,
Defensie
Filter op:
Veiligheid ontstaat in samenwerking in het defensie ecosysteem
De defensieopgave verandert de relatie tussen het ministerie van Defensie en haar omgeving. Bedrijven zijn niet alleen leverancier, maar kunnen strategisch partner zijn in ontwikkeling, productie, onderhoud en leveringszekerheid. Kennisinstellingen verbinden onderzoek, talent en toepassing. Provincies en gemeenten maken ruimtelijke, energie- en...
Lees meer
Groeien, vernieuwen én inzetbaar blijven bij defensie
De kernvraag is daarom niet alleen hoeveel het ministerie van Defensie investeert, maar hoe zij die investeringen omzet in een krijgsmacht die kan verdedigen, afschrikken, volhouden en zich snel kan aanpassen. Dat vraagt om samenhangende keuzes in governance, programmasturing, portfoliomanagement, organisatieontwikkeling en innovatie. Juist nu de druk...
Lees meer
Veiligheid in de nieuwe werkelijkheid
De verandering is fundamenteler dan een verslechterd dreigingsbeeld. We bevinden ons in een grijs gebied tussen oorlog en vrede. Statelijke actoren oefenen druk uit via digitale aanvallen, sabotage, spionage, economische afhankelijkheden en beïnvloeding van het publieke debat. Niet ieder incident is zichtbaar als aanval, de herkomst is niet altijd te...
Lees meer
Defensie heeft niet alleen ruimte nodig op het net, maar kan ook ruimte creëren
Concurrentie tussen defensie en woningbouw Veel ruimtelijke ontwikkelingen concurreren met elkaar om schaarse netcapaciteit. Vanaf oktober kunnen gemeenten eerder netcapaciteit aanvragen voor woningbouwprojecten. Veel gemeenten bereiden zich hierop voor en willen toekomstige capaciteit tijdig veiligstellen. Tegelijkertijd groeit de zorg dat beschikbare...
Lees meer
Professionele ruimte vraagt vertrouwen
Professionele ruimte onder druk Professionele autonomie vraagt om gedeelde bedoeling, niet om vrijblijvendheid. Medewerkers moeten meegenomen worden in de why van het werk: waarom doen we wat we doen, welke wettelijke taken voeren we uit en welke basis voor handelen delen we? Welke morele vraagstukken spelen daarbij een rol? Protocollen bieden houvast en...
Lees meer
Rust brengen onder druk vraagt leiderschap
Beschikbaar blijven onder druk De druk in het veiligheidsdomein maakt voorbeeldgedrag van leidinggevenden extra belangrijk. Wie voortdurend denkt en zegt druk te zijn, te laat komt of niet reageert, creëert onbedoeld afstand. Medewerkers gaan zaken voor zich houden, omdat zij hun leidinggevende niet willen belasten. Rust uitstralen is daarom geen...
Lees meer
Leiderschap tussen motivatie en kwetsbaarheid
Mensgericht leiderschap onder druk Leiderschap in het veiligheidsdomein vraagt om nabijheid. Je stuurt niet alleen op prestaties, maar kent je mensen. Wie kan goed grenzen stellen? Bij wie wordt betrokkenheid een risico? Wie heeft ondersteuning nodig? Een leidinggevende ziet niet alles. Daarom is teamverantwoordelijkheid essentieel. Senioren en...
Lees meer
De Wet weerbaarheid kritieke entiteiten: tijd om in actie te komen
Wat verandert er met de Wwke? De Wwke beschermt de continuïteit van vitale processen in Nederland beter tegen grote verstoringen. Ministeries en (overheids-)organisaties die binnen hun sector – zoals drinkwater, energie, gezondheidszorg, vervoer of bankwezen – als ‘kritieke entiteit’ een essentiële rol spelen, moeten dreigingen en risico’s voortaan minstens...
Lees meer
Vitaal proces spoor opnieuw beoordeeld
Inzicht in het vitale proces Verzamelde informatie uit interviews en bureauonderzoek vormden de basis voor het in kaart brengen van de (sub)processen binnen het spoor. Betere bescherming spoor Onderzoek en het doorlopen van een worst case scenario dragen bij inzichten waarmee het spoorbeter beschermd kan worden tegen uitval en verstoring door actuele...
Lees meer