De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
In de energietransitie is nog niet veel zeker, behalve dat we in 2050 in Nederland volledig van het gas af willen in zijn. Wel zeker is dat bewonersparticipatie essentieel is, omdat de grote veranderingen in onze energievoorziening zonder draagvlak simpelweg niet van de grond komen. Het participatieonderzoek dat het OFL doet, gebeurt op verzoek van het Programma Aardgasvrije Wijken (PAW) van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). Het onderzoek is gericht op de vraag welk type participatie in verschillende wijken passend is. Participatie die aansluit bij de behoeften en de belevingswereld van de bewoners van een wijk lijkt daarbij het meest kansrijk.
Meestal zijn het beleidsmakers, bijvoorbeeld gemeenteambtenaren, die in een wijk het initiatief nemen om de overgang naar aardgasvrij wonen in te zetten. Steeds vaker zijn het echter ook individuele bewoners of bewonerscollectieven. Beleidsmakers hebben nog niet altijd de kennis en ervaring om bewoners bij hun plannen te betrekken. Voor bewoners geldt dat zij vaak afhankelijk zijn van de ruimte en middelen die beleidsmakers hen kunnen bieden. Voor alle soorten initiatiefnemers valt daardoor iets te winnen met nieuwe kennis over samenwerken. Bovendien gaat participatie ook nadrukkelijk over de mensen die niet willen of kunnen meedoen met de energietransitie. Hoe bereik je die als initiatiefnemer? Of de middengroep die er vrij neutraal tegenover staat?
Op basis van social design werken twee van onze adviseurs sinds 2019 in het onderzoeksteam van het OFL. Samen met stakeholders vinden we nieuwe invalshoeken en ontwikkelen we praktische tools, die we meteen ook in de praktijk uitproberen. Daarbij zetten we ons netwerk in en de kennis van de expert-begeleidingsgroep die het OFL rond dit project heeft gevormd. Hieruit zijn bijvoorbeeld de omgevingswandelingen voortgekomen: samen met bewoners, beleidsmakers, OFL-collega's en vele andere betrokkenen, zijn we onder begeleiding van stadsmakers Floor Ziegler en Teun Gautier de wijken in getrokken. Daarbij is het uitgangspunt niet om bewoners te overtuigen van het nut en de noodzaak van aardgasvrij wonen. Luisteren naar wat bewoners van hun wijk vinden staat voorop. Vervolgens kijken we hoe de wensen van bewoners zijn te verbinden met de overgang naar aardgasvrij wonen.
Een van de tools die we met het OFL-team hebben ontwikkeld in dit project is een netwerkanalyse van alle experts en initiatieven op het gebied van aardgasvrij wonen. De netwerkanalyse laat zien bij wie kennis en ervaring te vinden is over participatie in aardgasvrije wijken. Zo kunnen initiatiefnemers in aardgasvrije wijken elkaar gemakkelijker vinden en hun krachten bundelen. Ook ontwikkelen we samen met het OFL een empowermentscan. Deze scan helpt gemeenteambtenaren en maatschappelijke initiatiefnemers uit te vinden hoe bewoners kunnen en willen participeren in aardgasvrije wijken. Download hieronder de empowermentscan.
De tot nu toe opgedane inzichten over participatie zijn door het OFL gedeeld met de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), die verantwoordelijk is voor het PAW.
Onze adviseurs geven met hun werk mede vorm aan de energietransitie in Nederland. Zij werken in de wijken samen met beleidsmakers en andere initiatiefnemers aan een toekomst waarin onze energievoorziening duurzaam is. Dankzij hun ervaring met actie-onderzoek en nieuwe vormen van participatie, weten zij wat een kansrijke aanpak is, zonder daarbij hun open blik op de unieke situatie in een wijk te verliezen. We weten hoe het is om de landelijke context te vertalen in lokale oplossingen. Daarmee hebben we laten zien dat we richting kunnen geven aan complexe projecten waarvan de uitkomst in veel opzichten nog niet vaststaat.
In samenwerking met BNR hebben we de podcast- en videoserie Nieuw Nederland ontwikkeld. In de podcast 'De kracht van de Rotterdamse Nacht' gaat Maarten Bouwhuis dieper in op het aardgasvrij maken van wijken en hoe je bewoners hierbij betrekt. Luister hieronder de podcast.
