<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Medior organisatieadviseur zorg

    Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

    Solliciteer nu
    Zorghuisvesting

    Medior adviseur zorghuisvesting (zorgsector)

    Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager door ontwikkelen op het gebied van organisatievernieuwing en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Integrale organisatie van de wijkgerichte warmtetransitie

    De warmtetransitie in de gebouwde omgeving kenmerkt zich door grote haast, aantallen, investeringen en onzekerheden. In het Klimaatakkoord hebben we afgesproken dat we in dertig jaar zeven miljoen woningen en een miljoen andere gebouwen van het aardgas afhalen. In 2030 moet dit voor de eerste anderhalf miljoen (!) woningen zijn gebeurd.

    Auteur(s)

    Datum

    21 oktober 2022

    Leestijd

    Het tempo moet dus steil omhoog naar 200.000 woningen per jaar in 2030. Er circuleren schattingen, waarschijnlijk conservatief, van een gemiddelde investering per woning tussen de €15.000 tot 25.000 (met grote verschillen per type woning en warmtebron). Nog onduidelijk is hoe die investeringen worden verdeeld tussen burgers, bedrijven en overheid.

    En we komen achter de voordeur

    Een belangrijk aspect van de warmtetransitie is dat (bijna) álle Nederlanders ermee te maken gaan krijgen. Niet in abstracte zin, maar in hun wijk, buurt, straat én in hun eigen huis, de privé-situatie. Het veranderen van de warmtevoorziening moet immers deels ‘achter de voordeur’ worden uitgevoerd, bijvoorbeeld bij het aanbrengen van isolatie, dichten van kieren en aanleg van nieuwe installaties.Eenmaal achter de voordeur is er een grote kans dat je behoeften en situaties aantreft waar je niet naar op zoek was. Veel mensen hebben heel andere zorgen dan een slecht geïsoleerd dak en enkel glas. Gemeenten die deelnemen aan programma Aardgasvrije Wijken melden in hun eerste verslagen al dat zij meer tijd dan gedacht ‘kwijt zijn’ aan het beantwoorden van vragen over zorgverlening, schulden, eenzaamheid en allerlei andere vraagstukken, voordat zij het in goede sfeer met bewoners over verduurzaming kunnen hebben. Dat is niet vreemd: als je je ziek bent of niet genoeg geld hebt tot het einde van de maand, dan is spouwmuurisolatie niet je eerste prioriteit.

    Ook op buurt- of straatniveau leven vaak sterke ideeën bij bewoners over wat er beter zou moeten of kunnen, bijvoorbeeld meer of andere bomen, meer/minder/andere parkeerplekken, andere bestrating of verlichting, (gevoelens van) onveiligheid en dergelijke. Het is een kans om dit soort (latente) behoeftes mee te nemen in de wijkgerichte warmteaanpak en daarmee het draagvlak ervoor te vergroten.

    Integraal werken is een must

    Mede hierom is een écht integrale aanpak noodzakelijk in de wijkgerichte warmtetransitie, met sterke koppelingen tussen het duurzaamheids-, sociale en fysieke domein. Een aanpak die duidelijkheid biedt en tempo maakt, maar die ook uitdrukkelijk rekening houdt met de behoeften van bewoners in andere aspecten van hun leven. Hoe je dit precies doet staat beschreven in het artikel ‘Integrale organisatie van de wijkgerichte warmtetransitie’ van Arjan Raatgever (adviseur Ruimte, wonen en economie).

    Maak kennis met

    Arjan Raatgever

    Arjan Raatgever

    Partner

    Mijn hart gaat uit naar opgaven in het ruimtelijke domein, zoals binnenstedelijke herontwikkeling, de introductie van de omgevingswet en energietransitie in de gebouwde omgeving. In mijn opdrachten vervul ik verschillende rollen: soms ben ik adviseur, soms project-, proces- of programmamanager.

    Lees ook