,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Interimmanagement als motor voor verandering
Frisse blik Er is bewust gekozen voor een interim-manager van buiten de sector, waardoor nieuwe perspectieven en ongemakkelijke vragen zijn ingebracht. Meer focus Talloze actiepunten zijn teruggebracht tot een beperkt aantal prioriteiten, zodat duidelijker was waar eerst aan gewerkt moest worden. Betere verbinding De afstand tussen managementteam, directie...
Lees meer
Portfolioaanpak voor de beweegbare bruggen van de gemeente Utrecht
Programmatische aanpak De hele opgave op te delen in meerdere slimme reeksen van bruggen. Met een aanpak voor onderzoeken, ontwerpen en realisatie. Integrale benadering Ingenieursbureaus, systeem-integrator en aannemers die samen met de gemeente de opgave in beeld brengen, afgestemde maatregelen ontwerpen en realiseren. Efficiënte werkwijze Deskundige...
Lees meer
Grip op oplopende zorgkosten in Bronckhorst
Inzicht Het traject gaf inzicht in de herkomst van de stijgende lasten en in de samenhang tussen ontwikkelingen in zorggebruik, beleid en kosten. Handelingsperspectief Het onderzoek resulteerde in concrete handvatten om gericht te sturen op beheersbaarheid en zo meer grip te krijgen op het sociaal domein. Stel een vraag Contact Heb je vragen over dit soort...
Lees meer
Samen richting geven aan één Mesdag
Gezamenlijk verhaal Er is een strategisch verhaal ontwikkeld over de combinatie van Van Mesdag en Forint: waarom zijn ze samen en welke beweging willen ze maken? Besturingsfilosofie Het traject leidde tot een heldere besturingsfilosofie en organisatiestructuur, die laten zien hoe Mesdag als één organisatie wil (be)sturen en samenwerken. Onderlinge...
Lees meer
Grip op transformatie in de Peel: van ambitie naar actie
Streefbeeld Voor twee deelgebieden in De Peel ontwikkelden we ruimtelijk uitgewerkte en financieel doorgerekende streefbeelden. Inzicht Inzicht in verdienvermogen, grondwaarden en transformatiekosten, inclusief waar tekorten ontstaan en aanvullende ‘financiële brandstof’ nodig is. Sturen Door de onderbouwde analyse kunnen onze opdrachtgevers keuzes maken,...
Lees meer
Evaluatie samenwerking Ruimtelijke Adaptatie Noorderkwartier
Inzichten Inzicht in succesfactoren en aandachtspunten in de samenwerking (motivatie, organisatie, interactie, realisatie/resultaten). Open dialoog Open gesprek, met aandacht voor verschillende perspectieven en een gezamenlijke reflectie. Verbetervoorstellen Adviezen om de samenwerking te verbeteren. Stel je vraag Contact Wil je dat wij contact met je...
Lees meer
Samensturen vraagt om samendoen
Heldere sturing Inhoudelijke en financiële sturingslijnen en verantwoordelijkheden zijn verhelderd. Rollen zijn duidelijker. Er is minder afstemming achteraf nodig bij wijk- en organisatiebrede keuzes. Samenhangend handelen Samenwerking tussen beleid en uitvoering is versterkt. Dit leidt tot vroegtijdiger afstemmen en beter uitgewerkte gezamenlijke doelen...
Lees meer
Zorgvuldige beoordeling aanvragen voor Woningbouwimpuls
Onderbouwde besluiten Het ministerie heeft de afgelopen jaren goed onderbouwde besluiten genomen over honderden woningbouwprojecten. Haalbaarheid Veel projecten met een tekort dat eigenlijk onoverbrugbaar was, werden door de Woningbouwimpuls toch haalbaar. Betaalbare woningen Verspreid over het hele land zijn duizenden betaalbare woningen mogelijk gemaakt....
Lees meer
Portfoliomanagement als verkeerscentrale voor producten en diensten
Slagkracht Sneller inspelen op nieuwe ontwikkelingen en klantvragen, doordat besluitvorming duidelijker en beter georganiseerd is. Grip op portfolio Er is overzicht en samenhang in het totale portfolio, waardoor gerichter gestuurd wordt op de juiste initiatieven. Gestroomlijnd proces Vernieuwing en innovatie verlopen via een duidelijke route, waardoor...
Lees meer