<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Management

    Manager Human Resources

    Als Manager Human Resources ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, realiseren en borgen van het HR-beleid binnen TwynstraGudde (TG). Je geeft richting aan het vakgebied dat we binnen ons bureau Human Talent noemen en zorgt voor samenhang tussen strategie, beleid en uitvoering. Je bent een...

    Solliciteer nu
    ICT

    Servicedesk medewerker

    Bij TwynstraGudde is onze ICT-afdeling van cruciaal belang. Wij zijn op zoek naar een Servicedesk medewerker/Supportdesk medewerker die kennis heeft van Microsoft Azure en Windows 11. Iemand die het aanspreekpunt is voor onze gehele afdeling ICT. Jij voorziet de organisatie van de juiste...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Inzichten

    Blijf op de hoogte.

    Filter op:

    Bestuurlijke dynamiek bij waterschappen

    Handelingsperspectief voor Secretaris-Directeur en bestuursadviseur TwynstraGudde ondersteunde de afgelopen jaren een waterschap bij de vraag hoe het nieuwe bestuur (AB en DB) en de ambtelijke organisatie (directie en bestuursadvies) zich in deze nieuwe context het best kunnen organiseren. Het waterschap wilde een actief en rolvast AB en een professioneel...

    Lees meer
    Afbeelding Bestuurlijke dynamiek bij waterschappen

    Magazine 'Samenspel in sturing'

    In dit magazine delen we perspectief, inzichten en lessen uit trajecten waarin wij samen met waterschappen hebben gewerkt aan bestuurlijke vraagstukken en het samenspel tussen bestuur en organisatie. Wat zichtbaar wordt: goede governance ontstaat niet door afspraken op papier, maar door het goede gesprek en door rollen, verwachtingen en keuzes expliciet te...

    Lees meer
    Afbeelding Magazine 'Samenspel in sturing'

    Sterk leiderschap vraagt om vertrouwen

    Vertrouwen laat zich niet afdwingen Vertrouwen is misschien wel het meest kwetsbare kapitaal van leiderschap. Je kunt het niet afdwingen, niet berekenen en niet managen. Het ontstaat in de ruimte die je geeft, in hoe je luistert en in je bereidheid om zelf risico te nemen. Bij TwynstraGudde Interim Management zie ik hoe vertrouwen het verschil maakt. Het...

    Lees meer
    Afbeelding Sterk leiderschap vraagt om vertrouwen

    Sturen op de toekomst zonder die precies te voorspellen

    Wat AI anders maakt dan eerdere technologische veranderingen: het raakt niet één domein, maar verstoort en ondersteunt tegelijk alles waar je al mee bezig bent. Je dienstverlening, je besluitvorming, je werkprocessen en je legitimiteit als organisatie. Het is geen project dat je afrondt. Het is een beweging die al gaande is, met of zonder jouw regie. De...

    Lees meer
    Afbeelding Sturen op de toekomst zonder die precies te voorspellen

    Hoe maak je als toezichthouder ruimte voor systeemverandering?

    Dit blog is gebaseerd op de vierde bijeenkomst van het netwerk Toekomstbestendig Toezichthouden op 3 juni 2026, georganiseerd door TwynstraGudde Interim Management en Executive Search. Het netwerk is bedoeld om met elkaar kennis en inzichten te ontwikkelen over de rol van toezichthouder in deze nieuwe wereld van grote transities. Wie systeemverandering wil,...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe maak je als toezichthouder ruimte voor systeemverandering?

    Van de zorgtransitie merken de bestuurders nog niet zoveel…

    De zorgtransitie is overal onderwerp van gesprek. Uit onze gespreksronde met bestuurders in de zorg blijkt dat zij hier verschillend naar kijken. Over één ding zijn ze het echter eens: het huidige systeem werkt niet meer. Toch merken zij in de praktijk nog weinig van een daadwerkelijke zorgtransitie. Wel ervaren ze dat het systeem steeds meer begint te...

    Lees meer
    Afbeelding Van de zorgtransitie merken de bestuurders nog niet zoveel…

    Hoe komt Nederland van het stikstofslot? Drie sleutels voor een uitvoerbare aanpak

    Integrale benadering Het Rijk kiest duidelijk voor een integrale benadering. Stikstof is niet langer een los milieuprobleem, maar verbonden met natuurherstel, waterkwaliteit, landbouw, vergunningverlening en leefbaarheid van het platteland. Bovendien combineert het plan verschillende overheidsrollen: het stellen van normen en juridische kaders, investeren...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe komt Nederland van het stikstofslot? Drie sleutels voor een uitvoerbare aanpak

    Ruimte maken met mobiliteit

    Het klinkt als een mooi idee, maar hoe kun je dat doen? Onze stagiair Yana Zhao sprak hierover met tal van gemeenten met als resultaat een inspirerende infographic. Vier thema’s – zowel de uitdagingen als oplossingsrichtingen – kwamen hierin terug. Lange termijnperspectief Wanneer gemeenten rekening willen houden met de ruimtelijke kant van de...

    Lees meer
    Afbeelding Ruimte maken met mobiliteit

    Klantevent 'De startende leider in het publiek domein"

    Tijdens ons klantevent op 7 oktober 2026 gaan we hierover met elkaar in gesprek. Hierbij laten we ons inspireren door het recent verschenen boek van Catherine van Nierop: Gids voor startende leiders. Een boek over actuele leiderschapsthema’s met praktische inzichten en herkenbare praktijkvoorbeelden. Wat kun je verwachten? We starten met een plenair...

    Lees meer
    Afbeelding Klantevent 'De startende leider in het publiek domein
    1 2 3 ... 23