Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....
Solliciteer nu
‘Nederlanders onderschatten hun eigen rol in het oplossen van de klimaatcrisis’, kopte NU.nl onlangs. Uit onderzoek van de Hogeschool van Amsterdam blijkt dat we vooral focussen op onze eigen voetafdruk, terwijl er juist veel te winnen valt als we ook stilstaan bij de positieve impact die we via anderen kunnen hebben: je handafdruk. Voor een adviesbureau is dit extra relevant, omdat we via onze opdrachten een grote positieve invloed kunnen uitoefenen. Maar hoe pak je dat goed aan? In dit blog vertel ik hoe we dit bij TwynstraGudde aanpakken, vanuit ons MVO-programma House of Impact.
Toegevoegd door Esmee Voet op 15 juli 2025
Duurzaamheid staat bij vrijwel elke organisatie op de agenda – en dat is ook nodig om de klimaatdoelstellingen te behalen. Tegelijkertijd is het speelveld complexer dan ooit. Organisaties krijgen te maken met bezuinigingen, en de politieke context maakt het gesprek over duurzaamheid er niet eenvoudiger op. De uitdaging is dan ook om kritisch te kijken naar waar je als organisatie écht het verschil kunt maken. Welke thema’s sluiten aan bij je kernactiviteiten? En waar heb je invloed?
Bij TwynstraGudde werken we al jaren aan het verduurzamen van onze eigen organisatie. We hebben een duurzaam kantoor, kopen bewust in en hanteren een mobiliteitsbeleid gericht op het verminderen van onze CO₂-uitstoot. We zijn gecertificeerd op niveau 5 van de CO₂-prestatieladder en organiseren regelmatig interne duurzaamheidsacties. Maar op een gegeven moment ga je verder kijken: wat kunnen we nog meer doen?
De CO₂-prestatieladder stimuleerde ons om ook naar onze impact in de keten te kijken. Voor ons als adviesbureau ligt die impact vooral in de adviezen die we geven. Hierin kunnen wij als organisatie onze ‘handafdruk’ vergroten: onze positieve impact versterken via andere organisaties.
Ik vind het concept van de handafdruk persoonlijk erg inspirerend. De negativiteit rondom klimaatuitdagingen kan soms verlammend werken. Door te focussen op je handafdruk, richt je je op wat wél mogelijk is. De positieve psychologie achter dit concept helpt om duurzaamheidsvraagstukken met meer energie en enthousiasme aan te pakken.
Tijdens een recente interne duurzaamheidscampagne hebben we dit onderwerp extra onder de aandacht gebracht. In een speciaal ingerichte ‘Klimaatkamer’ gingen we met collega’s in gesprek over hoe duurzaamheid een grotere rol kan spelen in ons advieswerk. Daaruit bleek dat inspiratie, training en het voeren van het gesprek essentieel zijn.
Als vervolg hierop organiseren we nu inspiratiesessies binnen verschillende afdelingen. Het doel is om samen te ontdekken hoe we in onze projecten en samenwerkingen duurzame keuzes kunnen versterken. Want hoewel de focus en affiniteit per afdeling kunnen verschillen, is er altijd een aanknopingspunt. Door het gesprek met elkaar te voeren kunnen waardevolle inzichten naar boven komen.
Duurzaamheid kan in veel stappen van ons werk worden meegenomen. Het hoeft niet groots te zijn. Bijvoorbeeld door je visie op duurzaamheid mee te nemen in de offerte. Of tijdens het startgesprek met de opdrachtgever te bespreken hoe duurzame doelstellingen integraal onderdeel te maken van het project. Het zijn misschien kleine acties, maar juist die kunnen als een olievlek werken. Met de juiste training en inspiratie kan iedereen een bijdrage leveren.
Natuurlijk is het belangrijk om je voetafdruk te verkleinen, maar daar zit een grens aan. Je kunt niet eindeloos minder uitstoten. Je handafdruk daarentegen kun je wel eindeloos vergroten. Ook thuis kun je een positieve impact hebben die verder reikt dan je eigen voordeur. Denk verder dan je afval scheiden, kort douchen of minder vlees eten. Wat als je het gesprek aangaat met je buurman over je elektrische auto? Of je inzet voor het verduurzamen van de lokale sportclub? Door anderen te inspireren en het gesprek aan te gaan, vergroot je jouw handafdruk en zaad je plantjes om anderen ook duurzamer te worden. En dát maakt bijdragen aan duurzaamheid leuker en motiverender.
Bij TwynstraGudde werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo dragen we bij aan een leefbare wereld, voor nu én straks. Met ons MVO-programma House of Impact stimuleren en versnellen we onze impact op morgen. Kern van House of Impact is onze positieve impact op maatschappij, milieu, opdrachtgevers en medewerkers. House of Impact vergroot onze gezamenlijke slagkracht op weg naar duurzamer, betekenisvoller werken. We richten ons hierbij op de volgende vier thema’s: Betekenisvol Werken, Diversiteit & Inclusie, Duurzaamheid en De Uitwisseling. In een blogreeks nemen we je mee in deze vier thema’s, onze ambitie en de activiteiten die we organiseren.
Lees de andere blogs in deze blogreeks:
Wil je een keer met een van onze adviseurs van gedachten wisselen over hoe je de handafdruk van jouw organisatie kunt vergroten? Vul dan onderstaand formulier in en we nemen op korte termijn contact met je op.