadbare artikelen geschreven over samenwerking en ondermijning
Samenwerken in de aanpak van ondermijning
Dit whitepaper geeft inzicht in de theorie achter organisatie-overstijgende samenwerking in aanpak van ondermijning.
Samen werken in de aanpak van ondermijning
In deze handreiking geven we een overzicht van veelvoorkomende knelpunten in samenwerkingsverbanden voor de aanpak van ondermijning.
