,
Programmamanagers
Project en Programma Reviews: leren en verbeteren in projecten en programma’s
Een project- of programmareview is een doeltreffende manier om in kaart te brengen welke beelden de betrokkenen hebben bij een specifiek project of programma én wat verbeterpunten zijn voor de uitvoering ervan.
Lees meer
Leiderschap van de programmamanager
Er is veel gepubliceerd over de methodische kant van programmamanagement, maar veel minder over de specifieke rol en het leiderschap van de programmamanager. Met dit boek vullen we die lacune in. De manier waarop een programmamanager zijn leiderschap vormgeeft, maakt in belangrijke mate het verschil tussen programma’s die slagen en programma’s die...
Lees meer
Meer samenhang stedelijke ontwikkeling Alkmaar door programmatische aanpak
De gemeente Alkmaar wacht een omvangrijke ontwikkeling op het gebied van wonen en mobiliteit. TwynstraGudde heeft geholpen met de opzet een programmatische aanpak voor deze thema’s. Er is een goede basis gelegd voor een samenhangende uitvoering van tal van projecten.
Lees meer
Mensen en belangen verbinden
Elk programma vormt een samenwerking tussen diverse mensen en partijen. Om de doelen van een programma na te streven, gaan mensen met elkaar aan het werk. Daarbij zijn er altijd verschillende belangen aan de orde. Soms liggen ze wat dichter bij elkaar, soms staan ze op gespannen voet met elkaar.
Lees meer
Je integriteit onderhouden
Voor een programmamanager is integriteit een dagelijkse uitdaging. ‘Integriteit is een spier, die móet je trainen.’ Een rake uitspraak van Jeroen Smit (schrijver van De prooi en Het drama Ahold). Je komt als leider namelijk voortdurend voor keuzes te staan waarbij je moet afwegen wat het goede is om te doen. En dus is het belangrijk om van jezelf te weten...
Lees meer
Bouw continu aan vertrouwen in je programma
In de psychologie wordt vertrouwen omschreven als ‘geloven dat de persoon die men vertrouwt zal doen wat men van hem verwacht’. Aspecten die hierbij een rol spelen zijn eerlijkheid, integriteit, het geloof dat iets goed zal gaan, veiligheid, trouw en het gevoel op iemand te kunnen rekenen. Het gaat ook om iemands bereidheid om afhankelijk te zijn van de...
Lees meer
Wat kenmerkt het leiderschap van de programmamanager?
Hoe lukt het de programmamanager om zichzelf in te zetten en dienend te zijn aan het programma? Ik heb mooie vormen van leiderschap gezien. Programmamanagers die met passie, moed, durf en lef optreden en grenzen durven overschrijden. Ik zag ze doorgaan waar anderen zouden stoppen. Zag ook het balanceren tussen kwetsbaarheid en zelfverzekerdheid. Mee- en...
Lees meer
Programmatisch werken als fundament van de netwerkgemeente
Snel veranderende omstandigheden vragen om flexibiliteit. Waar vaste structuren niet altijd meewerken, kun je met programmatisch werken tijdelijk en flexibel samenwerken, over afdelings- en organisatiegrenzen heen. Programma’s zijn weliswaar tijdelijk, maar het is allesbehalve een tijdelijke keuze om een organisatie op deze manier in te richten. In dit...
Lees meer
In een moderne netwerkorganisatie maken de mensen het verschil
In deel 3 van mijn blogreeks over de ontwikkeling van de gemeente Zundert van een traditionele overheidsorganisatie naar een moderne netwerkorganisatie ga ik in op hoe je de mensen in de organisatie in beweging krijgt zonder formele reorganisatie. Niet modellen of methodieken zijn bepalend, maar mensen en processen.
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!