De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Veel bewoners en ondernemers die zich bij de stad betrokken voelen, willen in hun straat, buurt, wijk of stadsdeel bijdragen aan de energietransitie. Bewoners zoeken bijvoorbeeld naar mogelijkheden om de flat waarin zij wonen aardgasvrij te maken. Anderen willen investeren in zonne-energie of warmtepompen. Een groep woonbootbewoners in Amsterdam Zuid onderzoekt de optie van een warmtenet. Weer anderen richten een gezamenlijke energiecoöperatie op. Zo zijn er tientallen initiatieven waarmee bewoners zelf de overstap maken naar een toekomst zonder fossiele brandstoffen. Door samen te werken en verder te kijken dan de eigen voordeur, kom je verder.
Het netwerk 02025 is de community van koplopers in de Amsterdamse energietransitie waar deze initiatieven samenkomen. Bewoners en organisaties vinden elkaar, leren van elkaar en werken gezamenlijk aan de realisatie van een schone, eerlijke en veilige energievoorziening in Amsterdam. Het initiatief werkt al ruim twaalf jaar in opdracht van velen, waaronder de gemeente Amsterdam. Met steun van de gemeente is een consortium samengesteld die de samenwerking faciliteert met technische kennis, organisatorische kracht en financiële middelen. TwynstraGudde is partner in dit consortium.
In onze visie is werken vanuit de vraag essentieel voor de energietransitie. Door de kracht in de gebieden voluit te benutten, wordt enthousiasme gekweekt en weerstand voorkomen. Door betrokkenheid van burgers zijn in de stad vaak specifieke, kleinschalige projecten haalbaar. Met gepassioneerde mensen die werken aan de energietransitie in hun eigen buurt of bedrijventerrein, komen projecten van de grond die anders niet mogelijk zouden zijn en er ontstaan dwarsverbanden waardoor versnelling mogelijk is.
Lees meer over een mensgerichte energietransitie.
In Amsterdam heeft het netwerk 02025 ongeveer honderd zogenoemde ‘energiecommissarissen’ aangesteld: bewoners en ondernemers die in hun buurt actief zijn, contacten hebben met buurtgenoten en anderen enthousiasmeren over de energietransitie. Het doel is om met zo’n vijf tot tien energiecommissarissen per stadsdeel hiermee een stadsdekkend netwerk te realiseren met haarvaten in iedere wijk en buurt. De energiecommissarissen leren van elkaar en ondersteunen elkaar en kunnen zo gezamenlijk de energietransitie in Amsterdam versnellen.
Met een focus op samenwerken, verbinden en leren zorgt TwynstraGudde voor versterking van dit netwerk. Als eerste stap hebben we alle energiecommissarissen gesproken om behoeften en wensen op te halen en zo een richting te kunnen bepalen in de netwerkversterking. Met deze gesprekken is ook duidelijk geworden met welke hulp of faciliteiten zij effectief verder ondersteund kunnen worden. Met deze basis gaan we verder aan de slag om een sterk, enthousiast en actief netwerk te versterken dat helpt om de Amsterdamse energietransitie in een stroomversnelling te brengen.
Onze adviseurs werken op het snijvlak van participatie, samenwerken en energietransitie. We bieden een luisterend oor en durven kritisch in gesprek te gaan met leden van het netwerk om zo op te halen wat zij écht willen. We kijken verder dan de vastgestelde kaders. Daarnaast zijn we bekend met het werk van de gemeente Amsterdam en met de stappen die de gemeente zet om tot een klimaatneutrale energievoorziening te komen.
