<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Management

    Manager Human Resources

    Als Manager Human Resources ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, realiseren en borgen van het HR-beleid binnen TwynstraGudde (TG). Je geeft richting aan het vakgebied dat we binnen ons bureau Human Talent noemen en zorgt voor samenhang tussen strategie, beleid en uitvoering. Je bent een...

    Solliciteer nu
    ICT

    Servicedesk medewerker

    Bij TwynstraGudde is onze ICT-afdeling van cruciaal belang. Wij zijn op zoek naar een Servicedesk medewerker/Supportdesk medewerker die kennis heeft van Microsoft Azure en Windows 11. Iemand die het aanspreekpunt is voor onze gehele afdeling ICT. Jij voorziet de organisatie van de juiste...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Zorg (5)

    Filter op:

    Nú doorpakken op preventie is essentieel in de zorgtransitie

    De traditionele ‘zorg en ziekte’-aanpak past niet langer bij de zorgvrager van de toekomst. Deze omslag van ziekte naar gezondheid vraagt om een brede, maatschappelijke verandering. Transities als deze duren daarom vaak lang; meestal één tot twee generaties (25-50 jaar). Het nieuwe coalitieakkoord, samen met preventieakkoord is een stap in de goede...

    Lees meer
    Afbeelding Nú doorpakken op preventie is essentieel in de zorgtransitie

    Drie tips voor Strategisch Omgevingsmanagement in de zorg

    Strategisch Omgevingsmanagement is het zorgvuldig voorbereiden en uitvoeren van een participatieproces met de omgeving, waarin heldere keuzes worden gemaakt. Daardoor krijg je inzicht in het krachtenveld rondom een project en voorkom je problemen met de omgeving (of los je ze daarna op). Strategisch Omgevingsmanagement gaat uit van de goede dialoog en kent...

    Lees meer
    Afbeelding Drie tips voor Strategisch Omgevingsmanagement in de zorg

    Niet aan, maar in de strategie werken

    Een grote zorgorganisatie in de provincie Utrecht die zich dagelijks inzet voor kinderen, jongeren en volwassenen met een beperking. Vanuit de huidige strategie ‘Podium geven aan samenspel’ bouwt Reinaerde – samen met anderen – aan een betere wereld om ons heen, waarin iedereen een rol van betekenis heeft. Langs vier hoofdlijnen: Gezien & gehoord worden, De...

    Lees meer
    Afbeelding Niet aan, maar in de strategie werken

    Bijna 100 partijen werken samen aan een seniorvriendelijk Rotterdam

    Om maar gelijk met de deur in huis te vallen; waarin zit voor jou het belang van het programma Rotterdam, Ouder en Wijzer? ‘In 2030 is één op de vijf Rotterdammers ouder dan 65 jaar. Dit biedt uitdagingen, maar ook zeker kansen, Rotterdam wil een ‘senior-vriendelijke stad’ zijn. We hebben ervoor gekozen om een breed programma op te zetten waarin onderwerpen...

    Lees meer
    Afbeelding Bijna 100 partijen werken samen aan een seniorvriendelijk Rotterdam

    Hoe breng je een strategie tot leven?

    Cosis is een grote zorginstelling in Groningen en Drenthe die dagelijks mensen met een verstandelijke en/of psychische beperking helpt om grip te krijgen op hun leven. Een leven dat past bij hun mogelijkheden, vaardigheden, wensen en ambities. Cosis helpt met ondersteuning thuis, met passende woonvormen, bij daginvulling én bij opgroeien. Wat is voor Cosis...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe breng je een strategie tot leven?

    Zet in op het sociaal weefsel van wijken

    Wij spraken met Gea Sijpkes*, directeur bij Humanitas Deventer. Humanitas is een zelfstandig woonzorgcentrum in Deventer voor senioren met een behoefte aan ondersteuning op gebied van wonen, welzijn en zorg. Daarnaast is Humanitas een goede buur voor de wijk. Een boeiend en inspirerend gesprek waarin Gea haar visie deelt over de relatie tussen welzijn en...

    Lees meer
    Afbeelding Zet in op het sociaal weefsel van wijken

    Uitblinken in strategie-implementatie: samen lef en volharding tonen

    Om te beginnen. Waar liggen voor Tragel de grootste uitdagingen voor de komende jaren? ‘Sinds 2015 werken we langs diverse vernieuwingstrajecten aan verschillende strategische thema’s. Momenteel staan we aan het begin van de volgende beleidscyclus: ‘Samen verder’. Hierin zijn zes thema’s benoemd die specifiek gericht zijn op cliënten, medewerkers én het...

    Lees meer
    Afbeelding Uitblinken in strategie-implementatie: samen lef en volharding tonen

    Hoe de zoektocht naar medisch leiderschap inspiratie geeft

    Het beroep van arts is van oudsher autonoom. Het speelt zich af in de beslotenheid van de spreek- of behandelkamer. De manier waarop de zorg in ziekenhuizen werd georganiseerd, sloot daarop aan. Dat is sterk aan het veranderen. Medici hebben nog steeds een overheersende klinische en wetenschappelijke inslag en zijn gehouden aan de artseneed. De kwaliteit...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe de zoektocht naar medisch leiderschap inspiratie geeft

    Holacracy: een blauwdruk voor zelforganisatie in de zorg?

    Holacracy is een organisch, plat organisatiemodel, waarbij bewust afstand wordt gedaan van traditioneel top-down management. Met enigszins tegenstrijdig juist wel een zeer strikt manifest/blauwdruk hoe je dat zou moeten doen. Het doel is om daarmee (het runnen van) de organisatie (terug) te geven aan alle medewerkers. Uitgangspunt is dat medewerkers zelf,...

    Lees meer
    Afbeelding Holacracy: een blauwdruk voor zelforganisatie in de zorg?
    1 ... 11 12 13 14