TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu

    Provincie Zuid Holland Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

    De ruimte in de provincie Zuid-Holland is schaars. Niet alleen in het landschap, maar ook op het elektriciteitsnet. Door de grote concurrentie om die ruimte staat de provincie voor lastige keuzes voor wat wel en wat niet kan. De beschikbaarheid van energie is daarvoor ook randvoorwaardelijk. Richting 2050 moet het energiesysteem drastisch veranderen, uitbreiden en verduurzamen. De werelden van ruimte en energie vinden elkaar steeds beter, dankzij de aanpak Integraal Programmeren. Om de energie-infrastructuur op slimme plekken in het systeem uit te breiden, met oog voor de ruimtelijke inpassing (energieplanologie), is regie van de provincie nodig. Denk aan collectieve in plaats van individuele oplossingen, waardoor minder extra infra nodig is en meteen ruimte wordt bespaard.

    Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast. 

    Regionaal niveau is sleutel 

    De sleutel tot het vormgeven van een robuust, efficiënt, innovatief en sociaal rechtvaardig energiesysteem, ligt op regionaal niveau, in de provincie. Daar ligt de veranderkracht. In de regio ontstaan én groeien lokale initiatieven en innovatieve ideeën. Een brede stakeholdergroep betrekken, met onder meer bedrijven, energie- en bewonersinitiatieven, is hiervoor essentieel. Integraal programmeren zorgt voor verbinding met andere ruimtelijke opgaven.  

    De energietransitie vraagt om visie. De echte kracht schuilt in de identiteit van een gebied en de lokale initiatieven. Ontdek praktische inzichten en concrete bouwstenen in ons whitepaper 'Gemeentelijke Energievisie'.

    Ruimtelijke puzzel beter leggen 

    Daarom spelen alle sectoren een rol die ruimte in de fysieke leefomgeving en op het energienetwerk innemen, zoals woningbouw, industrie, mobiliteit en land- en glastuinbouw. Integraal programmeren zorgt niet alleen voor een betere prioritering in energie-infrastructuurprojecten, maar helpt de provincie Zuid-Holland om de ontwikkeling van het energiesysteem meer in samenhang met andere opgaven te programmeren. Daardoor wordt het energiesysteem én wordt de ‘ruimtelijke puzzel’ beter gelegd. Met behulp van kaartmateriaal maken we een ruimtelijke vertaling van het energiesysteem en maken we de energietransitie en ruimtelijke ontwikkeling tastbaar.  

    Verschillende talen 

    In het provinciaal toekomstbeeld hebben we het energiesysteem gekoppeld aan ruimtelijke opgaven. Integraal programmeren is namelijk niet alleen technisch, maar gaat ook over digitale, sociale, financiële en ruimtelijke vragen. Juist omdat netbeheerders, bedrijfsleven en medeoverheden met verschillende ‘talen’ spreken, was een open houding en gelijkwaardige samenwerking essentieel. Ook werden nieuwe (energie-) ontwikkelingen, kennis en expertise vroegtijdig gedeeld. 

    Co-creatief ontwerpproces 

    Samen met Generation Energy hebben we de provincie intensief begeleid in het proces en ondersteund bij de inhoudelijke uitwerking. Dit gebeurde in een co-creatief ontwerpproces. Tijdens bijeenkomsten in de regio’s hebben we input verzameld over hoe het energiesysteem en de sectoren in de regio zich tot 2050 kunnen ontwikkelen. Per regio hebben we, samen met de netbeheerders, de sectoren met de grootste energetische impact (lees energieverbruik en netcapaciteit) geïdentificeerd en de leidende principes (spelregels) geconcretiseerd per drager in te maken structurerende keuzes. Vervolgens hebben we alle input verwerkt in een concept Toekomstbeeld. Deze hebben we besproken in een stakeholdersessie met de gemeenten uit de regio’s. Uiteindelijk zijn gezamenlijk in co-productie met provincie en netbeheerders drie hoofdproducten opgeleverd:

    1. Toekomstbeeld
    2. Energiesysteem Afwegingskader
    3. Provinciaal MIEK 2.0.

    Duurzaam en toekomstbestendig energiesysteem 

    Het Toekomstbeeld Energiesysteem geeft richting aan een duurzaam en toekomstbestendig energiesysteem in Zuid-Holland voor 2050. Het is meer toekomstgericht en legt meer nadruk op verschillende energiedragers, naast elektriciteit. Het laat het gewenste energiesysteem in 2050 zien en maakt de (benodigde) stappen en keuzes per energiedrager inzichtelijk. Dit geeft duidelijkheid aan overheden en sectoren om toekomstbestendige besluiten te nemen en te verduurzamen. In dit systeem moeten energievraag (nu vooral de focus) en -aanbod in balans worden gebracht, zowel in locatie als in tijd. Deze balans is door de provincie Zuid-Holland concreet gemaakt met verschillende scenario’s in het Energie Transitie Model (ETM). Die geven, samen met de keuzes uit het Toekomstbeeld, de ontwikkeling van de energie-infrastructuur aan. De prioritering van deze ontwikkelingen vragen om keuzes. Deze richtinggevende keuzes zijn vaak bovenregionaal – vandaar ook de provinciale insteek, en zijn in samenspraak met de betrokken partijen besproken. Resultaat is een pMIEK 2.0, dat meer gebaseerd is op een gezamenlijk, gewenst eindbeeld, heldere keuzes en verschillende scenario’s, met inzicht in de gevolgen voor het energiesysteem. 

    Alle mensen

    Alle mensen