,
Openbaar bestuur (4)
Filter op:
Ontwikkeltraject op maat leidt tot gedeelde visie op intern organisatieadvies
Gedeelde visie Het team ontwikkelde een gezamenlijke visie op organisatieadvies, waardoor interne verandertrajecten consistenter en effectiever konden worden uitgevoerd. Versterkte samenwerking Het traject bracht individuele adviseurs samen tot één team met een uniforme werkwijze en gedeelde aanpak voor veranderopgaven. Praktische toepassing Teamleden...
Lees meer
Een nóg breder interventierepertoire bij de Gemeente Amsterdam
Bewustzijn vergroot Adviseurs kregen inzicht in hun interventierepertoire en reflecteerden op sterke punten en ontwikkelgebieden binnen veranderkundige aanpak. Verbinding versterkt Deelnemers ervoeren meer vakinhoudelijke verbinding en deelden perspectieven, wat leidde tot een hechtere professionele gemeenschap. Reflectie gestimuleerd Het gesprek over...
Lees meer
Portfoliomanagement zorgt voor meer structuur en focus
Plan van aanpak Er is een plan van aanpak opgesteld waarin het portfoliomanagementproces, rolverdeling en formats duidelijk werden uitgewerkt en afgestemd op de gemeentelijke context. Inzicht gecreëerd Met een Doelen-Inspanningen-Netwerk zijn ambities, strategische doelen en vereiste inspanningen inzichtelijk gemaakt en gebruikt voor de...
Lees meer
Als gemeenteraad kaders stellen bij grote projecten
Projectfasering De gemeenteraad heeft inzicht in projectfasen en betrokkenheidsmomenten gekregen, wat leidt tot duidelijke rolverdeling tussen raad, bestuur en ambtenaren in de toekomst. Betere besluitvorming Door vooraf inzicht in fasering en rolverdeling te hebben, kan de gemeenteraad gerichter besluiten nemen op relevante momenten in toekomstige grote...
Lees meer
Doelen-Inspanningen-Netwerk geeft inzicht in opgave Omgevingswet
Kern van de opgave De kern van het programma is gevisualiseerd in een Doelen-Inspanningen-Netwerk dat doelen, inspanningen en resultaten inzichtelijk maakte. Analyse uitgevoerd Beschikbare documenten zijn geanalyseerd en hoofdpunten geselecteerd, waarna gesprekken met programmamanager en medewerkers verdieping gaven. Helder overzicht Het huidige programma...
Lees meer
Inzicht in duurzaamheidsbeleid Harderwijk door rekenkameronderzoek
Beleidsinzicht versterkt Het onderzoek geeft helderheid over de samenhang en uitvoering van het duurzaamheidsbeleid binnen de gemeente. Verantwoording verbeterd De uitkomsten ondersteunen de gemeenteraad bij het controleren en beoordelen van het gevoerde beleid. Raadscontrole versterkt Er zijn concrete aanbevelingen gedaan om het beleid toekomstbestendiger...
Lees meer
Beleidsdoorlichting preventieaanpak: basis voor verbetering
Inzicht in samenhang De doorlichting geeft inzicht in de mate van samenhang tussen verschillende onderdelen van de preventieaanpak. Effectiviteit De effectiviteit van de aanpak is in kaart gebracht op basis van beleidsdoelen, uitvoering en resultaten. Evidence-based beleid Het blijkt dat het ministerie van Justitie en Veiligheid werkt met evidence-based...
Lees meer
Meer ruimte voor de menselijke maat binnen het sociaal domein
Gedeelde visie Er is een gezamenlijke visie ontwikkeld over toekomstige ontwikkelingen binnen het sociaal domein en de rol van de menselijke maat daarin. Toekomstbeelden Er zijn utopische en dystopische scenario’s in kaart gebracht om extremen te vertalen naar realistische toekomstperspectieven. Concrete stappen Er is een verhaallijn opgesteld met stappen...
Lees meer
Organisatieadvies programma duurzaamheid Almere
Model vastgesteld Het coördinatiemodel werd bevestigd als passende aansturingsvorm voor het programma 'Groene en Gezonde Stad'. Breed draagvlak bereikt Afdelingshoofden accepteerden het coördinatiemodel na gezamenlijke sessies en terugkoppeling van bevindingen. Monitoring versneld Adviesrapport gaf richting voor snelle inrichting van monitoring en...
Lees meer