,
Openbaar bestuur
Strategisch sturen op gemeentelijk vastgoed
Inzicht Het Volwassenheidsmodel gaf inzicht in de pijlers die nodig zijn om strategisch te kunnen sturen op vastgoed. Concrete ontwikkelstappen Het traject resulteerde in concrete en direct uitvoerbare ontwikkelstappen voor de professionalisering van het vastgoedteam. Gemeentelijk vastgoed is allang niet meer slechts een beheervraagstuk. Uitdagingen zoals...
Lees meer
Gemeente Assen versterkt haar risicomanagement
Inzicht Het onderzoek gaf inzicht in de sterke kanten en ontwikkelpunten van het risicomanagement binnen de gemeente. Concrete handvatten Het traject resulteerde in een rapport met concrete handvatten om het risicomanagement te versterken. Praktische vervolgstappen De gemeente kon dankzij dit traject direct aan de slag met de aanbevelingen. Stel je vraag...
Lees meer
Hoe Winterswijk het sociaal domein toekomstbestendig maakt
Inzicht Dankzij een quick scan van het sociaal domein kreeg de gemeenteraad inzicht in de sterke punten en verbeterpunten. Gedeelde visie Het traject resulteerde in een breed gedragen visie waarin de sterke sociale verbinding in de gemeente centraal staat. Duidelijke prioriteiten We vertaalden de visie naar de praktijk in een uitvoeringsagenda met...
Lees meer
Verduurzaming van maatschappelijk vastgoed concreet maken
Portefeuilleroutekaart Er werd een routekaart ontwikkeld die vertrekpunt, doelstellingen en effecten van eerdere maatregelen inzichtelijk maakte voor verduurzaming van vastgoed. Gebouwen ingedeeld Gebouwen werden geanalyseerd en ingedeeld in verduurzamingscategorieën op basis van technische staat, emissies en geplande veranderingen. Monitoring ingericht Er...
Lees meer
Werkdruk verlagen met portfoliomanagement
Afwegingskader Het projectmanagementbureau beschikt over een afwegingskader dat helpt bij het prioriteren van projecten en het maken van integrale keuzes. Portfoliocanvas Een visueel portfoliocanvas is uitgewerkt om richting te geven aan de implementatie en inzicht te bieden in randvoorwaarden en risico’s. Portfoliomanagement helpt om te sturen op het...
Lees meer
De Wet inburgering: hoe gaat het met de uitvoering?
Onderzoek Aantoonbare verschillen tussen beleid en praktijk zijn benoemd, inclusief de gevolgen voor begeleiding, regie en integratie. Versterkte samenwerking De opdracht leidde tot betere afstemming tussen betrokken partijen zoals gemeente, uitvoeringsorganisaties en het Rijk. Doelstelling en ambitie Advies om duidelijke doelstelling en ambitie te...
Lees meer
Gemeente wil zelfstandig aan de slag met portfoliomanagement
Training verzorgd Een eendaagse training introduceerde portfoliomanagement, verduidelijkte toepassing in het ruimtelijke domein en betrok deelnemers bij selectie van projecten en betrokkenen. Afwegingskader ontwikkeld Compact afwegingskader met projectkaarten en formats structureerde overleg, maakte prioritering transparanter en verbeterde besluitvorming...
Lees meer
Herontwikkeling bedrijventerrein financieel haalbaar en uitvoerbaar maken
Draagvlak Betrokken partijen zijn actief meegenomen in het proces, wat leidde tot een breed gedragen ontwikkelrichting voor het bedrijventerrein. Businesscase De financiële haalbaarheid van het herontwikkelingsplan is inzichtelijk gemaakt, inclusief kosten, baten en risico’s voor de betrokken partijen. Ontwikkelstrategie Een uitvoerbare en...
Lees meer
Het bestuurlijk samenspel verbeteren in de jongste gemeente van Nederland
Gouden regels Zeven afspraken zijn opgesteld en omgezet naar een integriteitscode voor goed openbaar bestuur binnen de gemeente. Bewustwording vergroot Raadsleden spraken elkaar actiever aan op omgangsvormen en verwachtingen, wat leidde tot een effectievere samenwerking. Langetermijnagenda Prioriteiten en startnotities zijn gezamenlijk vastgesteld om...
Lees meer