,
Programmamanagement (3)
Filter op:
Eiland van reflectie zorgt voor focus en heldere vervolgstappen
Beheersmaatregelen De risicoanalyse bevat niet alleen risico’s en beheersmaatregelen, maar legt ook een duidelijke rolverdeling vast. Strategische planning In de strategische planning zijn de inhoudelijke mijlpalen en beslismomenten voor het komende jaar vastgelegd Een programma bestaat uit verschillende projecten. Elk projectteam werkt aan eigen...
Lees meer
De Zundertse aanpak: een programmagerichte netwerkgemeente
Programma’s ontwikkeld Programma’s werden opgezet als samenhangende activiteiten met duidelijke doelstellingen, waarbij interne en externe partijen actief konden bijdragen. Medewerkers getraind Teamleden kregen training en programmamanagers werden gecoacht om programmatisch werken effectief in de organisatie te implementeren. Wat is een moderne...
Lees meer
Projectbeheersing Programma Dijkversterking Maaswerken
Grip op programma Meer grip op het programma door inzicht in actuele stand van zaken en prioriteiten, ondanks complexe agenda’s en uitdagingen. Verbeterd risicomanagement Risicobewustzijn is vergroot door challenge-gesprekken en gezamenlijke risicosessies, wat leidde tot proactiever risicomanagement. Transparant financieel inzicht Financieel management is...
Lees meer
Duurzaamheidsprogramma monitoren geeft inzicht
Monitoringtool ingericht Maakt doelen, baten, inspanningen en KPI’s inzichtelijk, levert effect- en voortgangsrapportages op en ondersteunt fasering en duidelijke taak- en verantwoordelijkheidsverdeling. Betrokkenheid versterkt Creëerde meer eigenaarschap door samen een DIN te ontwikkelen, verbanden zichtbaar te maken en samenwerking tussen teams te...
Lees meer
Meer samenhang stedelijke ontwikkeling Alkmaar door programmatische aanpak
Programmaplannen opgesteld Het Programma Canvas en het Doelen-Inspanningen-Netwerk zijn samengebracht in programmaplannen voor Wonen en Mobiliteit die richting gaven aan uitvoering. Implementatie versterkt De programmatische aanpak is geïmplementeerd via leer-werksessies en een aanzet voor programma-organisatie met duidelijke sturing, rollen en...
Lees meer
Kleine eigenaren van maatschappelijk vastgoed helpen met verduurzamen
Ontzorgingsprogramma Het ontzorgingsprogramma voor maatschappelijk vastgoed is ontwikkeld inclusief aanpak, structuur en samenstelling van een team van duurzaamheidscoaches. Communicatiesystemen Systemen voor communicatie, monitoring en rapportage zijn ontwikkeld om gebouweigenaren te informeren en deelname te stimuleren. Deelname gerealiseerd Circa vijftig...
Lees meer
Portfoliomanagement zorgt voor meer structuur en focus
Plan van aanpak Er is een plan van aanpak opgesteld waarin het portfoliomanagementproces, rolverdeling en formats duidelijk werden uitgewerkt en afgestemd op de gemeentelijke context. Inzicht gecreëerd Met een Doelen-Inspanningen-Netwerk zijn ambities, strategische doelen en vereiste inspanningen inzichtelijk gemaakt en gebruikt voor de...
Lees meer
Doelen-Inspanningen-Netwerk geeft inzicht in opgave Omgevingswet
Kern van de opgave De kern van het programma is gevisualiseerd in een Doelen-Inspanningen-Netwerk dat doelen, inspanningen en resultaten inzichtelijk maakte. Analyse uitgevoerd Beschikbare documenten zijn geanalyseerd en hoofdpunten geselecteerd, waarna gesprekken met programmamanager en medewerkers verdieping gaven. Helder overzicht Het huidige programma...
Lees meer
Batenmanagement zorgt voor verbinding tussen programma- en lijnorganisatie
Programma opgezet Het Programma RDOG2024 opgezet, waardoor ambities rond bedrijfsvoering, datagedreven werken en strategische wendbaarheid geborgd raakten in projecten. Batenplan opgesteld Een batenrealisatieplan opgesteld, projectresultaten aan baten gekoppeld en afspraken voor samenwerking en monitoring gemaakt. Nulmeting De nulmeting rapporteert de...
Lees meer