Er is veel gepubliceerd over de methodische kant van programmamanagement, maar veel minder over de specifieke rol en het leiderschap van de programmamanager. Met dit boek vullen we die lacune in. De manier waarop een programmamanager zijn leiderschap vormgeeft, maakt in belangrijke mate het verschil tussen programma’s die slagen en programma’s die mislukken.
Op basis van vele praktijkgesprekken hebben we thema’s geselecteerd die wat ons betreft het fundament vormen onder het leiderschap van een programmamanager. Daarmee willen we je aanzetten tot reflectie op je eigen rolopvatting en rolinvulling, het diepgaander aanboren van je professionele norm en het vergroten van je bewustzijn over jouw leiderschap.
